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与上司相处的艺术The Art of Going Along with Boss

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雨醉心竹    

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发表于 2004-9-16 14:01:00 |只看该作者 |倒序浏览
作为下属，你切忌目中无人，尤其当你能力很强的时候，更应该留一点空间，让你的上司立足有余。这是一种与上司相处的艺术，也是一种求已生存的手段！ ; K" `' l- W* t. L) z1 F人际第一课中最重要的问题就是与上司相处。皮鲁克斯4 @5 P! q- i$ A 说：”一个人必须要精通与领导相处的策略．才能以最完善 % S9 z% @8 R! O: q5 X, U的方式通向成功之路．因为每个人都不是孤立的．都是处在8 w- ?7 r$ w4 e' }/ d+ t 一定的等级关系之中。” ( X) k6 W- B. r) k/ Z3 c V, d2 q在一个单位里，直接决定我们命运的就是顶头上司。9 r4 v& O2 D" n9 ?9 b; M 因此。与上司的交往及关系的好坏，是我们首先应该考$ m7 g/ V. A6 q8 f 虑的。 9 J! H/ m# e5 {' m任何一个单位和组织都有一个权力金字塔。如果你位于) l! V# M0 B: j+ O( j 底层或中下层，那你的上面就站满层层主管。如何与上司相 $ G7 i# ]4 @+ C处，这确实是一门学问。如果掌握得好．不仅可以少受气，; c- v% t, C0 G 也有助于个人的发展。下面是皮鲁克斯提出的几种方案:4 \, H$ X; q0 { 1 Q! P3 ~7 [6 M2 j5 K [B]１、工作上给上司留一点空间[/B] @1 _% T* ?4 u% ?% W8 q7 @. A 不同的人有不同的处世之道。有些人惯用送礼之术．溜6 I; F4 S! k% m4 t- j. ? 须拍马之技．然而，这些都是过俗的办法．其实，更好的相9 {8 q3 z5 C5 Z7 q" |* g 处艺术应当是——工作上给自己的上司留一点空间。! A) F/ m! q9 D" Q. X/ r 每个人工作的目的之一就是为了生活，身为上司者也不 # _, u7 U" N' o7 h% E0 Y例外，你怕坐冷板凳．怕丢掉工作．怕刮胡子，十白得不到信 2 N. E, H) f! w5 e任。做你上司的人其实也和你一样．只不过他所担心害，，，6的8 O( O6 s9 @7 |+ f0 @: P 与你不大相同。对你而言．他是上司．但在他上面．还有一. _$ C9 r, `& U5 Y6 P# }; v& ?* ~: X 层上司．他又成了下属。作为上司，他还要带领下属好好工# t9 x9 [- X2 ^; D: D( n 作．而下属也是他怕的原因之一。如果你能力不好．他十白事( u6 F- y3 [3 a. C' [4 T 情做不好而让他承担后果；如果你能力太强、事事出众，他+ R! w( O( R8 V- p 又怕管不住你．动摇他的领导权威。更怕你抢了他的位置。 6 X; Y F% S- n; I3 [每个人都有自己的心理防御系统和自卫空间，如果你侵& y; O, _0 D. U5 J& O ^ 犯了他人的领地．就会遭至反击。无论怎样．作为下属，你7 ]4 ]: a6 I( w3 U1 k( n 切忌目中无人．尤其当你能力很强的时候．更应该留出一点 ( X: G2 Q; c* C- F' Y% G) j: e; @空间，让你的上司立足有余。这是一种与上司相处的艺术．; b# R& q- Z# w* L8 n 也是一种求己生存的手段!! B: ^* ?$ `% o! E0 |; T+ ^, D 因此，如果你能力太强，当上司的会为了自身的”安全”。 * _. w; ~5 \& C$ e# S也为了保住自己的位置而打击你，挑你的毛病。搁置你的计 1 x0 g* \8 T( Z( Q9 r8 Z$ l划．阻隔你向上沟通．甚至恶意挑拨你和其他同事的关系， . a2 l! v; [( h+ f" T最恶劣的手段还有栽赃，夺权等手法。总而言之．如果他还 ' z, U2 _0 G6 b4 N, C1 I- u# j受到他的上司的支持．他会想办法整死你。如果你根本没有/ q r$ V1 `7 r% Q( W 取代他的野心。岂不被整的很冤枉? 7 S, _1 X5 S: g; h4 f7 U与上司相处是一门艺术I需要因人而异、因时而异、因 V& O# `, y, C/ ^5 z% E: f9 Y事而异。这一点非常重要，千万不要理解偏颇。& M0 r2 J8 m5 i' W1 \& r- V 作为下属．与其被人误做靶子，还不如主动摆出自己的/ W9 T& p; f( k1 Z3 N 姿态．给你的上司留点空间．让他在自己的位置上自由行使- W6 M0 K' `1 r2 t 权力．这样你就不会遭到他的限制。压抑，防范和打击了。
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发表于 2004-9-16 14:02:00 |只看该作者 |楼主

RE:与上司相处的艺术The Art of Going Alon

2、不时向自己的上司“请教” * v$ F$ ~# u% g+ X" F# w+ P5 t8 c有些东西明明你懂得比他还多，但你还是要尊重他的职9 e5 P; ~' F4 t5 p 位．和他讨论某项计划．请他”指点指点”。上司看到你如此 ! m9 j! T' E$ h3 ]. T5 R尊重他，当然就对你放心了。不过．如果你“请教”之后． ! H+ m' `7 R# a' B: B+ H9 @/ b一个”指教”都没采纳．那也许会得到相反的效果。因此， + U4 @, m# Y' P2 \6 W. ]你的计划与行动要多多少少考虑上司的“指教”——他对此5 Z) L1 @2 M0 R& Y: b 一定在乎! 2 n# M+ R* e: q, } $ P2 X8 C+ i! Y+ T+ Q& o7 K3、不要事事做得过干完美 8 z: O w7 C5 o5 `, P% H也许你很奇怪，难道事情做好了还有什么错?当然不是 : Q, P1 K' c: j8 ~9 k/ {& |9 W你的错．但你要掂量一下情势，不要以为十全十美就一定会7 p7 P* {* W4 Z5 N3 P1 y 得到上司的赞美，有时还会招致一种嫉妒!例如，当公司老4 z8 O6 J. I5 [5 D- F6 B* I9 x 板要求你的上司完成某一工作，而你的上司一时不知怎么 $ X4 o/ R! f+ X0 e办，而你却自告奋勇地要求去做，这不等于给你的上司难堪 $ l8 B7 B3 k0 _/ Q8 c/ G. f/ }么?当然你也不能将事情做得一塌糊涂．否则你就要卷铺盖- c, q8 \8 z7 P8 {$ _0 T0 E 走人了。最好是在事情没有完全做完之前．留下一点点小缺( k0 M5 v2 C3 L, z' P 陷．或犯个小错．然后请你的上司评议指点。如果他能找出& [5 z1 [6 Y3 b; ` 毛病，当然他很高兴得意．因为他觉得自己的能力还是比你) _3 I/ U% |& `, z 高，也就不会对你心存戒意了。0 Y1 d5 W2 j; @9 q& {+ ~+ j 1 }3 [" u1 ?/ |) l6 N5 j% a( j+ t8 g4、不要忘记赞美你的上司 K) m$ ?: n* q$ A* h" G0 k H6 x5 C要记住，员工需要上司的夸奖，上司其实也需要下属的 $ ^+ r2 K3 L+ ?2 y }- E赞美，尤其是在上司的领导在场的情况下。你对他的赞美， - \# u' F! n5 d; F# [3 K a+ G4 n# o% B a一方面表明了你对他的服从．另一方面．你也替你的上司做 & V) H+ X) s9 t( S1 W4 R- K( l了一次公关活动．他怎不对你心存感激!
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2004-9-16 14:03:00 |只看该作者 |楼主

RE:与上司相处的艺术The Art of Going Alon

5、提建议时，不要急于否定上司原来的想法 \" E. H2 j5 J+ U提建议时，多注意从正面有理有据地阐述你的见解。有 4 n) _3 j& f% h/ f6 ^5 e民主的要求，还要有民主的素质，即懂得尊重他人的意见， `3 x& l& T- i 尊重上司的意见。这样．他才会承认你的才干。 $ D u/ U$ k2 ~3 F/ ?8 A) @对上司个人的工作提建议时，尽可能谨慎一些，必须谨 6 N, @) ]$ U$ b) b. ~5 l慎研究上司的特点．研究他喜欢用什么方式接受下属的意 & K3 Q7 m/ y% ^ L$ s- Y- y) Q见。大大咧咧的上司可用玩笑建议法，严肃的上司可用书面 `+ x0 K) x4 }4 y, s; v 建议法。自尊心强的上司可用个别建议法，喜赞扬的上司可! X& p5 C" M; v5 d* l# U' ? 用寓建议于褒奖之中法等等。 ' @/ ]! N! c, a1 ~) y. a; [! N0 u4 _; i 6、关键时刻，要为上司挺身而出 7 O4 p0 `" `! Q/ f) u$ p; J在关键时刻，上司才会真切地认识与了解下属。人生难 - ~4 ~" B) q. d0 a! U得机遇。不要错过表现自己的极好机会，当某项工作陷入困 / r8 A0 v, |, u. l4 z* n境之时，你若能大显身手．定会让上司格外器重你。当上司0 a# v9 D# d. z* R4 R 本人在思想、感情或生活上出现矛盾时，你若能妙语劝慰． ; Y/ }8 Z4 n$ f d5 @1 h也会令其格外感激。此时，切忌变成一块木头．呆头呆脑， - E1 p" e0 v: u" @" K( D( M# u- P冷漠无能，畏首畏尾．胆怯懦弱。这样．上司便会认为你是/ h# l8 b+ o/ Q0 S( c: D7 j 一个无知无识、无情无能的平庸之辈。' ^. Y7 J P, e5 t/ @7 _% r* P 4 N) ^5 w. G' P3 C - O. {9 V( p) B7 u3 W5 |; }: \ 7、在上司面前不要计较个人得失1 @- d6 t! v- D 如果你喋喋不休地向上司提出物质利益要求。超过了他$ {' {+ S. A# ]# i( Q 的心理承受能力．在感情上，他会觉得压抑、烦躁。如果“利5 m# V! s) d4 b 益”是你“争”来的，上司虽做了付出。但并不愉快．心理2 N6 V5 T- |& {) v# U 上会认为你是个“格调”较低的人。觉得你很愚蠢。如果你( ^/ a* v5 u) o( |# e; ~* F 的上司是个糊涂虫．与他争利益得失。反倒会把你的功劳一+ D2 |3 Z; E5 S9 Y j$ ]0 _" j, f 扫而光。“利”没有得到，“名”也会丧失。最好的办法是让7 Q8 n0 W1 C1 K/ X 上司主动地给．而不是你去“争”。8 [3 [9 i$ O+ C! b' t% ~. o; j% ` 8 @( }1 D$ i% p& w. T! | 8、 与上司交谈时，不可锋芒毕露2 w( v& d1 |+ b% }" o# I- V 你的聪明才智需要得到上司的赏识，但在他面前故意显. W- G9 _3 P& }1 S; q 示自己．则不免有做作之嫌。上司会因此而认为你是一个自/ r% W0 C; ]! O( o$ C7 n 大狂。恃才傲慢．盛气；麦人，而在心理上觉得难以相处，彼, c x9 M6 K) Q+ V0 X- L2 b0 s 此间缺乏一种默契。 % E4 W# T8 F; J% X4 d 2 {1 T& }) V$ ?# H0 B9、体会上司处境：理解上司难处 ! g g. ~/ z' I8 h) y) C ]: @角色换位法。有助于体会上司的心境。有些人工作干得8 s6 F% B* w$ h$ F; t. y, n 很好。当了领导却一筹莫展．尤其苦于处理各种关系。因此' p& J/ _; S3 R$ } 要主动地帮助上司分忧解难。在其犹豫不决、举棋不定时，) o! f8 j) w0 s! \3 x5 l 主动表示理解和同情，并诚恳地做出自己的努力，减轻上司; u0 Z1 D3 N. v) \7 d: W$ n 的负担．会令他极为高兴的。
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RE:与上司相处的艺术The Art of Going Alon

和上司成为朋友？说起来容易，但做起来就不是那么简单了。0 v( s5 z }4 Y5 a$ r. ]2 k 不过我在原公司，跟我的上司就是最好的朋友，无话不说，回忆那时我们在一起的时光，无比开心。: l' f; D8 @) c0 A8 E3 P 可惜天下没有不散的延席，那时的美妙时光一去不复返了：（
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