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[size=2]一、适用范围:所有新入职员工' |9 `1 m# S7 M" Z5 _3 |
& z k8 v9 T" W# R1 f ?二、培训内容:
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1 f, n' M0 }. e6 s/ G0 K1、公司概况:公司简介、组织结构、各部门的职责分工和业务流程、工作环境等。; ?! w( \3 C1 Y6 h" b Y( |
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2、企业文化:使命、宗旨、愿景、核心价值观等。
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3、行为规范:着装、岗位纪律、保密要求。& V, ^2 M# [( Y/ A8 b
4 c- z: E& ^( N& X
4、聘用管理:招聘原则、入职手续、离职手续。
" x1 a& C1 f- a# e" j; P# h% ~, l: a4 @
5、员工发展:培训教育、职业发展。' b8 e- U% M' m6 d
$ J+ j% e# Q. T6 F
6、管理制度:考勤、薪酬和福利、考核。: J* e; M- O; Q* R) o* I* |; J' T
% s+ b- R. c/ i, @0 C# i
7、新员工职业化训练。
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8、岗位职责及相关专业知识介绍。
1 b2 ?- P4 g# q8 F0 R. J5 ] f
6 f3 Q |5 T' S' W5 |三、培训程序:( Y+ G. W) Y3 U8 u t+ c/ ?
# u6 x/ N6 M5 W" z1、批量入职(7人以上),人力资源部办理入职手续后,由人力资源部联合相关部门,在新员工入职
. X3 V8 A3 A5 k6 b* E6 m6 ^" U# ^
0 r; P" r+ G) c; j后的前两天集中进行岗前培训。. g' ^# g, z! w S1 B
/ c6 c) F' O. z( j9 {
2、非批量入职,人力资源部办理入职手续后,由人力资源部主要针对培训内容1~6项进行培训,然后
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交由部门负责人对本部门的基本情况、新入职员工的岗位职责及其相关的专业知识进行介绍。每满一( x1 }* s& r, q% H! o5 |& {
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个季度,人力资源部组织新员工集中进行职业化训练和礼仪的培训。
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; v! ]2 Q" `; D# E1 ^6 ^1 M4 Z0 P w0 f* Q) S7 v
四、培训考核
& g k n# Y1 f
' c+ j. h* ^ N' v* c2 a# Z1、新员工岗前培训完毕,将在培训结束后一个星期进行考核,其考核成绩记入培训档案。* i* r8 E7 l7 K# @
+ ?: M, \+ p- h9 i4 X1 @2、对第一次考核不合格者,一个星期后再给予一次补考的机会,若第二次考核仍不合格者,将给予. X: y; t& m Q* A5 h
6 d6 y, n$ \. |: V( H
延长试用期或辞退处理。
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5 N; {& F: v6 C3、岗前培训考核不合格者,一律不得转正。[/size] |
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