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遇到这样的上司你会如何面对？

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sljpn 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2011-1-21 09:14:50 |只看该作者 |倒序浏览
一个员工，他的上司老是会骂他，开始的时候他觉得上司说的对，那就老老实实地听着吧3 z6 G3 ]; m" o+ p3 P
可是后来上司好像骂习惯了，就算不是他的原因或者有时候是上司的错，上司也还是会骂。
' C# L. N* \/ z3 t4 n, y& O这个员工在想是不是上司都骂成习惯了，是不是他太逆来顺受惯了，然后他想要反抗。于是有一次来客人了，上司让倒咖啡，他觉得这个不是他份内的活，于是故意倒了很烫很烫的咖啡给上司，烫着上司了，客人走了以后又破口大骂 ，他没有忍住，直接告诉上司，他不会冲咖啡，上司从此不再让他冲咖啡。
慢慢地，上司知道他会反抗，也学会尊重他…

0 e' W$ S7 W  y5 L4 ^! p你如果是这个员工，你会怎么面对？
你分析给我听哦
( Z. ]# S4 n" J2 W+ ~我一会回来看
4 S* c8 c+ k  W, D' X( ~& q& l好吗？
这件事情说明三个问题：首先管理者动辄骂人，是一种粗暴的管理思维在作祟，没有去尊重员工；其次，该员工不论出于何种想法采用了忍耐的做法，但还没有到不可挽回的地步，因为最终他还是用行为来告知他对上司的不满。最后，该上司的简单粗暴管理不是有针对性的专门对付这个员工，因为在员工通过行为诉求后该上司采取了默认的方式，也就是说该上司会自我反省或者内检自己的管理方式是不是出了问题，如果上司有针对性，那结局会向相反发展。

( E  I  {7 ^7 O/ Q给我们以启发：适度忍耐6 ~# W! `( N" A0 K( O, g+ t% a
适时反抗* I6 s. ^& F; n. |) w
适当行为/ }  o7 a+ U' n9 y: g' j
相互理解- i% m3 S/ y9 _# ?/ K7 W
而非以暴制暴或者以夷制夷，也许结局都不会好到哪里去。
已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
天涯禅师 + 10 + 18 这个话题不错。
anjingdeying + 12 不错的话题，不要总是说是，其实说不更加需 ...

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gyh81109778    

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沙发
发表于 2011-1-21 09:47:36 |只看该作者
我一直在面对。等老师指导。谢谢
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gyh81109778    

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板凳
发表于 2011-1-21 09:49:28 |只看该作者
只是还没到当面骂我的地步呢。
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★树上的叶    

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地板
发表于 2011-1-21 09:50:44 |只看该作者
在企业中会发现很多这种例子，哪里有压迫哪里就有反抗，适当的反击领导的错误，也是一种不错的做法。有些领导就是欺软怕硬。

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天涯禅师  反击也需要一些技巧，对抗始终不是解决办法的唯一途径。只有在不得已的情况下才使出来。  发表于 2011-1-24 16:06  回复
markkk2010  有道理！  发表于 2011-8-1 11:34  回复
从hr转到生产管理，如何才能更好的结合，创新才是关键，如何找到创新的环境 ...
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jinchengsdu    

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发表于 2011-1-21 09:51:16 |只看该作者
怕就怕 我的上司不“骂”你 耗着 冷着

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sunly620  同感啊，，  发表于 2011-8-1 16:59  回复
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望天的孩子    

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发表于 2011-1-21 09:54:04 |只看该作者
同意楼上的说法
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那米走车草    

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发表于 2011-1-21 10:21:32 |只看该作者
一句话：会哭的娃有奶喝。好像用在这里不合适，但是呢我觉得扼要适度的为自己争取，做适当的防卫反抗。一旦被“欺”成习惯，就很难翻身。4 M& C" G. S7 P9 ^" @  n
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zhc618    

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发表于 2011-1-21 10:22:19 |只看该作者
有的领导“狗占马位”，其实这些人只是具备了岗位的技能，还不具备岗位所需要的德行，这样就会出现小人得志，整体环境鸡犬不宁，最后两败俱伤。
- e% p: y5 y! ]所以企业在培养管理人员时，不光要注意技能，更重要的是德行，这直接渗透到企业文化中，潜移默化的影响着企业的发展。
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小小香儿 中人网电话实名  HR9万友 

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2012中人社区群英谱勋章 伯乐 最佳辩手 办公室点名活动小金人 勤劳的小蜜蜂 原创先锋 精华大师 2011年人气版主勋章

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发表于 2011-1-21 11:03:06 |只看该作者
嘻嘻，我们老板真好，从来不骂我们，对我们呵护有佳！

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markkk2010  哈哈哈！  发表于 2011-8-1 11:34  回复
我信奉一句话：宁可千日无机会，不可一日无准备
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疲倦的忧伤    

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月度伯乐勋章 办公室点名活动小金人 HR的忧伤勋章 中人旗帜勋章

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发表于 2011-1-21 11:29:33 |只看该作者
心态问题。试想一下，遇到这样的上司，难道对我们自身不是一种历练吗？作为HR，平日里哪有不受气的呢？适当的要学会自我调节，如果这点都受不了的话，那你还能做些什么呢？学学坚持的心态吧。
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乖巧猫猫 + 5 心智很成熟啊

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