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遇到这么BT的老板你要怎么办?!

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楼主
发表于 2011-10-27 11:42:50 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 只有H没有R 于 2015-7-2 15:36 编辑 0 L- d* T! _, i
# h+ t: v$ [/ g" C; M% C* ]; D
-------------
6 b4 ~; {; o" \& _- `9 y
已有 1 人评分金钱 收起 理由
乖巧猫猫 + 10 这位Boss看不出哪里变态哇···呵呵.

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发表于 2011-10-27 12:05:55 |只看该作者
要求老板再加个“兼职”的在校学生吧!
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发表于 2011-10-27 12:40:03 |只看该作者
建议老板添加专人输入信息 制作相关表格
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2011-10-27 12:54:34 |只看该作者
了解老板为什么要保留原来的表格的原因,再对阵下药,提出方便快捷的方案。
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发表于 2011-10-27 13:08:45 |只看该作者 |楼主
stephenzhou 发表于 2011-10-27 12:54
. `) p, x1 k! d/ {8 Y了解老板为什么要保留原来的表格的原因,再对阵下药,提出方便快捷的方案。 ...
) B) Y) W- @# Z2 O
表格都是老板自己制作的,有她自己的心血在里面。而且所有表格她自己用着很顺手,现有的员工也好不容易才熟悉了现有的表格,当然,也是在公司强烈逼迫下才接受这种工作方式的。
/ J4 C, }# L' ^# K) s3 K/ T大家的公司都是这样表格化管理吗?
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发表于 2011-10-27 13:51:53 |只看该作者
在系统导入的初期需要手工记账与系统账目进行比对,经历3个月左右无误差是,可以向老板提出不再需要做手工的了!
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2011-10-27 14:54:22 |只看该作者
老板永远都是对的
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发表于 2011-10-27 15:20:38 |只看该作者 |楼主
mjgenewiz 发表于 2011-10-27 13:13   I0 ?4 b* j* e" C. F
如果经常不按时叫上老板所需要的数据,是不是会意识到问题的严重性?

' X, e& f& s6 z俺还不敢那么嚣张
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发表于 2011-10-27 15:22:52 |只看该作者
那你现在做的东西必须让他和员工感觉比之前好才能通过啊。然后做个计划,和数据对比出来。并且先在员工层打好底子,再顺便跟老板谈这个问题。
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