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[分享] 做好"汇报", 做一个让上司信赖、安心的人

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楼主
发表于 2011-7-13 09:35:23 |只看该作者 |倒序浏览
2 }% u* P, `7 S0 C5 ^% B& s/ Y
+ B# q  t; v, ?! v9 @1 `! v

0 x2 U+ j, l) o5 v% p7 u. U: o% z1 z昨天看见常前辈发的帖子:您是如何向上级反应工作情况?讲到了一个好的下属,应该把负责的工作分成“汇报”、“报告”、“求救”、“自首”四种来向上级反应情况。今天先来谈谈汇报吧,工作汇报非常重要
,在进行工作汇报时,有几点也是必须注意的。
& u9 R& K3 r4 N  a) p % ^: |# t$ w  ^, m8 d1 Q
身在职场,不可回避的一点就是要接受领导的管理,每个人都有自己的上司.当然有的可能叫领导,有的可能叫上司,有的可能叫教练,有的可能叫老师,也有的可能叫老板.但不管叫什么,既然有上司,我们都会面临接受上司的工作指示.对于上司交代的工作,许多人往往只懂得依照指示去做,却忽略了另一件重要的事,就是将工作的成果、进度汇报上去。如果能适时向上司简洁扼要地汇报工作状况,那么上司就会感到安心,信任感也会因此产生。9 p8 q( j6 j, h0 Q% d. L3 S
& E6 M# K% a  v0 B0 [
: C. f- j5 R& w  H: f+ o" o
1.先从结论汇报5 V% }; a: {3 Z6 Q: d
在汇报工作时,要从结论切入,先告知结果,再说明对方回复的原因。因为听取报告的一方,最关心的就是对方的答复,如果上司一开始就先知道最后的答案,就可以在听取说明的过程中,一面在脑中思考对策,拟定后续战略。
: Y: x* G6 w* ~* ]; s8 K, p0 h/ a' S( k. E* f# e* \* B( z

& i& R; l+ v4 g/ y' L
2.尽可能详细清楚2 r5 Z) Y: I) \# |* v
在时间允许的范围内,即使是最细微的事情,也应该尽可能详细说明。如此可让上司在听取汇报的过程中,从中掌握对方响应中的细微差异,藉此判断出是否还有进一步的交涉余地。此外,如果先获得部属详细的报告,则上司也可在下次与对方见面时,做好充分的事前准备。; X/ |% _/ x, t8 r% c: ~/ ?

6 `5 T2 f9 }$ q4 r, d" M

/ D- c, a; w5 y8 G2 L3.工作的进度也要尽量报告
2 e5 ^* ~' A6 D2 R' _, e  c一旦把工作交代下去,上司多少都会挂心部属工作的进度。就算执行得很顺利,如果能站在上司的立场,让上司知道目前的工作进度,就能给予上司"安定感",而不会将时间浪费在无谓的操心上。) z# h- k3 c0 g* \9 g: E
- s0 ?" p+ H# e) z) ^* n: V* x. c
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红尘HR笑 + 10 为什么你总是有那么多灵感呢,很稀饭这个上 ...

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沙发
发表于 2011-7-13 10:10:01 |只看该作者
很好!
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红尘HR笑 + 10 动作很给力啊

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发表于 2011-7-13 10:13:37 |只看该作者
作为员工,向上司汇报工作时,要站在对方的角度替他着想,要明白什么该汇报什么不必汇报,捡着重点汇报。事无大小都要汇报,既浪费时间,又会遭上司烦。
新力量 www.xllrc.com
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发表于 2011-7-13 12:52:49 |只看该作者
总之偶汇报工作总是先告诉老大我做到了什么,得到了什么结果,然后告诉老大还有那些没做到,或者正在做,如果老大关心个别工作的过程,我就顺便简单讲一下,不关心的话,偶就不多说一句话。

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糖糖2003  呵呵 成也在嘴巴败也在嘴巴  发表于 2011-7-13 14:02  回复
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