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签到天数: 23 天 [LV.4]偶尔看看III - 注册时间
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在山东的一个大型国营企业做管理培训时,有位干部问道:“李泽尧老师,您对原则怎么看?到底要不要讲原则,讲了原则人说你死板不讲原则又说你。。。”下面我回答的大意:2 E, |+ A* X( k& H4 c
①圈内的人遵从原则,因为圈外人要求他如此,不然会受到圈外的人压力或处罚。
# ~; B; V; S1 T" }②圈内人把原则看成是死的,而对圈外人来说,原则只是他手中的魔方和工具。5 L% g+ A9 l/ i& V
③原则代表价值判断。价值判断也会变,因此原则是可以变化的。
! V( m7 Q# Z4 o+ H④固守原则,其结果有两种,褒义时是执着,贬义时是固执。
9 Z2 O$ L7 b( {% W: c⑤唯与时俱进,可以让你探索不止,创新无限-原则是可以发展的。8 g' ]) t! \) Y) p# J
⑥在组织原则来讲,处长对科长说的就是原则,科长对科员说的也是原则。对处长自己来说则只是规则而可以重新制定,因为处长是这里制定规则的人。4 e/ Q* p: s8 x( ~- @3 Z o- Q" }1 D
⑦而就思想自由度而言,知其然不知其所以然,你就只能把它当原则;知其所以然以后你才可以把它当做可以变化的规则来看待。
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