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/ E' n/ F7 S. W. ] 无中生有 第一类:无事生非,无中生有。
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* b: R4 p! }5 s* n 这类员工在工作中本来就无所事事,却喜欢没事找事,没事常找别人麻烦,不顾公司和组织利益,喜欢找搽子,不合群,给老板留下不可救药的印象。
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浮躁 & X# [- }9 v% v, A! ^% H& d
1 r! E. K. {2 ]2 B2 X' \ 第二类:浮燥虚假,做事不沉稳。* ?- O5 n4 S* n) J4 e5 S
8 u3 C+ }2 Y: o ]: @2 M; } 这类员工做事不够稳重沉着,交代他的工作答应得响亮可做起来会打折扣。尤其对突发事件往往措手不及,结果行动常过分急躁。每次做事都如此,喜轻言放弃,虎头蛇尾,给老板留下不可调教的印象。
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6 K) W8 k8 ?" G' L; f1 g; S没有目标 & g6 |- a! G0 s8 H5 u
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第三类:糊里糊涂,没有目标。
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这类员工做事不够成熟,不能具体地评断工作价值,往往不知道自己的工作目标,每天糊糊涂涂,脚踩西瓜皮,滑到哪算哪?胸无大志,给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。3 F. g9 Q8 O% v7 e6 f- H
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夸夸其谈 " L% g& p! ~% Z/ a; ]
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第四类:夸夸其谈,虚有其表。
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! H& b% S4 p2 c, Y& p 这类员工理论与实际不能吻合。遇事总喜欢夸夸其谈,高谈阔论,长篇大论,可一旦需要实际操作时,却往往发生许多困难,还找不出问题原因何在?是行动的矮子,给老板不能放心印象。2 j9 j7 ~$ o o3 l M- z
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( O- s4 u& u% x' }/ `心胸狭窄 8 F! \" D1 G3 Z, w4 h
) K# X2 N! N# \2 y: |3 ]% s 第五类:心胸狭窄,斤斤计较。. a. h" q# P b4 d1 m0 \+ L
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这类员工常以个人利益为重,不能容人,也吃不得半点亏,对吃一丁点小亏喜欢耿耿于怀。计较得失,没有集体观,给老板小肚鸡肠印象。% n3 n9 C. A7 F) i( H- {( e" V
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主次不分 7 N% K& i; i& z- O0 B0 W* n* J7 U
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第六类:做事无序,主次不分。( Y$ \( Q5 r$ d) z8 i& i) u
6 n# _) _2 X6 z, I, f0 T7 \$ K 这类员工工作分不清重点,分不清主次,往往顾此失彼。只看重眼前区区小事,无法透过现象去分析把握实质,没有主次之分,往往殆误了很多机会。给老板呆头呆脑印象。9 x: Y: Z; }& M# ]
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极度自我
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第七类:自视甚高,极度自我。7 V' R8 l W! w% k$ Q
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这类员工经常过分高估自己的能力,自以为自己很了不起,不把同事和领导放在眼里,常常以自我为中心,不合群。眼睛长在额头上。自认为在某一方面有别人无法比拟的特长,便对其他任何人视而不见,一副“除我之外谁也不行”的态度。尤其是工作之外的事,从不涉猎和关心。给老板独裁专横印象。
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" t& f2 `8 r" t+ b3 w$ s过度谦虚 8 k: d0 R/ s3 M% {! `/ \0 p
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第八类:过分谦虚,胆小慎微。3 b4 a6 }8 E$ H$ s
3 n& O$ b: B3 L- s* U 这类员工做事好假谦虚,溜须拍马,无论在什么人面前,都有一种自我贬低倾向,喜欢不合实际的假谦虚和假做作,可做起事来畏畏缩缩,在领导面前更是觉得自己相形见绌。每每遇事胆小如鼠,不能成事。给老板以外强中奸印象。/ P( w" G+ j V& V. Z+ Y3 x
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: q* z2 b+ ?; @# F. V刚愎自用
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) Y# ?8 i' p* U* j) \2 K- ~" c 第九类:刚愎自用,固执己见。
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9 B8 r( w! V0 C0 o+ O$ w' B! C& x A 这类员工往往不能听取别人的建议,自以为是,对别人提出的善意批评也不能接受。缺乏团结协作精神。有好的建议不与别人分享,缺乏团结互助,相互协作的团队精神。在工作中我行我素,独自专断,经常把同事当傻子当白痴。给老板以希特勒印象。 e( ]+ R8 h0 S! |3 B0 k* l
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如果你在工作中发现自己已出现了上述三种以上情形,那么老板炒你的日子也不会太远了。因此,作为员工要不断检点自己,加以改进,做老板喜欢的人。(慧聪网)
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