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现在，通常人们所常挂在嘴边的，推崇的一个观点是：要多沟通。反过来看，如果你不多沟通，那就意味着你习惯不好，你能力不够，你错了。
8 ^: y2 N4 P( u 但，就最近遇到的事情，我的切身体会是，沟通真的是一种美德吗？或者说，那种一味的强调多沟通真的是一种美德吗？* ~3 s0 I# y! n; }$ j! `
" r- N7 k. h; ?2 l
例子：就像我其他帖子里提到过的一件事吧。- n7 D! y" \% H ?0 ~
6 i9 W1 a/ [* h& h 技术部工位缺一个，技术部里面坐着一个采购（公司只有一个采购），以前坐一起是有交流方便的因素。并且，确实采购有一部分东西在技术部办公室的柜子里。) A% f' V1 n! F: C/ w
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但如果采购换了工位，换了办公室，这些都是不可解决的吗？
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另外，新入职的技术部员工，如果不让他坐在技术部的办公室里，那交流岂不是更不方便？技术部管理岂不是更不方便？ d( i( L7 H- L
9 \1 b9 o# _' G5 [9 T2 S B: M 这么简单的道理，有谁会理解不了？明确告知采购，让他搬出来是老总的意见。
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* n) f: ^+ s0 `2 z* p; R 这种情况下，当你作为hr已经两次忍着去劝说其搬工位之后，还有必要进行所谓的“沟通”吗？
0 g. {! ~& h# V2 b' s
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. X( c" P7 X' d 如果公司里每一件事，都需要花大量的时间去做工作，去说服有关人员放弃那不合理的想法才能做成的话，那这样就是对的？ 公司就应该以这样的原则做事？？6 T+ o6 ]1 q( J7 E0 K
6 D6 t6 U& q4 E; q& n& n 所以，我现在的感悟就是，沟通太多，不是个美德。
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3 a) x( T7 j9 k2 |, ?5 _8 X# N3 r( Q- H/ w! d& L$ @
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发表于 2011-8-15 10:18:11
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