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是否应以高薪留人才?

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海棠 中人网电话实名  HR9万友 

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中人网雪山杯（2002-2009）

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发表于 2002-8-27 12:24:00 |只看该作者 |倒序浏览
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秋叶    

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沙发
发表于 2002-8-27 12:39:00 |只看该作者

依目标而定

如果想短期留住，可以用高薪吸引，但若是长期行为，建议用发展前景吸引，否则，薪资虚高会引起盲目攀比，形成不良风气
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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???    

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发表于 2002-8-27 14:51:00 |只看该作者

大款呀

你会仅仅因为我有钱而嫁给我吗？
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老Q    

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地板
发表于 2002-8-27 15:56:00 |只看该作者

留住人才的关键是满足人才的需要

简单点说：4 N; C1 r9 V; A# w9 p1 H+ ` $ p e: h3 h- ^如果这个人才很缺钱，那就用高薪吧。 2 A% Z& `4 @' I$ }6 M. G: Q9 ?0 u' b 如果这个人才很关注自我实现，那就用职位和任务。 . }3 z$ a; p* |; q# I0 t; z& `$ S4 R9 O 所以，你要弄清楚他最需要什么。 + x g, r& ^3 q# c: E2 t, F0 N& r& ?$ h7 O% W7 E. O 而且还要不停地关注他的需求变化，想留个人才多麻烦呀。
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viviancheung    

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发表于 2002-8-27 16:30:00 |只看该作者

高薪只是起点

对高级管理人员而言，高薪只是证明自己价值和地位的一个起点。高薪过后，关键要用工作留人
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adavid    

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发表于 2002-8-28 08:42:00 |只看该作者

留人才的方法很多

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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乡下人    

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发表于 2002-8-28 08:55:00 |只看该作者

同意老Q观点

高薪留人，如同饮鸩止渴。
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hopebird    

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发表于 2002-11-4 15:00:00 |只看该作者

没有高薪是万万不行的

没有高薪是万万不行的，但有了高薪也未必留得住人
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聪聪    

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发表于 2002-11-4 15:53:00 |只看该作者

不一定只用高薪

对于企业所需的人才，提供具有竞争力的薪酬是基本条件，但不是唯一条件！ - b, P4 u: _* n( k& h% U% `+ y n' t$ d. _ 个人的需求不同，最看重的需求也不同。报酬要多样化，要有弹性，要能投其所好，让人才们可以取其所需。
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人力老虎    

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发表于 2002-11-4 16:41:00 |只看该作者

留住了一个人，丢掉了一批人

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