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公司订单下滑，该如何处理劳务工好呢

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一瓶水    

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楼主
发表于 2011-8-21 22:17:42 |只看该作者 |倒序浏览
       公司由于订单下滑，现在要减少几百名的劳务工，领导意思是退回给劳务公司，让他们安排新的公司，但这么多人，劳务公司一时之间也找不到能接收的公司，而且还有员工会不愿意转其他公司。真担心员工会要求赔偿，但是以公司目前的情况，又不愿意出这笔赔偿金，毕竟数目也不小。+ B( ~+ v/ p7 G
8 Z4 z  h% f9 e7 h
     在座的有处理过类似案例的同仁吗？指点下我吧，谢谢。* p' s8 d- d% p. X; B7 \9 Z
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威哥1号    

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沙发
发表于 2011-8-21 22:54:50 |只看该作者
没处理过，) d* g1 X& V) f3 c7 t, I
但是跟劳务公司签订合同的时候，公司的权利应该注明，在公司经营困难时刻或者遭遇不可抗因素时，公司有权退回劳务工给劳务公司的啊？？？？
路是自己选的，选定了就要一直走下去，没有后悔一说！！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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s80s1b27    

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发表于 2011-8-22 06:26:16 |只看该作者
几百号人退回去的话，补偿怎么办？
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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fulifang    

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发表于 2011-8-22 09:57:34 |只看该作者
  没处理过，建议先看看之前同劳务公司的合同是怎么签的，按常理应该会有那么一条说明在公司经营困难时的解决办法。可以考虑同劳务公司及员工说明情况，毕竟公司也不希望减员，争取他们的理解后会比较好处理。  Z; {1 u3 s1 F* y+ f
相信你能处理好。
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！鹅蛋孵鸡    

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会元

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5楼
发表于 2011-8-22 13:36:07 |只看该作者
鹅公司这样做的：( F) Q' u: [/ z
1、根据协议盘算好最大支付，然后想最小、较合理的方案和预算；- b5 Q9 [7 H, c+ F% T2 s
2、与合作单位协商；
6 b& ], G* `! W$ Y4 x  b2 E3、适当补偿（给了半个月工资）。
) x1 {. H' H- l9 [* e) @通过上述办法，一周内退了约600名派遣人员。( E5 J7 K0 O  M; R8 u$ r- G
实际上，鹅们在引入派遣单位时就有选择实力强（供应和转移、补充数量、及时性、男女比例，以及价格既往信用度等），都是合作比较长时间的，协调起来比较容易（譬如，08年金融危机，鹅们为派遣公司养活数千人）。 本帖最后由 ！鹅蛋孵鸡 于 2011-8-22 13:37 编辑
: M% [( W" P% C* U0 y. `5 f. \) ]8 c: \& f. y! Y0 u3 \& l: F
我鸟
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发表于 2011-8-22 18:12:12 |只看该作者 |楼主
谢谢大家的意见，现在我们公司也是多给了半个月的工资，并且安排他们到其他公司工作，但有些员工并不买账。烦啊。。。
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