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培训师信任危机

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解元

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发表于 2011-7-22 11:55:54 |只看该作者 |倒序浏览
培训师信任危机:
4 g  m  {" }% G公司有6个培训师,半年度评价培训师,其中有一项是培训时长。
. P6 ^5 b2 g# d; ]# p8 ]# U        公司实行的 事业部+中央矩阵管理。一个事业部报的差异很大,如从200课时审核为100课时。问题在这,事业部报的200课时都经过了事业部培训经理的审核,而公司同时面对很多事业部,互相一举证,查记录,就发现在实际只有100课时。发现此事后,事业部培训经理经过前后5次审核后才搞准确。培训师不诚信,培训经理管的不细。而事业部经理采取包庇态度。
# k+ Q! k# s4 u        请问如果你是集团HR,你如何处理?         本帖最后由 常诚 于 2011-7-22 12:47 编辑
: ^+ i0 r% q7 R' q- o7 \6 q' k, g. M, K; a
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小小猪的爸爸

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[LV.9]以坛为家II

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沙发
发表于 2011-7-22 12:45:36 |只看该作者
诚信问题,建议辞退!!
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天涯禅师 + 2 呵呵,是不是太草率了一点。

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