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个人建议:! r" \! L% D3 j3 O5 B/ H# i- ~, y y
1、盘点企业人力资源现况;
( @: m0 n* {3 k$ t) m: ]2、找出各部门人力资源管理中存在的问题或漏洞并分析汇总;( X7 s8 f# \% M% [3 {
3、充分与各部门主管沟通,让其提出问题所在以及改善建议;2 M/ O/ B5 ~8 W o
4、分析汇总各部门主管所提出问题和改善建议并上报直接领导;' {8 I4 F( ~" S! V8 H P0 E
5、组织召开人资会议,针对企业现行人力资源状况从不同角度提出改善方案;(需人资最高领导参与)% |* W$ ]3 _& o" l2 n; q9 i+ j
6、整理、编写人力资源管理建议书。 |
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