设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 4463|回复: 20
打印 上一主题 下一主题

[原创] 公司不太注重人力资源管理的怎么办

  [复制链接]

2

主题

4

听众

400

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2010-3-9
最后登录
2012-4-3
积分
400
精华
0
主题
2
帖子
34
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-1-31 11:12:07 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属急流险滩所有
转载请注明:
中人网论坛-急流险滩-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=571046)
        我们公司是一家集团公司,下辖钢结构、房地产及农业项目的开发,公司老总一直在强调要重视人才队伍的建设,加强人力资源管理来着,可就是嘴上功夫没有相应的政策和措施,连个集团公司的人力资源部都没设立,大家说遇见这样一种情况我们应该怎么办啊?
已有 1 人评分金钱 收起 理由
AMUWANG + 15 鼓励话题

总评分: 金钱 + 15   查看全部评分

3

主题

5

听众

1388

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 32 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-10-17
最后登录
2013-9-24
积分
1388
精华
0
主题
3
帖子
135
沙发
发表于 2012-1-31 11:54:04 |只看该作者
呵呵 ,老板很简单的意思...让你们做出点成绩来...哪怕是意向方案...
制定目标不是拍脑袋拍出来滴.....
回复

使用道具 举报

26

主题

24

听众

8847

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 272 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2011-8-16
最后登录
2014-5-9
积分
8847
精华
0
主题
26
帖子
1646

最佳辩手

板凳
发表于 2012-1-31 12:41:48 |只看该作者
楼主的机会来了。。

点评

芋儿  呵呵,同意  发表于 2012-1-31 13:30  回复
回复

使用道具 举报

wuml    

0

主题

4

听众

749

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2007-4-25
最后登录
2014-7-25
积分
749
精华
0
主题
0
帖子
12
地板
发表于 2012-1-31 13:37:59 |只看该作者
同意一楼观念!
回复

使用道具 举报

120

主题

13

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 380 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2011-11-15
最后登录
2014-2-26
积分
18790
精华
0
主题
120
帖子
1813
5
发表于 2012-1-31 14:01:40 |只看该作者
把你的大战略亮出来,机会来了!
忠诚源于满足
回复

使用道具 举报

34

主题

4

听众

3240

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 15 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2009-12-9
最后登录
2012-5-24
积分
3240
精华
1
主题
34
帖子
154
6
发表于 2012-1-31 14:02:26 |只看该作者
把握机会,你做点东西出来看他就在乎了
回复

使用道具 举报

8

主题

5

听众

567

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 21 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2011-9-21
最后登录
2012-2-17
积分
567
精华
0
主题
8
帖子
73
7
发表于 2012-1-31 14:24:35 |只看该作者
楼主,机会啊
回复

使用道具 举报

4

主题

16

听众

2021

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 64 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-9-15
最后登录
2013-12-31
积分
2021
精华
0
主题
4
帖子
294
8
发表于 2012-1-31 14:42:22 |只看该作者
      你们怎么办?呵呵,很多人说公司不重视人力资源,其实不如问问自己想通过人力资源做什么。
    你们公司的人才引进工作,关键人才培养工作,人才规划工作都是谁在做,怎么做?有没有想去做?
    公司从组织架构到岗位设置以及责权对立上有没有进一步的动作,如果一切都没有,那就看内部谁能有信心能力去做这个事情。有问题,求自己。
京津扈,天桥东,满腹诗书穷不怕,笑看世味浓;勤学艺,苦行舟,碧落琼花烟雨中,我叫
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

100

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2011-12-30
最后登录
2013-1-5
积分
100
精华
0
主题
0
帖子
12
9
发表于 2012-1-31 15:20:29 |只看该作者
赚了钱,公司发展了什么都会有的··
http://www.u88w.com http://www.bnblossomy.com http://www.dygzw.com http://www.2ciqi.com
回复

使用道具 举报

112

主题

99

听众

100万

积分

版主

小小猪的爸爸

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 607 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2005-4-4
最后登录
2016-10-11
积分
1005310
精华
8
主题
112
帖子
4235

2012中人社区群英谱勋章 2011年人气版主勋章 妙笔生花勋章 晒图达人勋章 办公室点名活动小金人 中人旗帜勋章

10
发表于 2012-1-31 15:26:56 |只看该作者
要问自己是否给公司提供相关的方案
不争,不染,不逆,不持,不缚 快乐就在智者心中
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册