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转帖:! Y" i4 E) M0 b: O2 `; K) J n, J5 ^
裁员知识不完全版& y5 g w% M+ \
昨天下午,冒着大风大雨去听中华阴才网办的一个HR lecture,题目叫裁员危机管0 j. x9 O) \. T& S2 J4 U1 F
理。本来一看题目就知道很boring,不过小老板说反正免费不去白不去,于是哼哧哼
: _# u. O) `0 q; u% V1 S( \2 h哧跑到科学会堂待了一下午。% F% n% y% ]2 _! s! }2 `
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以为没什么人会听的,结果竟然全场坐满,难道真是现在企业都在忙着裁员& k& j. h7 R3 Y# d' P) B* d7 K
么。。。上半场的90分钟极其无聊,讲EAP(员工援助计划),听的昏昏欲睡。休息过5 U9 p! y5 H! F3 ?
后下半场开始,精彩的来了。
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主讲老师应该是个劳动法专家,由于底下坐着的target audience都是HR,主要
/ S, V0 A7 f- u) I, n6 N讲的就是裁员、降薪、调休里可能出现的法律问题。没有开场白,直接一个问题抛下
# |1 }7 c7 M3 C- p) {3 |. X来:一个企业要裁掉签约3年的员工,目前员工只工作了7个月,还有2年零5个月即29
# R% ]- r8 L' j8 Y) _个月的劳动合同未履行,那么企业最多有可能需要支付多少赔偿才能裁掉他?(或者7 g! A, z' C* ~, r4 E4 T: W+ `9 z
从劳动者的角度就是说员工最多可以要求得到多少赔偿)( T* L% p+ H o
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底下众说纷纭,最多的就是说2个月工资赔偿即N+1原则。不过后来听下来,如, G* _/ k& C! J/ }9 T( g$ f( M
果这名员工不是盏省油的灯,他最多可以要求得到2年零五个月全部的工资做赔偿。原
9 |- e& e) p; I9 k% ?& E3 [因会慢慢讲(自己整理出来的,思维有点混乱。。。)' h0 h! {" P' y" B7 M$ |' z4 E
# r/ U/ t' L% B) h+ }* X一般来说,只有企业在合法解除劳动关系时,N+1原则才适用,此处N=工龄。但
! K( I# E7 X2 f" R9 ^3 y此处的合法解除指的是严格按照法律程序的做法,包括:程序合法、条件合法等。
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) T- S' y" K* h% w) X) l从裁员的种类说起,裁员包括:1.优化性裁员。这通常是由于员工的自身原因2 |5 [+ \; }+ {4 r5 j7 V' n( P
造成的比如不能胜任工作等(当企业想干净利落一劳永逸的裁掉某人时,也能使用给4 ?: y9 e5 n X- _
员工扣“不胜任”帽子的手段进行裁员)。2.经济性裁员。3.结构性裁员。 2与3都是7 }. U1 j% G) T4 P* D1 C- }9 A$ D
由
) i& u; D3 O- o) U; h: H- ^3 W* ^于企业自身原因造成的。这种情况下员工完全有权利要求上司写推荐信或者要求在公! O0 C) { O4 N* F' N# ^- a* J
司重新开放headcount时自己会被优先考虑。. O3 j+ ~1 k$ }+ c; l- P6 V; l
, ]8 Q6 Q5 K8 T7 |3 T' V* e! i; {5 n* \ K4 O5 _- ^( W, L3 z' ^" n
当企业要裁掉超过20名以上或者占总数10%以上的员工时,就构成了规模性的裁* j* H2 j) \4 u- h( L
员,要走的法律程序就是:上报劳动部门批准、经员工工会批准(无工会的由员工代
8 Z( Z# x$ z2 U表替代,以下同),这就是程序合法。% F; a1 C: S, a; E! v. ~! m
$ f5 ~- L0 p8 \% Q4 X而条件合法指的是,1.企业经营情况不佳,比如企业处于破产整顿等期间,像4 `4 U; l2 D7 v, e
现在**这样的。2.企业生产经营严重困难,这里的严重困难不是企业说了算,而是5 |' E8 O% j/ ~
必须企业处于亏损状态,在降低生产成本措施和CUT掉营运成本(包括广告费、业务招. F/ k! Q) A# k+ t! q; |) M* @
待费、高管过高收入、员工补贴等费用,或搬到租金低廉的办公楼)6个月后仍亏损
, W7 Y4 _8 I3 a- ^. R# g6 e: l的。3.企业适逢转产、经营方式调整期间,比如由原先的直营方式变为代理商或者生# Q' `" V3 n; G
产方式由手工变流水线等。像西门子前几年剥离手机业务,裁掉手机部的员工一样。3 Q3 w( d4 E9 |) D' b) A& p5 i
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& ^0 p; g5 k: \" D% r当企业在不符合这些条件的情况下单方要求终止劳动合同,如果与员工协商1 ~8 x0 x& n5 F7 [8 {! `: i: ~
后,员工(傻乎乎或者懵掉了或者被HR花特了)签字确认自己同意终止合同,企业就
- W! ^$ F/ b; a3 q8 M6 E9 U支付N+1赔偿金。若员工懂劳动法且不太好搞定且精的不得了,那么他可以向公司提出
. x3 H0 B8 L- _4 x. k. t诉讼。
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一般此类诉讼仲裁期为一年,员工可在第11个月时提出上诉,要求:恢复原先
* z, i. A( r2 K9 A; d- U8 K劳动合同,撤销解雇决定,赔偿被非法解雇期间损失工资。如员工胜诉,则企业必须
$ a$ B( }& {2 y) `5 l支付这11个月+3个月(假设仲裁耗时3个月)+继续履行未完的合同。而这个时候,员; g0 ^0 i5 S8 z8 Z, `0 A
工可与选择拿了赔偿但是不继续履行合同,也就是说企业给了这人14月的工资赔( V. H2 u& h8 C j; Q( r+ C: Y
偿,但却没压榨到这14个月的劳动力,裁了等于没裁。
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5 ~( z. P( k& |, o K或者员工还可以采取另一种方法,就是在第11个月向劳动局投诉,然后这个1年
! b8 k* f/ u4 q2 ~+ t3 Y的仲裁期会重新归零开始计算,等到第2个11月后再提出诉讼,最终死缠烂打胜诉获得
( ?1 Z2 [* k( q' E `3 S0 h* |1 Y29月赔偿。(这块讲太快了没听很明白。。。)
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k8 L5 c- P5 e* M1 x7 L以上就是公司违法、单方解除劳动关系的后果,但如果HR谈判技巧高超或者员
, g* z/ g) q) e1 _3 D- e工实在太不关心自己权益就很有可能出现这样的情况,HR说:本来你只能拿到N+1的赔
& m8 n- ]2 k2 w# F. F, E# K* E1 e偿,我可以试着争取N+4,员工反正当场知道被炒也傻掉就签掉了,双方协商后解除劳! v' v+ \3 H0 R. d6 A# ~( }
动关系,就只有光光的N+4可拿。(如果那句帮你争取N+4只是说说的,那就只有光光# a5 ?. K! D8 V
的N+1了)。
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当决定裁员时,HR常常会说:做出这样的决定我们也非常难过,但很不幸你在
" G9 @$ G4 k: B, n/ J& X/ E. @我们的裁员名单上面。而被裁的可怜人也常常或悲伤或愤怒的问:为什么被裁的总是
$ b2 r' t& q$ O D+ A+ I6 _7 b N我。个么裁员名单是怎么确定的涅~7 o) Z! x' S' z$ g9 u2 [
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首先劳动法规定以下的人不能裁:. S, ~, i3 l4 U% N1 g3 B2 m
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5 {* u, e2 N! u. A/ P1.处在“三期”内的女员工(除非公司倒闭了,那三期也得滚蛋)。三期=孕期( s/ D1 H- a3 I: F. M
+产期+哺乳期,加起来时间长的不得了,这也是现在闪孕普遍的原因。
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9 G- O+ X5 ]7 i) _! i. H2 q
& M/ B" E( D. X( ~$ n2.处在法定医疗期的员工。比如一个工龄12年的员工,他的有薪病假可能会有
* l1 [1 |- H1 ~9 F7 C4 T12个月,在这期间不能被裁,还要领病假工资。有些人可能就会在收到被裁通知前几5 u% {% ?; ?6 L7 f% P: w
天突如其来“病倒”了。
5 F- t7 C7 S% W4 U/ @2 x. e
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3.处于工伤治疗期内的员工。比如不小心干活的时候把指甲盖掀掉了,看病看
8 {4 {; b) D+ ^5 e' @个一年。。。8 ~+ y) I) Y' x1 U
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8 `4 Y8 M, a: ?2 O4 N4.企业本身为生产性企业,而这部分员工有患职业病的风险。比如一个企业车% W9 D7 I7 V* U
间里粉尘很多,现在它要裁员,那在裁员名单上的员工就必须确定他们没有职业病才
) m" Q9 g' p( h3 K& n行。那怎么确定没这个病呢,就要做体检。那如果员工死活不去体检呢,那拿他没办' |4 r( s0 ?, j$ O4 Y& F
法。。。
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其次有些员工必须优先留用,也就是说裁员时优先不被考虑:" P1 k! p; a! j2 E: q( V
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1.签不固定期劳动合同的。一般来说劳动合同签1年的试用期1个月,2年的试用9 ]+ Q, `9 B* |- L
期2个月,3年以上的试用期6个月的(如果试用期间不缴纳四险一金,转正之后也可补9 ^$ |& _3 l& G c$ R. `5 A
交),除了固定期以外的就是没写明的无固定劳动合同。, y T/ w( H8 A2 d
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2.劳动合同期限较长的。就是裁员时优先考虑1年,然后2年,3年。。。直至无
! g9 T: H+ X! @+ I5 l' g. u; k; D固定期。
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; f' n+ w; G# J- @* @3.员工家庭中无其他就业人员的。就是说该员工是顶梁柱,裁掉他上有老下有- u! e T* o% \4 Y3 {
小要饿死的。
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+ {8 H1 c# m) M* M/ [可以看到,如果企业严格按照法律规定的裁员顺序,裁员之后剩下的都是老弱& a: e- H" s9 N( ^3 d( H+ [* C) e! m
病残,这就是企业要千方百计与员工“协商”解除劳动关系的原因。7 c6 Y/ m6 M# I) l) J: y6 U
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裁员之后是降薪的问题。企业不得无故单方提出降薪,员工工资一般在劳动合
' p- W7 M y7 p2 f* P5 A/ [. n {同中已写明,如果有调整,需双方协商同意(“协商”这个词很微妙)。如果工资不在* O* Y. X& W) q
合同中写明而是在员工制度中写,那么如果调整工资就必须修改制度,而制度不是企8 q( B. g3 S ~# N& }
业想改就改,必须经由工会或员工代表同意。如果企业单方降薪,员工可在离职后提
' w/ @% J8 i3 r5 `0 Q* n. T4 O出“公司单方克扣工资”的诉讼,有效期为离职时间内1年。如果员工主动提出降薪就
$ _# v* g! b7 L0 A$ i/ h是
0 e( F7 A8 [1 w另外回事儿了,特别是在目前恶劣的形势下。
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再是调休的问题。现在很多企业会让员工放年假,有些会说:无限期把以后的
! O/ L1 F3 [& {+ y: a' @年假先休光,以后业务复苏后再加班补回来。但根据劳动法,企业的年假以年为单 ?* X0 d+ A2 A! ?8 {& |
位,不可预支年假。如果法定年假为N天,而企业年假为N+m,则这多出的m天为员工福. L/ a1 j: f# e/ z$ h" e2 r
利不得要求返还。也不能还没加班就先调休(除非是在算综合工时的时候)。8 ^' M* b/ I* Z" l; x$ W& ~
0 [8 V' }) m: X0 z" |* S* X
如果企业没业务了,但和员工的劳动关系还在,那么员工处于停薪留职状
: U7 I8 G. @/ R h5 I! r态,但不表示企业1分工钱都不付是有道理的。严格说来必须在停工第1个月支付全额
* ?" P0 k- B' s6 j: I4 V工资,第2个月起支付最低工资(上海如此,如果是江苏就是最低工资的80%)。此处. J* ~/ C2 i- ^' u% q& d- |7 e* X
的"没业务停产",指的是全公司停工,而不是有一批人在干活,另外一批人休息停
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一般来说,企业在裁员时,都会面对以下障碍:
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' ?- R3 X5 @3 c* N7 O, w( R1.劳动合同。上面都说过了。
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2.法律依据。
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3.社会障碍。比如企业大规模裁员,必然影响就业率,必然影响社会和谐,必" N7 j) W+ C% T1 H3 @
然影响与**关系可能连累到以往享受的优惠政策,或者收到新闻媒体攻击有损企业
! O) P5 n! T1 Q! X声誉,或者造成员工暴力和对HR的人身攻击。。。! y' z- E9 x% t$ g$ X: U* l
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4 R/ J c: U7 r- l y
4.道德障碍。说到底裁员总归有损RP。
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* ~. \& M& O) t. L5 q- i0 ]# h: [In a word,裁员总归是下下策。/ _$ K: x5 O e e5 _3 `
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: `. D7 y% r4 ?- K当一个企业经营不佳时,在裁员之前其实有很多步骤可以做:$ }2 h" K# F% p6 O
' T0 j. O; D) m" D+ ~" V) s
9 M! s! t8 d0 P/ k# k9 E9 N1.上面已经讲过,搬到租金较低的办公楼或者有优惠政策的区域,比如张
7 H& i7 B0 t( H3 r% I江,比如外高桥。CUT业务招待费(特别是已经没业务的时候)、员工补贴、福利等等' h1 c% b2 z4 v# u& x
一切可以CUT的开支。
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2.减员。
2 d2 r0 R0 ~% M/ i, [' q减员跟裁员不同的地方是,减员是:a.对于合同即将到期的员工不再继续签
9 V& C+ k/ V6 a( t! A约,而不是合同未履行完就终止。b.减掉实习生。c.减掉退休返聘人员。d.减掉与劳. ?4 @9 B, Z9 j* k. a( P/ J
务派遣公司签约而不是公司签约的员工(这就是为什么不要找和劳务派遣公司签约的8 J/ _: s# ~# F) B8 Q& P# T
原因,福利待遇差了一大截还不安稳)。e.减掉严重违纪人员。“严重违纪”也是个很: @$ C: X" f( t$ @, {7 m
微妙的词,下面会讲。f.减掉绩效考核不合格的员工,这个就是优化性的调整了。
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3.可以由高管带头主动降薪,然后由企业和员工协商降薪。(“协4 {9 ~# ^5 _( O+ I0 `( e
商”again。。。如果没有员工,那么可以选出几个员工代表来,这几个代表同意
3 }5 e- B2 \4 |) R" t( F# @了,那就OK了。问题是这个实际操作起来实在是。。。)鼓励员工请无薪事假。$ V/ n6 O$ P/ m% D
2 z) n1 z' U" Q' S" [) x6 Q- m9 B* Z+ q) u
4.停工停产。上面也讲了。
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5.如果以上4步全部没效果,只能裁员。而从劳动者的角度来说,如果企业没有
2 K7 G# y" x$ q; B3 F% d6 g按照这4步来做,那就说明其中可能有不符规定行为。
2 ^- Q x/ L' X4 j$ Y' M, a
) {2 k; z8 ]' ], w1 e* a
& R5 {9 \: ?7 P/ l' N( r! ?90分钟的部分到这里结束,接下来的Q&A的环节举手者不断。举手的HR一个比一0 Q0 s) u& U7 X. }
个直接,比如问题一。# ~! |3 j0 K# M V
% B8 b, c7 @# g$ W
1 g8 \4 b+ N b9 h) ^8 E* OQ:如果公司要优化裁员,当说明员工绩效考核不合格时,应该怎样举
0 A& @5 Y Y' K: P$ ~; p证?(“绩效考核”又是个很微妙的词) |
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