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优秀的管理者

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秀才

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楼主
发表于 2013-3-12 11:09:46 |只看该作者 |倒序浏览
评论一个管理者的优劣,指标之一是部门的离职率,其外在表象为向心力。优秀的管理者不但会维护下属,为下属带来清晰的职业规划方向,蒸蒸日上的薪酬福利所得,还能和善地友待其他部门。其成功表现为“归附”二字!

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解元

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沙发
发表于 2013-12-31 21:11:10 |只看该作者
本帖最后由 fhhr9999 于 2013-12-31 21:14 编辑 # n; B- I+ `" y8 l" u' a, l3 Z

) g2 _9 ]8 ]% u  ~: i% a一、如果能实现组织无我那管理就很成功了!
5 s) l; [6 T$ T1 d3 J3 T二、80%的手下认为在你手下共事很开心
% l  x" y: B1 Y. X- ^三、在部门困难的时候,大家都自愿加班
# T, r8 J0 X( @( g2 ]; y9 A3 _) M四、能做到公平、公正
0 I: }- t$ ]9 |0 E; p+ D+ y五、真诚的关心下属的生活、工作
9 m; }# S* n& V0 n六、给与下属应有的尊重与体谅
7 ]4 m, c. C6 s: l5 `1 W  ]七、要有沟通的能力,要让人心服口服,不能动不动就发火骂人,要站在对方的角度想想,他为什么会错,怎么教他,让他以后不错,怎么教他以后怎么处理与解决类似问题的办法。
4 f+ u6 x; ~, _5 v% y0 w& q4 f( P5 \$ n
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