HR必看:新员工岗前培训体系

I have a dream

[size=2]一、适用范围：所有新入职员工 3 {. G, Y/ _4 y( t) b3 R( e# D二、培训内容： ) C' ?+ t! O" \7 f" b# Y 1、公司概况：公司简介、组织结构、各部门的职责分工和业务流程、工作环境等。 T0 A7 r/ F O. U8 j M& \ 2、企业文化：使命、宗旨、愿景、核心价值观等。 : Y. \3 v" K3 J6 P9 B3、行为规范：着装、岗位纪律、保密要求。 - _! F: r, }. \% \! ? 4、聘用管理：招聘原则、入职手续、离职手续。 ) X$ D5 N9 G& A$ B, O5、员工发展：培训教育、职业发展。 6、管理制度：考勤、薪酬和福利、考核。 ; F% y/ p1 r5 |# j( z0 h3 R / d! s L1 w* v% `4 m7、新员工职业化训练。 8、岗位职责及相关专业知识介绍。 三、培训程序： ; `2 P- x5 T; i5 @- o * w- d8 t, ?: f: g% T' \ H- c! s1、批量入职（7人以上），人力资源部办理入职手续后，由人力资源部联合相关部门，在新员工入职 后的前两天集中进行岗前培训。 2、非批量入职，人力资源部办理入职手续后，由人力资源部主要针对培训内容1~6项进行培训，然后 ) e0 E+ _4 E3 Z, { 交由部门负责人对本部门的基本情况、新入职员工的岗位职责及其相关的专业知识进行介绍。每满一 ( a% h8 S) {2 f$ e4 ~个季度，人力资源部组织新员工集中进行职业化训练和礼仪的培训。 . r# L: A2 Q8 ~+ }! I: q6 d% n; P 0 P5 g" }* R6 l & ^" `8 B, @8 {4 L. |7 _; s四、培训考核 1 s, E/ V2 |6 o Z# |( s1、新员工岗前培训完毕，将在培训结束后一个星期进行考核，其考核成绩记入培训档案。 2、对第一次考核不合格者，一个星期后再给予一次补考的机会，若第二次考核仍不合格者，将给予 延长试用期或辞退处理。 3、岗前培训考核不合格者，一律不得转正。[/size]

小康2008

谢谢楼主分享

xhly520

谢谢,谢谢

江湖小虾

谢谢楼主分享. % G6 {. y) S. P0 o 不过我想请教下:其他的都还好说 但是员工发展这块怎么讲? * ]+ \6 f/ |+ b- C 新进员工如果是一线员工,你怎么跟他讲培训教育跟职业发展? # r+ A- s( G+ L 公司针对一线人员的培训最多就是些内训,心态调整课程;至于职业发展只能说:员工-班长-主任-经理 你觉得这样说有什么实际意义.虽然说要给每个人都有些盼头,但你总不能对所有人都说 你是当管理人员的料,好好干

红尘HR笑

乱啊，能不能清晰点

果果1234

赞同四楼的观点！有时派遣公司也是这样，让做校园招聘的时候，就让我出个人员晋升的东西出来，这样总感觉不太好！

HR学生123

谢谢分享

hk5000518

谢谢楼主分享