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看不见与说不清 / Q! y6 J5 i1 N8 }' |, V1 h
一、游戏目的：0 e {* P: ]$ r
了解公司的不同的角色的情境，认识管理中要素。/ T, z, F7 S, a
p5 E0 f) t0 u# u- N3 [二、游戏程序：
9 O- b1 M( C g" X0 E1、 三名学员扮演工人一起被蒙住双眼，带到一个陌生的地方。
* v$ i9 k: \" }2、 有两名学员扮演经理。
f/ N& v) L' P$ g3 i3、 一名学员扮演总裁。) U7 n. u. o4 p0 E8 Z, G3 @) u
0 L) h& _9 f* Q0 O% T
三、 游戏规则：$ t6 H; z2 X. Z/ J; T* f
工人可以讲话，但什么也看不见；经理可以看，可以行动，但不能讲话；总裁能看，能讲话，也能指挥行动，但却被许多无关紧要的琐事缠住，无法脱身（他要在规定时间内做许多与目标不相关的事），所有的角色需要共同努力，才能完成游戏的最终目标---把工人转移到安全的地方上去。
$ w' j# s6 X3 K% A) U四、 游戏准备：
' i% }8 w2 ~) S0 x5 ~不同角色的说明书以及任务说明书。
' b) j- E, X: ]五、 注意事项：1 F4 h2 u) o* ~4 o9 A' |2 O
任务说明书可以有培训师根据情况设计，关键是游戏中总经理要有许多琐事缠身。" m9 |: m: {0 i0 z. i4 b( `6 s7 ^
六、我的体会：6 r8 k1 V* Y) S0 W
游戏结束以后，我讲解了游戏的意义---企业上下级的沟通是重要的！游戏完全根据企业现实状况而设计，总裁并不能指挥一切，他只能通过经理来实现企业正常运转；经理的作用更是重要，他要上传下达；而工人最需要的是理解和沟通。( K; n: Z" j2 p9 p, p
这个游戏让学员深刻的认识到，以后在工作中遇到问题，一定要以"角色转换"的心态来对待。 |
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发表于 2004-8-9 10:40:00
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