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[案例讨论] 部门领导过于独裁,如何改善他与下属的沟通?

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发表于 2012-2-29 12:32:27 |只看该作者 |倒序浏览
一个部门的领导,是外籍员工,对下属(都是中国人)的领导和工作安排,完全由按自己的意见去主导,从来听不见下属的意见,如何从员工关系的角度,去改善他与下属的沟通?

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发表于 2012-2-29 12:54:25 |只看该作者
此类人员就不适合做部门负责人!招聘没把控好,谈员工关系也是效果不大。

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gufeng_1028  这个头像~没认出来  发表于 2012-2-29 13:07  回复
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发表于 2012-2-29 13:47:57 |只看该作者
并不是所有外来的和尚都会念经,国内外的不同环境造成不同的管理理念
一是做什么,二是怎么做……
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发表于 2012-2-29 13:58:51 |只看该作者
要么换领导,要么换员工。不换领导,结果就是有能力的员工都自己离职了,留下的都是不发言的,没有个人思想的。换员工,情况如上!
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发表于 2012-2-29 14:13:04 |只看该作者
萧然1983 发表于 2012-2-29 12:54
" `* f6 u) S" e此类人员就不适合做部门负责人!招聘没把控好,谈员工关系也是效果不大。 ...
! D% ^: N8 c! c) D1 ?$ G4 s
的确是招聘的问题,但不是招聘他的问题,是如何招聘他的下属的问题。
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发表于 2012-2-29 14:14:01 |只看该作者
萧然1983 发表于 2012-2-29 13:58 2 U: P& B' P' L0 J& t8 \$ X! C
要么换领导,要么换员工。不换领导,结果就是有能力的员工都自己离职了,留下的都是不发言的,没有个人思想 ...
+ r/ s4 a% q5 {% b* w3 g
呵呵,太极端了吧!能让他当部门领导,肯定有他的长处,也有公司需要的方面。
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发表于 2012-2-29 14:18:17 |只看该作者
他是部门领导,他对结果负责,为何他要听员工的?
5 @. r; C+ d1 `& |5 p' U# [9 I; u; N5 A7 e8 j. m, Y. |0 l& R
他的做法可能让我们觉得有点问题,但换句话说,如果是胡主席让这些员工做什么,这些员工会这样吗?! k8 N0 N9 d3 G( P& A
  ^  a" q3 p/ L1 F- k  ^4 V
前段时间在网上看到,说,有的人对约好的时间不以为然,经常迟到,就有人说了,胡主席约他,他会迟到吗?! O3 ?- q, h6 m; z
( G" h* x! W3 w1 B! Y
其实同样的道理,员工不重视这个工作而已。还是想办法在员工招聘上下功夫吧!

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四眼仔David  极度赞同~~  发表于 2012-2-29 15:42  回复
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发表于 2012-2-29 14:19:11 |只看该作者
工作中,要绝对服从领导,如果领导有误造成后果,老板自有判定。1 k; f9 d1 W# V( k
楼上有人说的好:国情不同,管理和被管理的接受程度也有很大差异。0 G. A; Q) u9 V: e$ ^5 C& ?
个人建议:按指挥做好自己份内工作,不和其他同事议论。
我鸟
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发表于 2012-2-29 14:25:20 |只看该作者
外籍人士,没接触过!应该是做事风格和文化的影响吧!~在招聘时应考虑匹配度。包括人企、人岗、人人的匹配。
不争,不染,不逆,不持,不缚 快乐就在智者心中
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发表于 2012-2-29 15:27:43 |只看该作者
宠着小猪 发表于 2012-2-29 14:25 : G& U4 Q. b! I  ~8 E& k
外籍人士,没接触过!应该是做事风格和文化的影响吧!~在招聘时应考虑匹配度。包括人企、人岗、人人的匹配 ...

  Z; F  v! N  X5 a9 u1.你們部門人員能力水平先分析下,領導的風格應隨部屬的能力變化而不同,可能某個時間段就需要這樣風格的管理,可以找您主管聊聊.( j% @# Z. e9 ^8 m/ D( e- H  M
2.如果主管的領導風格就是獨裁類型,那您在職場中應該學會怎樣適應這樣的領導,最壞打算才是 "88".& s2 k  W0 i) N& q3 S0 j
3.招募的問題只能是后面改善的方向,針對你現在狀況沒辦法了.
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