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请指教——人力资源管理的风险防范

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楼主
发表于 2002-8-29 10:06:00 |只看该作者 |倒序浏览
请问各位,这是一位老总要我写的一个东西,但是我在人力资源管理的风险防范方面是没有什么意识,请大家帮我找一些这方面的资料或者是提一些意见! ; ]6 Z" I9 {: h' C6 U) Z0 h1 h# [2 k. a* V 1 c+ d& B% z+ ?% a+ m- c1 P1 F 66135@21cn.com M. \' M( S g5 r3 | % m# G3 [6 g" \7 S# _! P1 l' j' R/ D- ~; N6 E- n+ i/ `: K 谢谢

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沙发
发表于 2002-8-29 10:31:00 |只看该作者

我也没什么概念

不过我觉得应该是,员工情绪掌握与控制,员工保密协议的制定,员工行为模式的分析与设计吧,,我也不知是否对!!
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板凳
发表于 2002-8-29 10:46:00 |只看该作者

呵呵

21世纪清华MBA系列教材《人力资源开发与管理》(第二版) 张德 主编 清华大学出版社 2001年10月第2版 第七章就是“人事风险”,希望能够给你帮助。
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地板
发表于 2002-8-29 11:19:00 |只看该作者 |楼主

谢谢——纸天堂

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发表于 2002-9-28 13:51:00 |只看该作者

国庆快乐!

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发表于 2002-9-28 14:18:00 |只看该作者

供参考

1、道德风险:有的人进入公司时采取欺骗手段,需要做背景调查 , m6 m3 s* q% X6 n4 a. T! a' S6 Q3 y3 ^# e/ b5 m 2、成本风险:防止有人低才高用,或者工作中机密市场资源的流失( M( g/ _8 X4 ^8 ?! Q9 J $ r0 C* | j1 e- @/ A, ?, X! v 3、流失风险:人才重置成本增加、培训成本沉没0 K. Q7 C( b6 \( v# J 9 \8 V! k0 F' {9 U) v 4、柠檬化风险:错误用人,误导文化,单位内劣品挤良品9 r! m) Y K. ~/ o% \! @! @ % P& j; R$ V( v) J7 o4 J7 O 现在只能想这么多,想到了再补充+ b3 m* u' G: E( t# M2 I8 m$ ` $ f n1 ~( {0 P# _3 B
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发表于 2002-9-28 14:41:00 |只看该作者

用人勿疑,疑人毋用。

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发表于 2003-8-15 10:26:00 |只看该作者

最后的

应该是防范于未然。
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ren    

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发表于 2003-9-22 21:08:00 |只看该作者

建立防风险制度!

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mnsn    

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发表于 2003-9-23 13:03:00 |只看该作者

类似于危机管理

好象是类似于危机管理
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