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优秀的管理者

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秀才

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楼主
发表于 2013-3-12 11:09:46 |只看该作者 |倒序浏览
评论一个管理者的优劣,指标之一是部门的离职率,其外在表象为向心力。优秀的管理者不但会维护下属,为下属带来清晰的职业规划方向,蒸蒸日上的薪酬福利所得,还能和善地友待其他部门。其成功表现为“归附”二字!

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解元

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沙发
发表于 2013-12-31 21:11:10 |只看该作者
本帖最后由 fhhr9999 于 2013-12-31 21:14 编辑
/ Z; V  R7 V6 l( q5 W5 Q0 I! ]9 ~& @. `. E' z
一、如果能实现组织无我那管理就很成功了!8 s9 I# y# _' I8 _
二、80%的手下认为在你手下共事很开心7 {  S, e1 K7 y0 b" {
三、在部门困难的时候,大家都自愿加班' H" L5 H6 X7 Y# f9 i9 q5 o
四、能做到公平、公正5 ^- K, ^" p, C( z
五、真诚的关心下属的生活、工作
+ O5 d$ }4 f% u9 `) L. O/ S) v4 ]六、给与下属应有的尊重与体谅
9 R6 J* c3 \7 C% p  t! m七、要有沟通的能力,要让人心服口服,不能动不动就发火骂人,要站在对方的角度想想,他为什么会错,怎么教他,让他以后不错,怎么教他以后怎么处理与解决类似问题的办法。9 T7 g- i  R1 ~! p8 @4 |8 E( i
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