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是您很好的机会啊;
' E4 z2 p4 }1 e W$ l- r若从形式上交差:有相关资料可供参考,建议您可以参考北大纵横的书籍有关企业战略咨询实务;
: q2 o" c6 Y. P. b" o若从内容上交差,那就要有底蕴。。。这不是一时半时的事啊% y; F3 f) O' d! m
还是建议你从专业形式上交一份合格答卷。
8 A/ N& `: h6 r5 a n战略对于企业不是一朝一夕的事情,要尝试、积累、完善、突破,要形成战略意识;+ I _% A2 ^- V: Y9 S
你在实际操作的时候,要懂得多和老板座谈,多和业务一线座谈,多和客户座谈,形成记录,方可见初步效果。战略也是一个持续完善的过程。
# A$ [6 R* T: p6 B6 S4 M! f1 h先别急,有方法万里长征就有了方向,祝你好运! |
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