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签到天数: 746 天 [LV.9]以坛为家II  - 注册时间
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+ a( h" F0 G; R$ X2 p
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![]() 无中生有 第一类:无事生非,无中生有。, \$ g( O3 B* @. v5 M3 n
9 ~1 h' o3 \. h5 |' s) Z% q% R* _7 \ 这类员工在工作中本来就无所事事,却喜欢没事找事,没事常找别人麻烦,不顾公司和组织利益,喜欢找搽子,不合群,给老板留下不可救药的印象。# a) R/ j/ a3 z! L9 |, l
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浮躁 , F$ ^: J8 h6 ^
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第二类:浮燥虚假,做事不沉稳。
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这类员工做事不够稳重沉着,交代他的工作答应得响亮可做起来会打折扣。尤其对突发事件往往措手不及,结果行动常过分急躁。每次做事都如此,喜轻言放弃,虎头蛇尾,给老板留下不可调教的印象。
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+ ?) z3 V& \" U2 B/ }. t没有目标
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" {; ]; i8 N+ n _ 第三类:糊里糊涂,没有目标。
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这类员工做事不够成熟,不能具体地评断工作价值,往往不知道自己的工作目标,每天糊糊涂涂,脚踩西瓜皮,滑到哪算哪?胸无大志,给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。7 q; Y4 k m2 w! b
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夸夸其谈 6 i9 M0 l" `5 R& w- u }
, Z3 D0 U$ T1 T% c3 [ h" A) E$ u' W2 c 第四类:夸夸其谈,虚有其表。
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这类员工理论与实际不能吻合。遇事总喜欢夸夸其谈,高谈阔论,长篇大论,可一旦需要实际操作时,却往往发生许多困难,还找不出问题原因何在?是行动的矮子,给老板不能放心印象。/ B% B# z9 }3 H
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0 r# L0 p8 \5 Q# N4 Q心胸狭窄 ; I% \* b" a8 P! b/ b
5 |1 r9 U/ o/ f6 V 第五类:心胸狭窄,斤斤计较。
) p9 S! L0 Z- h" L1 j- H0 D: Y; R' F# D1 c( O1 p) S! K& M# {- }' _6 ?% y J
这类员工常以个人利益为重,不能容人,也吃不得半点亏,对吃一丁点小亏喜欢耿耿于怀。计较得失,没有集体观,给老板小肚鸡肠印象。- K% Z8 D- X: l5 @3 G, J/ B7 Z
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9 Y$ L2 l; U7 N- p$ m# h3 |5 g主次不分
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第六类:做事无序,主次不分。
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这类员工工作分不清重点,分不清主次,往往顾此失彼。只看重眼前区区小事,无法透过现象去分析把握实质,没有主次之分,往往殆误了很多机会。给老板呆头呆脑印象。2 ?% e' {8 [" U3 C; D
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5 ?0 ~3 P: [; q5 Y极度自我 8 X; {( |3 S8 @; Y( A8 Y
0 T- M, r: g0 H& {8 a& l2 G# X 第七类:自视甚高,极度自我。: Y6 @6 z7 B: u5 O$ ?8 |
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这类员工经常过分高估自己的能力,自以为自己很了不起,不把同事和领导放在眼里,常常以自我为中心,不合群。眼睛长在额头上。自认为在某一方面有别人无法比拟的特长,便对其他任何人视而不见,一副“除我之外谁也不行”的态度。尤其是工作之外的事,从不涉猎和关心。给老板独裁专横印象。
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4 ?; e9 s# R& N9 S过度谦虚
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9 V$ E9 L; N/ C3 J6 e* f 第八类:过分谦虚,胆小慎微。0 x- U5 e2 h0 u% m7 ?& {
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这类员工做事好假谦虚,溜须拍马,无论在什么人面前,都有一种自我贬低倾向,喜欢不合实际的假谦虚和假做作,可做起事来畏畏缩缩,在领导面前更是觉得自己相形见绌。每每遇事胆小如鼠,不能成事。给老板以外强中奸印象。
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' g% J: g, d" ^5 X& t刚愎自用
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: ]7 r6 q* j9 Y* s) |5 {1 ^9 p 第九类:刚愎自用,固执己见。$ F6 ]( k; K/ I% T5 G
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这类员工往往不能听取别人的建议,自以为是,对别人提出的善意批评也不能接受。缺乏团结协作精神。有好的建议不与别人分享,缺乏团结互助,相互协作的团队精神。在工作中我行我素,独自专断,经常把同事当傻子当白痴。给老板以希特勒印象。0 p y, [1 ?& ~8 t9 v+ M& ?: Q
! K! K6 l+ K) ]) X0 \ 如果你在工作中发现自己已出现了上述三种以上情形,那么老板炒你的日子也不会太远了。因此,作为员工要不断检点自己,加以改进,做老板喜欢的人。(慧聪网)5 ]" B' M: d6 J. P$ y$ Q: i( N
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