HR必看:新员工岗前培训体系

I have a dream

[size=2]一、适用范围：所有新入职员工 $ l+ ^: I8 R5 {5 F9 }1 f( X 二、培训内容： 7 `% G4 X- _& V1 _/ r$ U7 Z 1、公司概况：公司简介、组织结构、各部门的职责分工和业务流程、工作环境等。 / N0 d9 B7 c5 Q$ X% G6 T0 a! s * S- a$ @- v/ j) i5 F1 C2、企业文化：使命、宗旨、愿景、核心价值观等。 3、行为规范：着装、岗位纪律、保密要求。 7 m& o7 Q5 V$ {. g, H" X' \& b' C 4、聘用管理：招聘原则、入职手续、离职手续。 # _" {8 O9 N& k $ z/ f% d; z1 }" m7 J5、员工发展：培训教育、职业发展。 1 }( {5 G5 n% ^9 E8 U 6、管理制度：考勤、薪酬和福利、考核。 7、新员工职业化训练。 C. f0 q5 |9 U' ~: [8、岗位职责及相关专业知识介绍。 三、培训程序： z$ ?7 ^5 H# T/ P! X0 B1、批量入职（7人以上），人力资源部办理入职手续后，由人力资源部联合相关部门，在新员工入职 后的前两天集中进行岗前培训。 ) r) k, k9 ?6 `, p0 V8 \ 2、非批量入职，人力资源部办理入职手续后，由人力资源部主要针对培训内容1~6项进行培训，然后 交由部门负责人对本部门的基本情况、新入职员工的岗位职责及其相关的专业知识进行介绍。每满一 , W- v! ~/ n" L j$ A! G9 E个季度，人力资源部组织新员工集中进行职业化训练和礼仪的培训。 ! `' y/ c6 W. s; b- v - j0 j: S" _/ t; ~1 I四、培训考核 1、新员工岗前培训完毕，将在培训结束后一个星期进行考核，其考核成绩记入培训档案。 : S+ ~6 z# ~1 S& M, Y 2、对第一次考核不合格者，一个星期后再给予一次补考的机会，若第二次考核仍不合格者，将给予 $ A0 P5 Y, H/ S: ` 延长试用期或辞退处理。 & J4 `9 J# Q5 n$ E7 C : O3 l3 G. ^+ |3、岗前培训考核不合格者，一律不得转正。[/size]

小康2008

谢谢楼主分享

xhly520

谢谢,谢谢

江湖小虾

谢谢楼主分享. 不过我想请教下:其他的都还好说 但是员工发展这块怎么讲? 新进员工如果是一线员工,你怎么跟他讲培训教育跟职业发展? 0 {. t, j, T" b( A e 公司针对一线人员的培训最多就是些内训,心态调整课程;至于职业发展只能说:员工-班长-主任-经理 你觉得这样说有什么实际意义.虽然说要给每个人都有些盼头,但你总不能对所有人都说 你是当管理人员的料,好好干

红尘HR笑

乱啊，能不能清晰点

果果1234

赞同四楼的观点！有时派遣公司也是这样，让做校园招聘的时候，就让我出个人员晋升的东西出来，这样总感觉不太好！

HR学生123

谢谢分享

hk5000518

谢谢楼主分享