[其他] 职位说明书撰写六大问题及解决对策

    一、部门职责分解不充分、不完全（在下属职位中没有得到充分的分解，部分职责没有相关职位具体承担） & C+ C: {; b, d, u; `0 v2 W' ^9 z
　　1、对部门所有职位职责进行汇总合并，与部门职责对比，然后明确责任职位进行填充；
: x( h4 ?" g+ Q6 A" s0 p　　2、对同一部门职责，不同层级的职位可能担负责任不一样，必须进行分级详细的描述；
. A6 [8 n1 [# y( v( K, A8 @; N( q　　3、如是部门经理和业务口主管，请添加补充组织建设相关内容。
- _, i. S' H( \; D( f* l　　二、工作领域的划分不合理、不全面（某些职位从头到尾只有一个领域，某些职位一条职责对应一个领域）
! ], b$ Q* O* [3 I( ~" _, L　　1、准确理解职位主要职责；
: m2 \; \! m. H  r  G9 `　　2、可参考部门工作领域对本职位进行划分； + B/ g% L7 E( x
　　3、如本职位是负责部门工作领域中的单个领域，请根据具体的职责用合并属性同类项的方式进行领域划分。 3 x& H3 {8 T( n' [7 [+ |4 s# }
　　三、职责描述不符合要求（不规范、不准确、不全面，有重复、交叉现象）
( I4 @8 P6 q3 G/ o　　1、请统一按“动词＋内容＋目的”的方式进行规范、准确、全面地描述，做到无重复、无交叉，以利于体现职位价值和提取绩能衡量指标。 0 D2 ]1 g& Q/ I; Y7 j
　　2、 “应负的职责及目的”是指做哪一类的事，这个职位负什么样的责任，完成这项职责的目的是什么。
& k1 j  H; m* Q  T　　四、职位概要描述不符合要求（不规范、不准确、不全面） 3 X# T& H  C: }; C, |* z" F% g
　　1、准确理解职位主要职责； : o, s$ Q( w0 f1 o; R
　　2、按要求描述； ; n0 u2 O9 k$ K' u& `2 w+ a
　　3、从主要工作领域中组合职位概要描述中的主要内容 5 V# \% J  x0 I2 {
　　五、学历与经验要求过高或过低（某些职位的学历与经验是写的编写者个人的学历与经验）
7 B! j5 m. F3 n/ s9 H　　1、职位说明是针对职位的，不是针对个人的。
: ?# {, K9 I" |　　2、学科专业描述要符合规范。 # ]* }$ w' g. ~
　　六、基本素质和知识技能混淆/重叠
0 [# k8 k; E5 }2 P* a　　1、要对基本素质与知识、技能做出明确规定，什么是基本素质51淘猎，什么是知识，什么是技能；
7 Q' i8 r: K! l- A! R3 _6 X: ?# c- r　　2、描述完认真检查、核实无重叠。