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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
     
签到天数: 92 天 [LV.6]常住居民II  - 注册时间
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1、绩效管理是一种为了达成企业目标对于绩效PDCA的管理过程,基本包括绩效计划、绩效指导、绩效检查、绩效反馈这四个方面。
6 j5 j3 O8 T7 ]0 ~7 i; O8 W+ `1 P2、绩效考核仅仅是绩效管理中绩效评价过程的一个方面。
9 U- c4 n$ C$ N7 B3、目标管理是基于企业目标达成一种控制过程。
: f/ i/ c' p- @# n4、KPI是关键绩效指标,是衡量某个公司、某个部门或某个岗位主要考核指标,此指标的高低,影响绩效绝大部分。
M( J3 G- N+ L5 W5、BSC中文称为平衡计分卡,是衡量公司经营管理的一种工具,当然随着其发展,这个工具也可用于衡量部门、个人、政府等等。这个工具主要从财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面去做考量评价,每个方面相辅相成、互相联系。 |
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