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公司订单下滑,该如何处理劳务工好呢

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楼主
发表于 2011-8-21 22:17:42 |只看该作者 |倒序浏览
       公司由于订单下滑,现在要减少几百名的劳务工,领导意思是退回给劳务公司,让他们安排新的公司,但这么多人,劳务公司一时之间也找不到能接收的公司,而且还有员工会不愿意转其他公司。真担心员工会要求赔偿,但是以公司目前的情况,又不愿意出这笔赔偿金,毕竟数目也不小。9 ~, X! _7 q) U8 N' `

* P! H/ v. f; S/ j8 N9 H     在座的有处理过类似案例的同仁吗?指点下我吧,谢谢。
" i5 \$ Y$ F, Q& J' @
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沙发
发表于 2011-8-21 22:54:50 |只看该作者
没处理过,$ l$ J3 u: |# F! k- R8 `
但是跟劳务公司签订合同的时候,公司的权利应该注明,在公司经营困难时刻或者遭遇不可抗因素时,公司有权退回劳务工给劳务公司的啊????
路是自己选的,选定了就要一直走下去,没有后悔一说!!
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发表于 2011-8-22 06:26:16 |只看该作者
几百号人退回去的话,补偿怎么办?
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发表于 2011-8-22 09:57:34 |只看该作者
  没处理过,建议先看看之前同劳务公司的合同是怎么签的,按常理应该会有那么一条说明在公司经营困难时的解决办法。可以考虑同劳务公司及员工说明情况,毕竟公司也不希望减员,争取他们的理解后会比较好处理。4 ~, S  f! H  }0 L
相信你能处理好。
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发表于 2011-8-22 13:36:07 |只看该作者
鹅公司这样做的:4 h: o9 [# k9 T5 c6 y
1、根据协议盘算好最大支付,然后想最小、较合理的方案和预算;
# a5 f* h8 O4 m! A# B1 E% D2、与合作单位协商;# X; i  f6 X9 z
3、适当补偿(给了半个月工资)。1 }# q# X* |, z" k. B+ r% h
通过上述办法,一周内退了约600名派遣人员。% n- V0 m& C: \, M1 v
实际上,鹅们在引入派遣单位时就有选择实力强(供应和转移、补充数量、及时性、男女比例,以及价格既往信用度等),都是合作比较长时间的,协调起来比较容易(譬如,08年金融危机,鹅们为派遣公司养活数千人)。 本帖最后由 !鹅蛋孵鸡 于 2011-8-22 13:37 编辑
  W  L) N  A7 [
0 d1 y8 U. |. m) O% e: g* G
我鸟
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发表于 2011-8-22 18:12:12 |只看该作者 |楼主
谢谢大家的意见,现在我们公司也是多给了半个月的工资,并且安排他们到其他公司工作,但有些员工并不买账。烦啊。。。
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