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1 P6 g5 ?, Y, o
* R; D# `6 s. v& q* I
![]() 无中生有 第一类：无事生非，无中生有。7 h- |) y. k+ L( S
0 E. ]5 v9 ?6 a- r" x/ b- l& q3 m
这类员工在工作中本来就无所事事，却喜欢没事找事，没事常找别人麻烦，不顾公司和组织利益，喜欢找搽子，不合群，给老板留下不可救药的印象。# u; Q3 a9 `: p
& G2 G' G4 `. @# O3 m$ z
6 N, r+ n, T$ v7 H. Z
浮躁
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( a/ L: c% u4 N# w 第二类：浮燥虚假，做事不沉稳。
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这类员工做事不够稳重沉着，交代他的工作答应得响亮可做起来会打折扣。尤其对突发事件往往措手不及，结果行动常过分急躁。每次做事都如此，喜轻言放弃，虎头蛇尾，给老板留下不可调教的印象。
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没有目标 2 o }1 \, @' E* \. u
. r$ N; E) P% ?& S 第三类：糊里糊涂，没有目标。
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这类员工做事不够成熟，不能具体地评断工作价值，往往不知道自己的工作目标，每天糊糊涂涂，脚踩西瓜皮，滑到哪算哪？胸无大志，给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。
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( j% E) |8 d6 T( l$ K夸夸其谈 , u7 ?4 d) h( [1 i; F' M( }
4 ]2 y+ r4 V/ ]. V6 u5 G3 [* @* m, s
第四类：夸夸其谈，虚有其表。
: }( K2 \) g; `! `" Q% C$ O3 h
9 F& S$ f, L# ?, M4 a6 V 这类员工理论与实际不能吻合。遇事总喜欢夸夸其谈，高谈阔论，长篇大论，可一旦需要实际操作时，却往往发生许多困难，还找不出问题原因何在？是行动的矮子，给老板不能放心印象。 y5 M, o4 e+ V" b6 P$ B: F5 {
, D) B4 t0 n9 a1 Y9 ^# @) z
) }. ]( C5 B& a! e- ]; o心胸狭窄 8 }$ w9 `+ I" M* U: H! S) o
2 \4 U, D! I2 h: v" R( k 第五类：心胸狭窄，斤斤计较。
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4 c& u }7 C9 u 这类员工常以个人利益为重，不能容人，也吃不得半点亏，对吃一丁点小亏喜欢耿耿于怀。计较得失，没有集体观，给老板小肚鸡肠印象。 c K4 d1 r/ I* f, r* A
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主次不分
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9 r2 X# h1 G% Z% N* H" B. V 第六类：做事无序，主次不分。
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这类员工工作分不清重点，分不清主次，往往顾此失彼。只看重眼前区区小事，无法透过现象去分析把握实质，没有主次之分，往往殆误了很多机会。给老板呆头呆脑印象。
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1 V8 W+ i% A. X$ `' e
极度自我
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3 U# K. ]+ M6 N1 K3 Q) s 第七类：自视甚高，极度自我。) x3 D3 {5 N4 B* X: C
7 L+ s( O- G4 n! E. b$ i7 e 这类员工经常过分高估自己的能力，自以为自己很了不起，不把同事和领导放在眼里，常常以自我为中心，不合群。眼睛长在额头上。自认为在某一方面有别人无法比拟的特长，便对其他任何人视而不见，一副“除我之外谁也不行”的态度。尤其是工作之外的事，从不涉猎和关心。给老板独裁专横印象。
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& z; k/ N M% e: T过度谦虚
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& e1 G( }' C! ]$ g 第八类：过分谦虚，胆小慎微。0 N. l7 F# a S8 z+ t9 I
6 A5 v7 I( S8 H' G% x 这类员工做事好假谦虚，溜须拍马，无论在什么人面前，都有一种自我贬低倾向，喜欢不合实际的假谦虚和假做作，可做起事来畏畏缩缩，在领导面前更是觉得自己相形见绌。每每遇事胆小如鼠，不能成事。给老板以外强中奸印象。2 Q1 E) m: i# I" O$ s. \6 b
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刚愎自用 & m5 X" D- J, ]+ t, E
4 r& D+ `7 `4 n) Z* r 第九类：刚愎自用，固执己见。( v6 {% M) J: M5 |6 N+ F
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这类员工往往不能听取别人的建议，自以为是，对别人提出的善意批评也不能接受。缺乏团结协作精神。有好的建议不与别人分享，缺乏团结互助，相互协作的团队精神。在工作中我行我素，独自专断，经常把同事当傻子当白痴。给老板以希特勒印象。; m) c+ ?4 X. ~- g& `1 T! `, W
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如果你在工作中发现自己已出现了上述三种以上情形，那么老板炒你的日子也不会太远了。因此，作为员工要不断检点自己，加以改进，做老板喜欢的人。（慧聪网）0 Q7 J# j. J& R: [
' O, Z9 \9 B/ G8 M, A |
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发表于 2011-8-5 14:24:13
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发表于 2011-8-5 14:39:46
