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优秀的管理者

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秀才

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楼主
发表于 2013-3-12 11:09:46 |只看该作者 |倒序浏览
评论一个管理者的优劣,指标之一是部门的离职率,其外在表象为向心力。优秀的管理者不但会维护下属,为下属带来清晰的职业规划方向,蒸蒸日上的薪酬福利所得,还能和善地友待其他部门。其成功表现为“归附”二字!

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解元

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沙发
发表于 2013-12-31 21:11:10 |只看该作者
本帖最后由 fhhr9999 于 2013-12-31 21:14 编辑
  n8 \- n7 r5 N" i" e+ V% W# c; B6 R5 ^  A# p4 R2 n
一、如果能实现组织无我那管理就很成功了!
; v) r6 i* C9 |3 V二、80%的手下认为在你手下共事很开心0 ]2 @% C, G3 ^8 ]& M
三、在部门困难的时候,大家都自愿加班
4 J" ]* `! G  G: W% a- z四、能做到公平、公正
* A6 j7 h5 _, I五、真诚的关心下属的生活、工作
: C+ |  Y# Z$ n六、给与下属应有的尊重与体谅: y! l0 }) \+ s! K5 |) C3 ^+ K
七、要有沟通的能力,要让人心服口服,不能动不动就发火骂人,要站在对方的角度想想,他为什么会错,怎么教他,让他以后不错,怎么教他以后怎么处理与解决类似问题的办法。  E( p& _4 q# c  G/ C0 o/ b
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