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签到天数: 769 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
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以下16句话是比较经典的，或许大家还有更好的，欢迎补充，呵呵~~ " |# @- J q/ ?( O, G
. h3 D5 ^" v8 a, i2 }" d O; n4 K
1、不要以为自己掌握着新进员工的命运，新员工一旦进来后，同样可以革你的命！
8 _+ x" v4 t6 `* a0 Q# P$ s6 _' _: B2 {1 o& ^. @7 [- B) t& `
2、在直线部门经理面前要做到有尊严，很简单：你比他更专业、更高效！
3 y3 ?3 ^+ \5 `3 J; s8 k; m6 w5 J. N
3、人不是用来被“管”的，人是用来被“爱”的。因此，HR必须拥有广博、真诚的爱心！# ~7 W& Q6 s' @ ]- r% ]8 P- m
: O1 H: Y3 ?' N' M
4、HR要在一家公司持续生存、发展、成长，就要善于做一颗晶莹的“水晶球”，光亮，圆润、透明！
; J8 U& t& H" s
9 E2 J+ S, L6 r. y3 e 5、不要在流泪的时候做任何决定，情绪负面的时候说话越少越好。" r5 _, E5 l! r' L/ I! T+ H2 y
7 t q/ H' X. h, X7 W4 V7 p( C; f4 ~
6、HR千万要记得：自律胜于纪律，要用自己的人格魅力去管人。
, s; A4 ]8 y; T! U$ B6 T& y3 c0 ^4 }/ L+ R8 b
7、“培训不是治病”，培训是对企业管理工作进行有效的保健和预防！
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8、衡量你做培训是否有效的标准：看员工是否乐意接受？工作有快乐，有激情，有效率！: N6 w0 l7 u, \9 R2 o0 z
7 H1 b- v4 Q E5 w! X# B
9、企业绩效管理效果无止境，不在于你做了什么？在于你如何去做？被考核者乐意接受！
9 l8 K6 G( ~9 N# k0 k3 q, D' u9 H
/ t _2 H1 Q1 `7 C; q) E$ c. u 10、你不只是每月给员工发薪水；更要善于帮助员工获得更多、更高的薪水！. y5 v% N! J; I# E+ l' b
$ F3 U* x/ E' s4 i; g/ k
11、企业员工关系管理的本质：就是你如何去协调和平衡老板和员工的关系。
8 D9 C+ [& X9 y. l9 d' j% @) I4 m4 l; v/ W3 @& K
12、HR先规划好自己的职业生涯，才能有资格去规划员工的职业生涯！. K1 X; v7 ?8 q7 `& }, a
! ], P& J- M/ k% }, S' ?
13、管理无对错，不要钻牛角尖；合适的人力资源管理才是最好的。4 E" [; x- Z2 P! [. q
% Y3 ]4 \5 L/ y 14、不要想到要利用其他直线部门的时候，才去与他们沟通，沟通是你最核心的技能。
, l" C R% Z) N/ [& G5 ^2 G1 y' R. w; o
15、HR管理者一定要记得：每天多走动式管理，因为动步生财！
% \( D( h q7 Y; W& L1 o$ z6 l1 ~
4 v5 F8 y0 e# b+ v* ]. | 16、人力资源管理战略比战术更重要，系统比模块更重要，人才比人手更重要！" Y4 @! c( i: G3 U& ^
本帖最后由 糖糖2003 于 2011-7-20 17:18 编辑 ( l& H6 J7 {( u3 z. P$ l7 f3 P
* v& ^; `$ u& S' f. \* f/ N" P
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雷达卡
发表于 2011-7-20 16:35:40
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有益匪浅。。。今天忙了一天，都没什么时间来看大家 呵呵
发表于 2011-7-20 22:40:16
