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我不会填加附件,想要的朋友直接联系我吧,QQ381839482 u( }1 u: O; H9 Q& k7 q n* b
E-mail:wywwei54@hotmail.com
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员 工 转 正 评 估 表) e5 s% o; q T
- p$ I- ?9 p% N+ p3 Q# S0 [; Y
根据公司具体要求,所有职员试用期满需填写员工转正评估表,通过评估予以转正,由行政人力资源部下发通知并签订劳动合同。转正评估表一到五项由员工本人填写,六到九项由直属领导予以评价。8 f e3 M" p3 X$ f( v
`4 J' O# {$ ` @' h8 F. N1 _6 A9 C一、 在试用期间您认为您对公司最大贡献是什么?
4 ]% P# C2 a. l' _; [* p/ F 1 A9 N7 c# @+ z/ P, `: R1 o+ y5 Q5 S
3 u: p8 h% W: @7 b$ c
1 U; M2 A! r2 k二、 您认为自己的优点、优势是什么?(3点即可)! T7 [/ P+ ` c5 o4 c9 ]
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4 D. O$ w5 A. C' Q! ]% j
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{9 K% U0 v' \" y( z+ Y% n三、 您认为自己的缺点是什么?(3点即可)9 q# v6 m) C% L) @/ h
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3 Q; O+ i' L. _+ |! y4 E
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8 o0 W* c2 f( L1 B* n四、 您在试用期间的业绩体现为哪些?0 s, ?' O% g& n* K. h3 X- ^8 c
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3 X' O& A5 Q j% R8 J* M五、 自我评价。5 C" L8 E# u& U5 U$ S
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; X7 [7 w! O( V- g
六、 该员工在试用期间的整体工作表现。
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; R7 M0 v! A) A6 E4 X; T8 V( S七、 该员工的优缺点。
. U. r1 x7 A& i; E9 H 7 S4 b% _; c, e" T9 {& S
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八、 如员工在下列各项有需要改进、加强的地方,直接标出。6 M! c( _$ h( z2 c
□ 专业技能方面稍显欠缺,需要进一步加强。
6 Z# v* c& R( f( ?: J" R6 ^□ 现场施工管理能力欠缺,需要进一步加强。
1 v! T/ K3 v( ~ ]: B3 l0 d□ 协调合作能力欠缺,团队协作意识不强,独断独行。' s6 P: v# L; z5 E4 H
□ 工作积极性不佳,主动性不强,没有创新意识。; U* R- i% ]$ c! J" O) q, c
□ 沟通表达能力欠缺,缺乏亲和力。
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% `9 b7 t$ R3 H4 C九、 转正评估表
+ N. m5 N' n, i$ i序号 评估方面 具体评估内容 权重 得分1 S1 w$ K i% c+ [* w/ U
1 日常
6 S; o6 c7 F; k+ b5 n工作情况 a. 出勤情况,是否有迟到早退现象,是否有事病假情况,是否有无故旷工的情况发生? 25 3 J+ z t2 ]4 K/ O/ ^8 X
b. 是否理解并积极遵守公司的各项规章制度? 9 h$ e! ~! ]+ I& g5 m
c. 是否具有良好的工作作风和生活习惯? " {+ r/ H$ ?2 Y" E
d. 是否能与同事友好相处、工作上协作配合?
6 @6 x4 J# i8 W: ] {" o2. 专业知识 a. 对本职工作的相关专业知识是否熟练,是否具备圆满执行担任职务所必需的专业知识? 25 % i$ q4 \- F9 @/ m+ M
b. 能否有计划的开展本职工作? . i( a$ B5 ]6 f9 ~; w0 s3 E) T
c. 能否准确表达自己的想法,为公司的改进提出合理化建议? + @! S+ D' I- r+ h& _; c
3. 工作效率及
" y5 _$ a t1 T* d7 D! d协调能力 a. 能否准确理解上级的指示,并在最短时间内完成? 上级没有具体指示之前是否自觉完成任务? 25 8 y6 }5 d. n& x) T" e
b. 能否沟通协调好各部门,高效有速的完成相关工作内容。
9 N& W8 ]7 W7 M: |0 q5 s+ X c. 工作是否具有计划性,能否按计划完成相关工作内容。
; `* s7 T7 w7 \$ B M x) b4 P4. 上进心. ~& O8 Q1 q- U, o
责任感 a. 是否自觉履行自己的职责,克服困难直至任务圆满完成为止? 25
$ U( g& i7 q7 ~0 p9 X( N, b b. 是否为尽快适应新的工作环境及工作内容而积极学习?
, F: i. L/ p2 E# `1 \) D/ W, C c. 是否以积极的心态参与公司各项活动?
9 Z5 C# j, x1 P! V& V d. 是否有主人翁精神,把公司的利益放在第一位? # R X9 s% w/ q+ Q% M* D
1 W; X, q4 `. g# F. w7 v十、 备注:
6 m2 O) m- m0 l. Z% Q- i2 I, d1. 普通员工由部门经理和行政人力资源经理共同考核;主管或部门经理由公司总经理考核,行政人力资源经理配合,考核结果由总经理签字同意。2 C& e* N* j+ S1 G3 x
2. 考核结果由人力资源部具体实施并存档。0 h2 ?' o/ N+ h6 p! A6 I
. R$ s; K8 w: E7 u6 b0 P2 }8 ^; G. r0 A4 h& J. ]# m* L" h& h
& q2 D* X1 f8 W) y# p部门经理: 人力资源经理: 总经理: |
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