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工作已经是每一个职场人一天24小时中不变的东西,因为要生存因为要生活
,所以要工作,所以不得不奋斗的8小时。但是工作之中也会实现自我价值,满
足自己的成就感。让我们在工作中变得自信而快乐。但是一个人是不可能对一件
事物一直保持激情永不懈怠,同样的我们也不可能对工作从未有过倦怠,因为这
是不可能的。人的生理机能决定了人的体力、注意力、智力的高峰运作时间的限
度。长期在单调枯燥的工作条件下重复同样的工作,最先失去的是新鲜感,然后
就是成就感,最后可能怀疑工作价值。这就要求公司管理者激发员工的工作热诚
与激情,使员工重燃对工作的诚挚和热爱。
如果发现员工出现厌烦、沉闷,并且工作表现低于平常,这时管理者应该针
对这些问题想到一些解决方法。可以邀请员工参与讨论和制定他们所在岗位的岗
位描述,这样有助于发现原来岗位描述中的不足,同时还能了解员工的发展空间
。试着了解员工想要什么,想做什么样的工作,要让他们知道,要提升到自己理
想的职位做自己想做的事情,他们还需要什么样的经验什么样的技能,应该从哪
些方面学习才能得到这样的提升。同时,在企业运作可以的情况下让员工轮流换
岗,这样可以实现员工工作的丰富多元化,这样既明确了工作职责,也避免了员
工工作的倦怠,同时又帮助员工进行了合理的职业规划,为他们设立了工作目标
。除此之外,员工的激励手段很多,通过改变员工的工作内容工作方式为他们提
供【高薪职位】等等,为员工带来新鲜感。刺激他们身上已经麻木的神经,让他
们在新鲜变化和刺激压力中重新唤醒自身的能量和才智,才是管理层必须考虑的
问题。
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