[求助] 一位“白手起家”HR的职业困惑

我毕业5年，一直做HR，换过2份工作，基本没有人带领，都是我自己摸索着做事情，到现在也没有在一个严谨规范的HR团队中有过团队配合与协作的经历，这一直是我的遗憾。目前在第三家公司做HR，公司有900多人，HR团队有6人，基本都是工作2-3年的同事。当初来到这个团队的时候就发生了原管理层更换的情况，接下来是庞大的工作量，我一直沉浸在事务性工作中，每天加班加点，与新老板的沟通比较少，由于精力限制，对HR团队的梳理和规范也不够多。而且，在一次年终考核沟通会上，就年终考核是否只以绩效数据为准与业务团队有了不同的意见，我们公司业务团队的主管基本也没有成熟的管理经验，都是通过内部选拔提升上来的，晋升后也没有相应的指导。很多时候我都不理解作为管理人员，他们怎么会有那样的想法。

但这件事情之后，老板认为是我听不进别人的意见，对我形成了固定看法。其实对于别人的建议我都是会认真听取的，因为我觉得这是帮助我成长的过程。只是如果他们的建议与我的理念不一致，可能需要比较有力的说辞才能使我信服。

目前团队的同事都认为他们的能力没有得到发挥，很多情况下我不让他们做自己想做的事情，而且老板由于之前对我的看法，认为他们说的都是对的。。对我不信任。

我现在很苦闷，工作很不开心，这是工作这么久最不开心的一次。我也想找老板聊聊我们团队人员的情况（他从来都不问我对于他们的判断），都是通过他们反馈的情况要求我改进。这样的状态我觉得是不正常的。

不过我也意识到自己的问题，第一没有带领团队的经验，急切需要提升和学习。但目前的情况还是需要我自己摸索，提升太慢太小。第二与上级的沟通不顺畅，我一直秉持做好自己的事情的理念，有困难自己想办法解决，从来不找老板诉苦。即使在工作量非常大的情况下，我也是自己承担，导致上级并不清楚我做了哪些事情。第三对上级的指令反馈不够及时，曾经上级要求招一名培训专员，但当时我们最重要的模块是招聘，我就没有付诸实践，他对这一块也不是很满意。第四，我与老板的理念不一致，如老板认为员工关系就应该负责做员工活动让大家都开心的事情，而不是处理离职手续等日常事务，如应该让大家做自己想做的事情，而不是我想让他们做的事情等。

我现在对于自己的未来很迷茫，压力也很大，甚至想过离开公司离开HR领域，可能是我经验不够，希望大家指导。我现在有2个选择：第一继续留下来，努力做好工作，但可帮助和促进我提升的资源几乎没有。第二，寻找一个规范的HR团队，重新做起，但是需要机遇。

请大家给予意见！