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个人建议:
# i# G0 Y2 `% r: E1、盘点企业人力资源现况;
9 k) F# J) h- z0 ]2、找出各部门人力资源管理中存在的问题或漏洞并分析汇总;
3 G2 u( L* j- g4 K7 n" b% _2 W) ~3、充分与各部门主管沟通,让其提出问题所在以及改善建议;5 Z! T# f0 f# _! @8 ~/ I% f
4、分析汇总各部门主管所提出问题和改善建议并上报直接领导;
K" [; @* F' T2 ^, r9 M6 s5、组织召开人资会议,针对企业现行人力资源状况从不同角度提出改善方案;(需人资最高领导参与)
- t/ u1 u7 {) y* m; _6 }& V6、整理、编写人力资源管理建议书。 |
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