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看不见与说不清
, d1 K& A2 K6 y, l+ W: M2 e* j一、游戏目的:- x! h& ~4 U N* t j
了解公司的不同的角色的情境,认识管理中要素。& R c- k, P) Y% j+ w$ N% n
) O5 F5 p: ?9 C3 {7 ?9 ]
二、游戏程序:8 `, w7 m3 l* R
1、 三名学员扮演工人一起被蒙住双眼,带到一个陌生的地方。
q5 r# ?; _8 f0 r# v6 _2、 有两名学员扮演经理。7 U* C0 V$ g+ h$ k c! C+ E
3、 一名学员扮演总裁。
1 F* ?7 U9 d/ N$ k; C4 r z/ ^' ]4 ]9 o; k$ Q: Y" `* ?
三、 游戏规则:$ z3 ]3 J! {3 i& p5 \3 _2 n1 E
工人可以讲话,但什么也看不见;经理可以看,可以行动,但不能讲话;总裁能看,能讲话,也能指挥行动,但却被许多无关紧要的琐事缠住,无法脱身(他要在规定时间内做许多与目标不相关的事),所有的角色需要共同努力,才能完成游戏的最终目标---把工人转移到安全的地方上去。
: _$ h0 ~/ x( d$ x四、 游戏准备:
& I" N" T0 f; m2 i/ e' X不同角色的说明书以及任务说明书。
9 A ^$ ]- d( A$ K, u' ^5 U% y* i+ P五、 注意事项:6 ~; e% @* j6 `
任务说明书可以有培训师根据情况设计,关键是游戏中总经理要有许多琐事缠身。. w& X# o/ j" C# n3 r1 D6 S
六、我的体会: O9 H7 r. \ o0 o ]9 X4 {
游戏结束以后,我讲解了游戏的意义---企业上下级的沟通是重要的!游戏完全根据企业现实状况而设计,总裁并不能指挥一切,他只能通过经理来实现企业正常运转;经理的作用更是重要,他要上传下达;而工人最需要的是理解和沟通。$ m* W5 n1 D( w! @8 g1 t; u
这个游戏让学员深刻的认识到,以后在工作中遇到问题,一定要以"角色转换"的心态来对待。 |
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