- 最后登录
- 2023-2-17
- 注册时间
- 2011-6-1
- 威望
- 3599
- 金钱
- 60042
- 贡献
- 12387
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 76028
- 日志
- 74
- 记录
- 301
- 帖子
- 7271
- 主题
- 472
- 精华
- 8
- 好友
- 409
签到天数: 769 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
- 2011-6-1
- 最后登录
- 2023-2-17
- 积分
- 76028
- 精华
- 8
- 主题
- 472
- 帖子
- 7271
|
以下16句话是比较经典的，或许大家还有更好的，欢迎补充，呵呵~~ 8 Y( Q {* J; W( ]! z2 P
% [2 A# x$ A5 W
1、不要以为自己掌握着新进员工的命运，新员工一旦进来后，同样可以革你的命！
% w0 ^! n e* W9 p
. U, r; x( {% G& N 2、在直线部门经理面前要做到有尊严，很简单：你比他更专业、更高效！
+ E& `6 z% [7 P$ c# Z8 X! ^+ }- ^! k/ [! F- ~( T) I% s; d& R
3、人不是用来被“管”的，人是用来被“爱”的。因此，HR必须拥有广博、真诚的爱心！8 L5 [# h: L J" a$ b9 a7 H5 Y$ k
: X( c; [0 M8 H9 H3 ~8 n6 X; p 4、HR要在一家公司持续生存、发展、成长，就要善于做一颗晶莹的“水晶球”，光亮，圆润、透明！. K( u& ^6 C% f8 R
) F5 b! {' q5 Q9 G% Z) s* w, V1 w 5、不要在流泪的时候做任何决定，情绪负面的时候说话越少越好。! g& j* o- }: `' o: X
; q# m) p: v' B- {/ y 6、HR千万要记得：自律胜于纪律，要用自己的人格魅力去管人。
1 b: j! D$ L- b5 S6 q g& i, Q2 x n& h- c9 o/ W2 ]
7、“培训不是治病”，培训是对企业管理工作进行有效的保健和预防！
# O9 Q, F) J' s; \# n0 H- K% ~
3 N) L W0 B& h& S; e6 a! c 8、衡量你做培训是否有效的标准：看员工是否乐意接受？工作有快乐，有激情，有效率！
0 |0 g ^6 d7 P! `. K# a) D8 Y4 F( Q8 u: v
9、企业绩效管理效果无止境，不在于你做了什么？在于你如何去做？被考核者乐意接受！' c8 _- ]3 Q1 P, f5 V
6 R( I' N- \9 R5 n8 K
10、你不只是每月给员工发薪水；更要善于帮助员工获得更多、更高的薪水！6 n( D2 g$ f ?0 |' }! l
; i+ v7 H( w: t" p5 a9 o" e* M 11、企业员工关系管理的本质：就是你如何去协调和平衡老板和员工的关系。4 g. U/ [' \* D$ x
: S# V. p' e) z3 v* P 12、HR先规划好自己的职业生涯，才能有资格去规划员工的职业生涯！
3 r/ b) `; l/ P9 a8 ]" k9 a: F* D' W# N& J& b
13、管理无对错，不要钻牛角尖；合适的人力资源管理才是最好的。
( g% P! B' |% f) H5 O& j* d% f, F# U% u
14、不要想到要利用其他直线部门的时候，才去与他们沟通，沟通是你最核心的技能。
- Q$ E: y8 @% }4 `
' d3 Q9 Z; L' W7 I 15、HR管理者一定要记得：每天多走动式管理，因为动步生财！
$ E( ~4 P1 t4 P. s" d* ~% K/ M2 w0 @6 Y: @% [% O
16、人力资源管理战略比战术更重要，系统比模块更重要，人才比人手更重要！
& W$ ~" Q/ i" d+ U* | 本帖最后由 糖糖2003 于 2011-7-20 17:18 编辑
0 L6 D% }& `2 ]2 g5 e# z0 K' f2 G
3 o2 i7 C4 k# Q* X* f |
-
总评分: 金钱 + 10
查看全部评分
|
[复制链接]
窥视卡
雷达卡
发表于 2011-7-20 16:35:40
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
有益匪浅。。。今天忙了一天，都没什么时间来看大家 呵呵
发表于 2011-7-20 22:40:16
