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[求助] 公司离职员工重返公司，该不该录用？

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鹤舞九霄

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电梯直达

楼主

发表于 2012-2-4 22:52:25 |只看该作者 |倒序浏览

制造业员工离职率一直居高不下，为了减少员工随意离职，公司规定离职员工一律不再录用，可有些员工在外面转了一圈以后发现原来的公司还是很好的，又想回来，对于这个该不该录用的问题，还请大家发表高见。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
乖巧猫猫	+ 10	根据岗位不同，离职记录，可以考虑的.

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tianqiufen

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沙发

发表于 2012-2-4 23:32:51 |只看该作者

要分类管理，如果是技术类岗位完全可以吸收，因为转了一圈有很多好的想法，而且具有创新意识，可以提升公司技术水平，并且该类人员如果家在单位本地更要留，如果是专业类人员，建议还是不留为好，这部分人既然走了就是有一些想法的，即使现在留下，过两年还是会走的，特别是家不在本地的

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gardie

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板凳

发表于 2012-2-4 23:38:17 |只看该作者

优先录。好好谈，了解离职与回来动机，符合企业价值观又可用，就可录。否则，慎录。

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selfcrystal Y 发表于 2012-2-7 21:26 回复

闪耀星空同意。发表于 2012-3-2 10:28 回复

静下来思考，激情去做事；常想心中梦，终生为此行。准行!
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温州小兵哥

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地板

发表于 2012-2-5 07:37:51 |只看该作者

我认为，可以针对离职的真实原因加以考虑，如果是这山看着那山高的员工，坚决不再录用(技能再好，也不要），如果真的是一些非工作原因，如家庭，个人原因，可以加以考虑。

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芋儿赞同发表于 2012-2-5 09:41 回复

需要重新定位，重新规划，重新思考……

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qd991

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5楼

发表于 2012-2-5 09:06:59 |只看该作者

看当初离职原因，再看再入职原因，再看看他的计划

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鹤舞九霄是啊，但是离职的真正原因很难弄清。发表于 2012-2-5 21:16 回复

做专业的

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未之区域

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6楼

发表于 2012-2-5 09:45:39 |只看该作者

公司在这方面的制度不能一刀切：离职一律不准返回；
培养新家伙的成本有时候更高；
好不好都是比较出来的，一些家伙离职出去比较了一下还是正常的；

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鹤舞九霄是的。发表于 2012-2-5 21:31 回复

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周末girl

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7楼

发表于 2012-2-5 09:55:29 |只看该作者

楼上都说得差不多了，根据情况不同再考虑是否录用，以前一个按劳动法的厂，出去以后，没有半年是怎么都进不去的。再说了像现在的一线员工，大多都是90后，能在一个工厂呆满一年已经算很不错的了。

现在很少来中人网逛了，但每天都坚持签到

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markkk2010

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8楼

发表于 2012-2-5 10:01:53 |只看该作者

我赞同楼上各位高人的看法，从多角度将，一律拒绝，是不可取的。

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wge602

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9楼

发表于 2012-2-5 10:01:59 |只看该作者

要根据员工当时离职的原因而定，再考虑此人是否真想工作的人再决定

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AMUWANG

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10楼

发表于 2012-2-5 10:32:23 |只看该作者

离职复职应当也是员工管理中必不可少的一个工作环节。
关于贵公司设置离职员工一律不再录用的规定，是非常不明智的。
制定一个离职复职管理办法，对特殊情况作出相应的规定。
首先，肯定减少员工随意离职的目标。

建议从离职原因、离职时在公司工龄、离职时长、离职人员岗位等去做一些分类的规定。
被辞退的，一律不再录用。
入职不满三个月，在试用期内离职的，一律不考虑复职。
离职不满半年，一律不考虑复职。
特殊人才的离职复职情况，例如重点技术人才等。

当然不同的企业会有一些特殊的情况。仅供参考。

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鹤舞九霄很好，多谢！发表于 2012-2-5 21:32 回复

成长，我们本给予不了太多的时间，却花了一辈子。。。。

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