查看: 11996|回复: 6

[讨论] 生产工人集体罢工如何处理？

3 主题	6 听众	163 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2011-7-4
最后登录: 2012-12-13
积分: 163
精华: 0
主题: 3
帖子: 28

电梯直达

楼主

发表于 2011-7-13 16:54:38 |只看该作者 |倒序浏览

假如生产工人集体罢工，聚集在公司门口，众说纷云，但中心基本上就是觉得工资低了，要求调整工资。人事部耐心劝解，答应会给出处理，但工人认为要有具体的数额与完成时间，否则不愿散去，且都不愿意做代表参与公司的谈判，有的甚至起哄要等到新闻记者来。面对这么几百号人，是你会如何处理？

已有 1 人评分	金钱	贡献	收起理由
蟹蓝	+ 20	+ 10	话题鼓励

总评分: 金钱 + 20 贡献 + 10 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

简约的美

2 主题	6 听众	2151 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 37 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-7-13
最后登录: 2012-8-17
积分: 2151
精华: 0
主题: 2
帖子: 90

沙发

发表于 2011-7-13 17:03:24 |只看该作者

这个有点头疼哟，几百号人，个人认为首先要平稳他们的心态，不能闹事！让他们先平静下来，然后跟相关人员商量，给出期限告诉他们多久会给他们结果，当然这个是越快越好！相关人员也要了解他们的期望值是多少，再结合目前市场的工资水平相比较，是不是确实是工资低了，再结合公司的情况给出回复，做相应的调解！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

糖糖2003

472 主题	75 听众	7万积分

状元

人生の楽しみ

Rank: 32

签到天数: 769 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2011-6-1
最后登录: 2023-2-17
积分: 76028
精华: 8
主题: 472
帖子: 7271

板凳

发表于 2011-7-13 17:10:24 |只看该作者

应对和预防罢工：
首先，立法规定员工享有罢工权，也就承认了罢工的合法性。
其次，建立工资制度集体协商机制。更多是由员工不满企业的工资水平和工资增长机制引起的。
再次，作为协商手段顺利实施的保障，企业要进一步完善工会的组织建设。
最后，建立企业劳动关系预警机制。
企业对待罢工问题的态度是企业处理员工罢工行为的前提和基础。企业应当认识到罢工是市场经济条件下的一种正常现象，罢工能帮助企业释放劳资冲突并且实现真正的劳资和谐。对待罢工问题，企业应当以预防为主，要完善沟通申诉渠道和危机预警机制，防患于未然。当出现停工罢工行为时，企业应当积极与工会或者员工代表协商，在我国法制框架下解决罢工，尊重员工的合法权利。

已有 1 人评分	威望	金钱	收起理由
疲倦的忧伤	+ 5	+ 10	鼓励分享

总评分: 威望 + 5 金钱 + 10 查看全部评分

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

芋儿

87 主题	20 听众	5万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 176 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2004-5-15
最后登录: 2016-7-28
积分: 54650
精华: 2
主题: 87
帖子: 3079

地板

发表于 2011-7-13 17:25:40 |只看该作者

事件似乎和这个有点象：

2010年5月至6月，广州本田汽车零部件公司数百名工人因不满工资低、福利差、中日员工同工不同酬而集体罢工，要求厂方合理加薪、规范管理制度、整改工会。

http://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%9C%AC%E7%94%B0%E7%BD%A2%E5%B7%A5%E9%97%A8

最基础的原则：企业所有者必须有诚意来解决，企业经营者必须有效率快速出方案和实施

本帖最后由芋儿于 2011-7-13 17:26 编辑

使用道具举报

最爱QIQI

31 主题	7 听众	5931 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 118 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2011-6-7
最后登录: 2012-10-30
积分: 5931
精华: 1
主题: 31
帖子: 786

5楼

发表于 2011-7-13 17:34:40 |只看该作者

看你这情况是有点头疼呢。
首先，请大家都进入到厂区，安排大些的空间坐下来谈。最好不要聚在厂门口，这样影响不好。
再次，人事部劝说无效的情况下，应该请出生产部有威信的领导出来讲话。
最后，要耐心听取员工的想法和建议，给出一个合理的答复和解释，这个答复最好让有威信和有实权的相关领导来做，这样才能员工放心。
员工为工资罢工，是否工资未按劳法计算啊？？如果是这样，尽量说服老板按劳法给。

想通了，跟谁过不去，但不要和自己过不去！

使用道具举报