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[求助] 招聘销售代表所遇到的问题！！求救

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sunly620

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2011-6-29 11:44:03 |只看该作者 |倒序浏览

以前在其它公司也负责过招聘这项工作，基本上都很顺利的招聘公司所需要的人才。可是至从来到这家公司，让我遇到很多问题，有点儿力不从心的感觉。特别是招聘这一块，，，公司人员主要以业务员为主，老板很看重销售部，其次就是财务部。在他眼里，其它部门都是可有可无的感觉，，，据了解之前那位人事走了差不多一个月老板才要求补添人事的，，所以我才来到这家公司。刚开始只是被公司的外表所吸引，可是工作了半个月让有感觉很是无力，来到这里快一个月了，除了招聘还是招聘，根本都没有多余的时间去整理其它事情。而且人事其它模块他们基本都没有操作过，都成立几年了的公司什么都没有完善，连社保也没有办理。感觉老板根本就不是要人事，只是要一个帮他招人的员工，不断的招销售人员。现在我面临的问题是：
1、公司给销售员的工资都不错，唯一的麻烦就是要派到外地去，但就是没有人愿意去，我该怎么办？
2、我想给公司员工申请办理社保，该怎么和老板谈判？
3、感觉老板不怎么重视人事这一块，我该怎么做才能让他认同我？

求救大家了，以前做人事都是安流程做好自己本份事情，现在让我自己看着办，反而找不到感觉了。最主要感觉这家公司没有一点氛围，那种上班的氛围。新人进来除了我关心其它人都是不理不睬的样子，想想我刚来的情景至今还冷，，，

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沙发

发表于 2011-6-29 12:36:46 |只看该作者

那首先是恭喜你，你得到了一个比较好的锻炼机会。不过从你描述的情况可能，你所在的企业人力资源这块还是原始状态。自己把心态放好，一点点解决。
1.待遇不错，没人去。请问是一直都呆在外地，不准回来还是中途可以有几天的假期回来？那就要做好常驻在外地人员的待遇。比如住？吃饭？休息？补贴？是不是考虑员工在外的特点来提高福利。
2.社保是必须的。说几个你们当地的案例，或者是瞎编几个也行。什么没有买社保罚款多少等等。同时这也是稳定员工的一个途径啊。
3.做几件让领导觉得是人力在推动或者起重要作用的事情。让他刮目相看。老板不重视，你自己要重视自己呦！
4.新员工招聘后做好紧跟的培训。
希望能帮到你。

点评

芋儿比较赞同发表于 2011-6-29 22:35 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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糖糖2003

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板凳

发表于 2011-6-29 13:19:37 |只看该作者

其实2楼已经回答的很全面了，补充一下：
1 公司给销售员的工资都不错，唯一的麻烦就是要派到外地去，但就是没有人愿意去，那是否考虑当地招聘销售人员呢？当地的话工资方面可能还会低点呢？
2、社保必须要交的，公司成立多久了，怎么都没有交呢？直接跟老板说规定要交，不交劳动部门查到或者有员工投诉的话，严重罚款，还有交了社保的话对员工是一种保障，也可减少企业的负担。
3、感觉老板不怎么重视人事这一块，这一点要一下子转变老板的观念和重视可能有点难，毕竟人事这块做的事情都是些琐碎的支援方面的事情，慢慢来，你可以把人力的几块内容一个个理清楚，做点培训，创造点福利方面的。改善一下企业文化等，我相信群众的眼睛是雪亮的，只要大家认可了，相信老板也会看到的。
4. 至于入职的新员工。新进员工入职有没有培训过，还有谈到其他员工的态度冷淡，可否做个员工商务礼仪的培训呢？ 本帖最后由糖糖2003 于 2011-6-29 13:20 编辑