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关于试用期员工的辞退步骤

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楼主
发表于 2011-5-31 13:21:33 |只看该作者 |倒序浏览
    群友们,很久没有将自己在实际工作中的案例分享给大家了。忙的,最近坐的我痔疮都出来了。闲话不多说,跟大家聊聊我们公司最近的一个事情,看看该怎么办比较好?偶也是第一次遇到,以前都是上级领导处理的。先谢谢大家了。也预祝大家"6.1"儿童节,让自己的生活充满童趣,感受更多的乐趣!
( M4 B$ y2 k: s1 ?0 h0 S     我们公司2月份招聘一名技术人员,该人员来后经常迟到、还有一次未主动请假办私事。我找了谈话,后来好点,但其他部门反映该员工技术能力很差,时间观念不强,不能胜任工作岗位。我在在我第一次找他谈话的时候就跟部门说,不行了早点劝离职。现在员工股已经在公司3个月了,也未给员工转正也在试用期劝退。今天老板找到部门经理说。让他走了算了。部门经理又跟我说。( U3 I5 z, `. @7 O& g; H* ?
    我想请问:怎么样处理这件事?以后遇到这种事情怎么处理,按照什么步骤好?急求答案
! m1 y$ z5 t4 g' U 本帖最后由 融化的冰激凌 于 2011-5-31 13:23 编辑 ( t$ C: I5 k5 w

& Y' e8 t/ J/ W1 {- B
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发表于 2011-5-31 14:17:13 |只看该作者
额,步骤,基本上就是找他谈谈,条件合适就好了,这事我以前也干过
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发表于 2011-5-31 15:31:51 |只看该作者
恶劣的做法是:根据公司管理制度,严格考核,揪出其小辫子。3 |, S1 G. Y+ Y2 H: M* {4 _
然后,警告,几次警告后,达到严重过失,辞退。公司不需要承担任何。9 ~5 a* u' x7 ~: t( K
但对这种,一般是态度恶劣的。
# H% }1 X" c8 N4 q3 [
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发表于 2011-5-31 15:35:51 |只看该作者
尚在试用期内还是比较好处理的。; m& P+ l3 p; M0 ^
这只是工作。而理想,那些曾经写在日记里的青涩的文字,已经不知道去向何方。
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发表于 2011-5-31 16:26:42 |只看该作者
楼主好像说已经过了试用期?请问到底过没过试用期?题意不明,保持低调
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pinbo    

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发表于 2011-5-31 16:35:55 |只看该作者
这种情况我们也遇到过,主要要在制度上完善。主要是的入职的时候要与他确定试用期的考核。三个月考核期内,任何一个月出现考核不合格,都可以辞退的。
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发表于 2011-5-31 17:38:17 |只看该作者
1、找工作也不容易,先进行沟通,劝退。一来不让人家背着被上家公司辞退的职场“恶名“;二来公司也不用赔偿,减少经济损失;: }2 j. `: i  _: ?/ S- E
2、让一线经理即他的直接上级来处理劝退,HR过早介入,会引起对立情绪;从本案例中也发现直线经理员工管理能力不足,需要加强培训。
6 f& s3 k+ a  v% S6 u- }  L, f3、如果员工要求辞退,并得到赔偿。则需要证明其试用期不合格。这需要我们有明确的招聘条件说明、试用期考核管理、公司明确的规章制度。出据辞退的离职证明,并向他说明如果下家单位背景调查,公司会如实告之。
平等,共享,团结,自强
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发表于 2011-5-31 17:58:18 |只看该作者 |楼主
3个月已经过去了,部门也没有给转正。额。。。
! M5 T' M; h. G- t) ]   
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发表于 2011-5-31 18:00:44 |只看该作者 |楼主
辛占华说的很有道理。我也觉得目前我出面不合适,西安让经理劝退。这样保全员工的面子。赔偿怎么陪啊?
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发表于 2011-5-31 20:53:16 |只看该作者
先找他沟通下,问他是否知道为什么进公司这么久都没转正,把他平时的工作表现跟他谈谈。  G1 n  |; |3 k; j
如果此人有想继续待在公司就跟他谈好条件,再给他一个月时间试用,如果在此期间若还是如此,就如实告诉公司无法继续任用他。如不想在公司待就以试用不合格解除关系。4 l. Y7 ]+ Q9 G# c1 W4 x1 N& C2 y
这是我个人见解,还请高手多多指教
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