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楼主: lcyahzrw

[案例讨论] 部门领导过于独裁，如何改善他与下属的沟通？

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四眼仔David

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11楼

发表于 2012-2-29 15:46:31 |只看该作者

作为员工，如果你是真心工作的，第一点要学会的，就是服从，而不是反驳。

再大的牌，去到一支球队，都必须是适应球队的战术，而不是让球队去适应你~~

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香芋

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12楼

发表于 2012-2-29 16:03:19 |只看该作者

遇到过这样的领导，太让人烦了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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快乐的永远向前

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会元

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13楼

发表于 2012-3-1 20:58:48 |只看该作者

部门领导对他的主管负责，不需要对他的下属负责。他用自己的方法去主导或领导下属有什么不对的吗？

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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dmluo

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14楼

发表于 2012-3-2 09:11:50 |只看该作者

一个部门的领导，是外籍员工，对下属（都是中国人）的领导和工作安排，完全由按自己的意见去主导，从来听不见下属的意见，如何从员工关系的角度，去改善他与下属的沟通？

就像有位楼主说,公司招聘他,老板肯定对他的管理能力的信任,他不是不听下属的意见,只是他认为自己按照他的主导走,才是最智慧的事.
曾经我们团队也遇到过类似的领导,是个香港人,做事方法也跟楼主所说的一样,做为下属的我们,必须服从上司的工作安排,在实施过程中,发现问题,及时向他反馈,久而久之,他也会是觉得,下属的智慧也是不低的嘛,嘿嘿.........
他做事很强势,在HR来说,一个强势的领导,HR在企业中地位得到了提升,在我曾经上司到来之前,HR在本企业中,就是一个服务部门,领导来了之后,HR在企业中就起到战略决策部门.

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