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公司安排的工作,总是有人不听调遣,如何应对?

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楼主
发表于 2011-11-19 22:46:11 |只看该作者 |倒序浏览
公司外派的驻外办事处员工,对于公司安排的工作任务不能及时完成,甚至不听指挥,作为管理者应该如何对待这样的员工或者现象呢?
. `# Y& k7 i# V
达则兼济天下,穷则独善其身

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沙发
发表于 2011-11-19 23:40:32 |只看该作者
为什么不听调遣呢?凡事都有个原因的吧
1 l" T% q. ~1 V; \1 O; b6 ]) u7 k9 ?找他们谈谈吧,找出原因,解决原因,就OK了* [$ A/ W$ B# L; d* |5 F% z
( @- a! I. Z3 c+ {& S% c" x
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2011-11-20 01:09:00 |只看该作者
恩威并施,该罚就罚···
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发表于 2011-11-20 09:22:14 |只看该作者
找出真正原因。针对原因再出管理的策略。还是不行就换人。
专业来自专注!    制造业猎头顾问-selinna
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发表于 2011-11-20 09:28:00 |只看该作者
赞沙发,看他想干什么
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发表于 2011-11-20 09:45:12 |只看该作者
     我觉得出现这种情况原因可能有两个:一个可能是不愿意驻外,一被安排驻外就破罐子破摔;另一个可能是想当然认为驻外是天高皇帝远,不必太受总部控制,故任意妄为;
' B" [+ P' d# Z: }5 A- B     楼主应该通过不断的沟通,了解他们是属于哪一种,更或者还有别的原因,然后根据原因制定一个解决方案。
! u- ^; w3 J! b      当然,无规矩不成方圆,他们本身的这个行为已经是违背了公司规定,最终无论什么原因,有一样是必须要做的,那就是给予一定的惩戒,要不然很难服众。
登高必自卑,行远必自迩
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发表于 2011-11-20 09:55:35 |只看该作者
制订一份关于 派遣人员管理的SOP
忠诚源于满足
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发表于 2011-11-20 10:36:26 |只看该作者
将在外军命有所不受么。
! C5 J2 j1 e9 x  N+ C9 s及时沟通是第一,因为这有利于发现最根本的原因,挖掘出原因后再进行处理。
' a& h3 p% d* j2 {6 N) ]0 f调岗、制度约束都可以进行。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
鲁东东 + 4 淡定

总评分: 金钱 + 4   查看全部评分

重视细节,努力完善,追求极致,做到最好!
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发表于 2011-11-20 10:49:53 |只看该作者
分析原因
" v7 s0 s+ m5 t6 z  o  q8 F3 H4 o' t, ^解决问题
越来越没有自信心了,哎~~~~
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发表于 2011-11-20 16:44:10 |只看该作者 |楼主
糖糖2003 发表于 2011-11-19 23:40 * P- T3 j2 G" [
为什么不听调遣呢?凡事都有个原因的吧
" c. V- G$ u& x& t找他们谈谈吧,找出原因,解决原因,就OK了
# k/ A, V/ F- m: a4 r
谢谢指导
达则兼济天下,穷则独善其身
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