HR必看:新员工岗前培训体系

I have a dream

[size=2]一、适用范围：所有新入职员工 二、培训内容： 1、公司概况：公司简介、组织结构、各部门的职责分工和业务流程、工作环境等。 2、企业文化：使命、宗旨、愿景、核心价值观等。 3、行为规范：着装、岗位纪律、保密要求。 ) [# S/ r; L/ u& ?4、聘用管理：招聘原则、入职手续、离职手续。 ) W8 T% G, o O; o7 D9 E; @ 5、员工发展：培训教育、职业发展。 7 z- N, k: n' j; \" |% T ; [# ?6 A, ]5 ^7 [! Q K6、管理制度：考勤、薪酬和福利、考核。 6 Z1 G8 x3 i# K. n , G# W6 M+ v% L C, |) x% }& N! a7、新员工职业化训练。 $ P/ g1 ?8 G- H. _& Q) t+ N' K; q% j' W8、岗位职责及相关专业知识介绍。 w) |% ?: h+ H0 k/ x! u0 W2 f 三、培训程序： 1、批量入职（7人以上），人力资源部办理入职手续后，由人力资源部联合相关部门，在新员工入职 ( E1 W6 a$ V4 D" g后的前两天集中进行岗前培训。 - J8 h" t0 I% E; e 2、非批量入职，人力资源部办理入职手续后，由人力资源部主要针对培训内容1~6项进行培训，然后 交由部门负责人对本部门的基本情况、新入职员工的岗位职责及其相关的专业知识进行介绍。每满一 ) k/ C9 v8 o% @) p) Q; d. u0 v + O: @& R2 h+ V1 n( l个季度，人力资源部组织新员工集中进行职业化训练和礼仪的培训。 ; k7 W ^7 z0 F# k' J3 O9 j 四、培训考核 1、新员工岗前培训完毕，将在培训结束后一个星期进行考核，其考核成绩记入培训档案。 , o( T6 X; J1 s$ d6 x$ p; }2、对第一次考核不合格者，一个星期后再给予一次补考的机会，若第二次考核仍不合格者，将给予 延长试用期或辞退处理。 3、岗前培训考核不合格者，一律不得转正。[/size]

小康2008

谢谢楼主分享

xhly520

谢谢,谢谢

江湖小虾

谢谢楼主分享. 不过我想请教下:其他的都还好说 但是员工发展这块怎么讲? 新进员工如果是一线员工,你怎么跟他讲培训教育跟职业发展? ; [$ O5 Z* S! _: o# I0 c ]$ H/ v7 s 公司针对一线人员的培训最多就是些内训,心态调整课程;至于职业发展只能说:员工-班长-主任-经理 你觉得这样说有什么实际意义.虽然说要给每个人都有些盼头,但你总不能对所有人都说 你是当管理人员的料,好好干

红尘HR笑

乱啊，能不能清晰点

果果1234

赞同四楼的观点！有时派遣公司也是这样，让做校园招聘的时候，就让我出个人员晋升的东西出来，这样总感觉不太好！

HR学生123

谢谢分享

hk5000518

谢谢楼主分享