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[求助] 关于招聘生产工的问题求助

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发表于 2011-12-1 20:20:37 |只看该作者 |倒序浏览
本公司为制造业,近年终了,车间的一些员工陆续的提出离职,年前离职相对较多是下一年不准备来了,或是结婚等理由离开公司;年后准备离开的员工多数是因为想拿了双薪后再重新找工作,这样一来招聘工作压力就大起来了。今天生产部的人来人事说,人员的不稳定和暂缺岗位的一些补弃到位情况,直接影响生产,想让我们人事尽快能解决这样问题,我们经常跑人才市场和中介机构,年前招到合适的也不容易,相请教各位有什么办法能将老员工稳定来,又通过什么渠道招到合适的生产工呢?

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沙发
发表于 2011-12-1 21:48:25 |只看该作者
这个可能是大部分制造型行业的通病吧,都要遇到的。
1、要让员工稳定的前提就是要提升员工的职业满意度。薪酬和福利对基层员工的影响因素还是比较大的。做个薪酬调研,对比下企业在同行业中的薪酬水平吧。

2、建议薪酬调整放在年前1到2个月就做方案,提前释放出年后调薪的利好消息,借此吸引老员工,更能为年后的招工打好铺垫。

3、与职业技术类校园签订合作协议,从这个渠道招聘技术类员工还是效果很明显的。

4、制定内部引荐奖励制度。这是年后招工最明显最有效果的一条途径了。每引进一名员工,稳定三个月后,可以给予200-400元不等的奖励。

5、年后的集中招聘高峰会持续到3月份,在这期间各种招聘资源都要充分利用的。

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fuzingzing  赞同!  发表于 2011-12-2 14:58  回复
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本色做人,角色做事。
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我要“脱光”

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发表于 2011-12-2 08:03:22 |只看该作者
楼上说的在理。。
除了沙发所说,还可以根据公司特点,寻找合适的劳务公司。
从现在开始,每天学习多一点,努力多一点,阳光多一点,行动多一点;从今天开始,每天瞎想少一点,废话少一点,空闲少一点,惰性少一点:朝着既定目标,前进~~~相信自己~ ...
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发表于 2011-12-2 12:03:21 |只看该作者 |楼主
好感谢二位的建议
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发表于 2011-12-2 12:56:26 |只看该作者
沙发的观点值得学习
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发表于 2011-12-2 15:54:41 |只看该作者
哎,现在一听到招聘普工我就头疼啊
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发表于 2011-12-2 16:38:43 |只看该作者
年前这段时间可以招些学校或附近工厂的临时工,先顶上,年后就好招人了。。。。
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发表于 2011-12-2 16:41:17 |只看该作者
普工招的头疼
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发表于 2011-12-2 16:52:07 |只看该作者
学习了,沙发的做法很不错。
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发表于 2011-12-3 19:53:38 |只看该作者
生产制度企业确实如此啊。。

现在我们车间也慢慢开始走人了,真正发愁拿什么留人?拿什么吸引人?
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