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现在，通常人们所常挂在嘴边的，推崇的一个观点是：要多沟通。反过来看，如果你不多沟通，那就意味着你习惯不好，你能力不够，你错了。# ]* x: q7 g5 d2 D( D, a
但，就最近遇到的事情，我的切身体会是，沟通真的是一种美德吗？或者说，那种一味的强调多沟通真的是一种美德吗？( j4 V& i4 z$ q+ N- H/ o" E
" ^) o1 |7 B, ]1 I7 T
例子：就像我其他帖子里提到过的一件事吧。
' G! V+ \$ ?4 Z" N3 V+ x+ G
2 p1 i/ w6 A9 [ 技术部工位缺一个，技术部里面坐着一个采购（公司只有一个采购），以前坐一起是有交流方便的因素。并且，确实采购有一部分东西在技术部办公室的柜子里。
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但如果采购换了工位，换了办公室，这些都是不可解决的吗？
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另外，新入职的技术部员工，如果不让他坐在技术部的办公室里，那交流岂不是更不方便？技术部管理岂不是更不方便？4 ~# z: Y6 p6 Z( d
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这么简单的道理，有谁会理解不了？明确告知采购，让他搬出来是老总的意见。' h" ~: g( S! y9 m5 N) f
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这种情况下，当你作为hr已经两次忍着去劝说其搬工位之后，还有必要进行所谓的“沟通”吗？0 p5 | C) T: z( b4 t
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: \# Y; T7 j/ V/ P7 }1 D) Y 如果公司里每一件事，都需要花大量的时间去做工作，去说服有关人员放弃那不合理的想法才能做成的话，那这样就是对的？ 公司就应该以这样的原则做事？？
5 s4 H5 X0 e; o9 c! `4 E6 z7 k: c
( l1 X3 G, Y" r 所以，我现在的感悟就是，沟通太多，不是个美德。2 d" G; T7 s, n3 X( X1 g
' Q& w. s8 I4 P m- \) G
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发表于 2011-8-15 10:18:11
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