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楼主: 鹤舞九霄
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[求助] 公司离职员工重返公司,该不该录用?

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发表于 2012-2-5 10:39:35 |只看该作者
综合来说,还是录用符合大局!!
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发表于 2012-2-5 10:41:42 |只看该作者
员工如是急事不得不离职的,可以考虑接收!如是跳槽出去再次回来的录用了以后他会照葫芦画样,建议不录用。在我所在的行业,一般是离职6个月后以上的员工才录用。
您可以更新记录决定我们一生的,有时不是我们的能力,而是我们的选择。, 让好友们知道您在做什么...
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发表于 2012-2-5 12:48:50 |只看该作者
1 用人不可一概而论,好马未尝不吃回头草;
2 制度要维护,若制度不合理,先改制度后招人,变更之前不作特殊处理。
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发表于 2012-2-5 14:15:58 |只看该作者
我感觉大家说的都很正确,当然,如果你公司确实有这一条规定,那最好还是不要录用,制度如果了成了规矩,最好不要为了一点事情就打破!当然,公司确实缺乏人才,如果他在当年确实很优秀,这次回来,你们可以聊聊。
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发表于 2012-2-5 15:32:41 |只看该作者
你们公司有制度,如果那按制度执行,应该拒绝。但是你们公司的制度定的又有问题,所以我建议你们先考虑从制度层面上进行完善和优化。然后问题有迎刃而解了。
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发表于 2012-2-5 17:10:58 |只看该作者
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发表于 2012-2-5 21:12:44 |只看该作者 |楼主
tianqiufen 发表于 2012-2-4 23:32
要分类管理,如果是技术类岗位完全可以吸收,因为转了一圈有很多好的想法,而且具有创新意识,可以提升公司 ...

主要是怕收留离职员工会造成更多的员工离职,因为他们认为以后在外面混的不好,还可以再回来。
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发表于 2012-2-5 21:14:11 |只看该作者 |楼主
温州小兵哥 发表于 2012-2-5 07:37
我认为,可以针对离职的真实原因加以考虑,如果是这山看着那山高的员工,坚决不再录用(技能再好,也不要) ...

是的,现在好多员工都是这山望着那山高,身在福中不知福。
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发表于 2012-2-6 12:21:00 |只看该作者
要看他在企业服务多少年了?是为什么离职的
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发表于 2012-2-6 12:25:12 |只看该作者
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