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2 X3 \4 R6 c; x, J; P( `: J![]() 无中生有 第一类：无事生非，无中生有。7 v* C+ x3 ^. p2 N4 Z
/ f; `% y1 d' f6 F2 O( Z 这类员工在工作中本来就无所事事，却喜欢没事找事，没事常找别人麻烦，不顾公司和组织利益，喜欢找搽子，不合群，给老板留下不可救药的印象。) ]- Z$ r" |4 ^4 Y
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浮躁
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第二类：浮燥虚假，做事不沉稳。
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这类员工做事不够稳重沉着，交代他的工作答应得响亮可做起来会打折扣。尤其对突发事件往往措手不及，结果行动常过分急躁。每次做事都如此，喜轻言放弃，虎头蛇尾，给老板留下不可调教的印象。
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没有目标
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第三类：糊里糊涂，没有目标。: ^& E% y7 u* c$ f: W2 q6 b
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这类员工做事不够成熟，不能具体地评断工作价值，往往不知道自己的工作目标，每天糊糊涂涂，脚踩西瓜皮，滑到哪算哪？胸无大志，给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。
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: Q5 ~! P- f9 J0 Z$ A夸夸其谈 6 _2 } f* Z; `- \0 h* G5 u
" A- ^8 ?3 h% u! A( W1 p
第四类：夸夸其谈，虚有其表。 J4 Z( d9 n! u) n j4 N/ W
0 ~* ~2 ~4 I& l0 A; j. J' B9 u
这类员工理论与实际不能吻合。遇事总喜欢夸夸其谈，高谈阔论，长篇大论，可一旦需要实际操作时，却往往发生许多困难，还找不出问题原因何在？是行动的矮子，给老板不能放心印象。4 e" a f3 `% o2 J8 I7 ?5 _, i
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! q1 ?; \) t: w7 f8 A# _( \心胸狭窄 [' D A' b3 h7 g; r' S2 z+ C
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第五类：心胸狭窄，斤斤计较。 W- @9 o/ V' X( P+ v8 S
& K3 _; h+ y; ?/ u1 U E
这类员工常以个人利益为重，不能容人，也吃不得半点亏，对吃一丁点小亏喜欢耿耿于怀。计较得失，没有集体观，给老板小肚鸡肠印象。
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主次不分
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第六类：做事无序，主次不分。- c. G. [% V, l4 V$ \$ \4 o
3 M, Z C. u# T% j0 x9 m3 u 这类员工工作分不清重点，分不清主次，往往顾此失彼。只看重眼前区区小事，无法透过现象去分析把握实质，没有主次之分，往往殆误了很多机会。给老板呆头呆脑印象。; O4 \( y8 \5 Y- i
6 ?# Q" S3 H0 @1 u% ]- l( q' d& ~8 t2 P# X9 w& V3 y
极度自我 b \. U: [- f2 k% p e& \9 k- ?' K
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第七类：自视甚高，极度自我。* r) ?5 \, i+ i& U* u( f% a
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这类员工经常过分高估自己的能力，自以为自己很了不起，不把同事和领导放在眼里，常常以自我为中心，不合群。眼睛长在额头上。自认为在某一方面有别人无法比拟的特长，便对其他任何人视而不见，一副“除我之外谁也不行”的态度。尤其是工作之外的事，从不涉猎和关心。给老板独裁专横印象。
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过度谦虚
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2 \3 j- e- j3 @) O 第八类：过分谦虚，胆小慎微。
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9 Y. i) D: k1 m: Z 这类员工做事好假谦虚，溜须拍马，无论在什么人面前，都有一种自我贬低倾向，喜欢不合实际的假谦虚和假做作，可做起事来畏畏缩缩，在领导面前更是觉得自己相形见绌。每每遇事胆小如鼠，不能成事。给老板以外强中奸印象。5 k) i7 \: ]4 f
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刚愎自用 , G# k* @. ^+ }5 c
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第九类：刚愎自用，固执己见。
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这类员工往往不能听取别人的建议，自以为是，对别人提出的善意批评也不能接受。缺乏团结协作精神。有好的建议不与别人分享，缺乏团结互助，相互协作的团队精神。在工作中我行我素，独自专断，经常把同事当傻子当白痴。给老板以希特勒印象。
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如果你在工作中发现自己已出现了上述三种以上情形，那么老板炒你的日子也不会太远了。因此，作为员工要不断检点自己，加以改进，做老板喜欢的人。（慧聪网）6 v; W: c9 x) R: ?1 B. {1 Z
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发表于 2011-8-5 14:24:13
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