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绩效管理中的十大核心问题

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delphine    

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解元

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楼主
发表于 2004-8-2 10:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
一、战略目标层层分解至员工# ^2 y6 O) v* I3 @+ ] 二、与其他HR业务板块协同发挥作用 & @/ x; `% L, ^三、核心目的明确 " J0 I$ p. ]) h. n# Y5 D四、各级管理者在绩效管理中承担相应的责任6 {1 o3 B. n1 L. H7 `1 f( v 五、组织、团队、个人之间绩效无差异，可以实现联动 # `9 q( l; ]) m) ]! F6 Y六、指标有重点，能体现出对关键业绩的关注和对员工行为的引导 5 J2 Y5 t& e7 q- ^$ M) G七、针对不同的员工使作不同的考核指标 & s, a1 W9 R2 {2 } Y八、协调好短期绩效和长期绩效7 {. G) U% \% \& j0 J9 D 九、不使之成为奖金分配的手段! K( h8 \% F; G3 L+ u 十、重视员工的参与
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绿草地    

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沙发
发表于 2004-8-4 17:52:00 |只看该作者

performance management

is find the problem when operations i" g( [! ?; {2 H- k+ ^5 S* [( m is not give your staff bonus
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2004-8-5 15:39:00 |只看该作者

第四点

个人认为第四点比较重要
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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