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[求助] 关于企业用工合理化调查分析!

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楼主
发表于 2011-10-13 08:57:46 |只看该作者 |倒序浏览
昨天主管下达了一项任务给我,去车间进行用工合理化调查!天呐,这个项目可不小啊,我刚刚进来公司做招聘工作3个月多点,跟车间的人都不怎么熟,项目涉及的面太广了,根本无从下手!请各位大大告诉我怎么做。现在有装配车间、五金冲压车间、轧钢车间等9个车间,我对生产的设备还有工艺完全不懂的啊。" ]& l9 H. v) `7 T6 c7 s- s
% k: j1 w# M+ d2 I/ I

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沙发
发表于 2011-10-13 10:01:28 |只看该作者
建议你与主管进行沟通,了解主管的要求,否则很难开展工作。' i/ q2 b2 r) @9 |% ~3 o1 X
“用工合理化”到底是什么意思?& Z% K/ S* Y6 {. h% o
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板凳
发表于 2011-10-13 12:03:38 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 hqbabybaby 于 2011-10-13 15:16 编辑 ) N& v2 ]% d4 L5 w5 E
hzqlxls 发表于 2011-10-13 10:01 5 O. q, C7 ]8 b/ D( Z0 {1 S
建议你与主管进行沟通,了解主管的要求,否则很难开展工作。* [2 A7 F0 L& a
“用工合理化”到底是什么意思?% v3 q3 S; Z5 d/ V9 Y
...
8 i0 T8 X8 ^3 ]

5 A8 n$ T; T2 a, t: K用工合理化是指车间到底需不需要那么多人,有没有多余的人员,是否每个员工都在为企业产生效益。
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地板
发表于 2011-10-13 15:14:03 |只看该作者 |楼主
各位大大给点建议吧!!
( X( {7 ], g( F5 U9 T' y我个人的想法就是就先去装配车间,因为装配车间是流水线,有一定的工艺流程,先从工艺员下手,了解各工序岗位所需要的人员,再去统计是否有多余的人员。
% u) l0 w, Q5 r  {但是我所设想遇到的一个问题会是:; \: ^# G) L  G! Z$ @- h
1.因为我没有权,也是新手,工艺员又不是闲着没事做,他肯定会随便敷衍我。9 g2 e" o; E5 V$ [' B
2.由于调查涉及到车间主管利益,所以应该会遇到很多障碍;: L" Z* V: _. l& u
3.由于对车间生产不熟悉,发现问题然后去问主管或工艺员肯定会被说成是没问题!, P  a' ]# c* o0 T5 v
最后,五金车间的独立操作机器,完全不懂生产是如何定岗定员的,完全不知如何下手啊!
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发表于 2011-10-13 16:44:16 |只看该作者
用工合理化,是不是就是工作量和人的匹配关系
; U. W7 c( ?) ~: p  t( r: W我觉得这个一个是要参照其它企业,另外一个就是要做好劳动生产率的计算
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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发表于 2011-10-13 17:49:19 |只看该作者
看来难度较大,学习一下了!
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发表于 2011-10-15 15:43:49 |只看该作者
用工合理化就是定岗、定编等,首先要优化生产流程,然后此事明确个岗位人员
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