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绩效管理中的十大核心问题

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楼主
发表于 2004-8-2 10:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
一、战略目标层层分解至员工; g+ _: Y1 B7 {* m6 n" T 二、与其他HR业务板块协同发挥作用3 I8 [: M' L* O# [3 W- X# y 三、核心目的明确 8 X7 E$ A w% ]4 D9 c四、各级管理者在绩效管理中承担相应的责任 ; e4 D9 K" x/ X) K* V5 m) G五、组织、团队、个人之间绩效无差异,可以实现联动 1 P/ S6 ?. E( F$ F/ [: K! K" Y" F六、指标有重点,能体现出对关键业绩的关注和对员工行为的引导% z% Q8 Y7 ^" n# h# x! J 七、针对不同的员工使作不同的考核指标 / o* G* r+ }3 k/ z2 z9 j八、协调好短期绩效和长期绩效 5 R5 _; ?: F' F: h! X1 [九、不使之成为奖金分配的手段 ' b8 f( E; f6 o# `" d十、重视员工的参与

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沙发
发表于 2004-8-4 17:52:00 |只看该作者

performance management

is find the problem when operations " ^6 C8 E3 O* l8 M0 ]- `is not give your staff bonus
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解元

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发表于 2004-8-5 15:39:00 |只看该作者

第四点

个人认为第四点比较重要
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