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与上司相处的艺术The Art of Going Along with Boss

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发表于 2004-9-16 14:01:00 |只看该作者 |倒序浏览
作为下属,你切忌目中无人,尤其当你能力很强的时候,更应该留一点空间,让你的上司立足有余。这是一种与上司相处的艺术,也是一种求已生存的手段!/ d! t% W7 M1 a( y( P0 O 人际第一课中最重要的问题就是与上司相处。皮鲁克斯+ }- `% N& q/ h1 I) J6 T( G3 ~ 说:”一个人必须要精通与领导相处的策略.才能以最完善 ! C0 S: h+ ]$ W的方式通向成功之路.因为每个人都不是孤立的.都是处在 - n7 |' V# H" v- u一定的等级关系之中。”4 p3 O! k: ~& e0 B7 j2 _: r 在一个单位里,直接决定我们命运的就是顶头上司。! O Z6 T- t. D% y. `+ J/ m 因此。与上司的交往及关系的好坏,是我们首先应该考+ y" N7 k- W) l' {4 e 虑的。 . A2 J% T4 {: y0 |2 c任何一个单位和组织都有一个权力金字塔。如果你位于 6 `5 \! U; k D3 g: W底层或中下层,那你的上面就站满层层主管。如何与上司相0 I, `. G1 V1 L d, r D 处,这确实是一门学问。如果掌握得好.不仅可以少受气,4 z$ L3 n( e& L, M 也有助于个人的发展。下面是皮鲁克斯提出的几种方案: 0 g) t, W( O2 Y' j0 c% k1 t5 F8 ?; i% t6 d& l; L; v' V% K [B]1、工作上给上司留一点空间[/B] . d3 l: z' G0 z& `9 X不同的人有不同的处世之道。有些人惯用送礼之术.溜 6 ^' N+ Y, Y" W. y( b须拍马之技.然而,这些都是过俗的办法.其实,更好的相 5 R8 i! |5 ~- X处艺术应当是——工作上给自己的上司留一点空间。* i* O* @6 J1 i6 G+ }8 V 每个人工作的目的之一就是为了生活,身为上司者也不 8 f& `' p9 |+ D8 v例外,你怕坐冷板凳.怕丢掉工作.怕刮胡子,十白得不到信+ Y2 g5 c# w* l( @4 p; c- D2 I 任。做你上司的人其实也和你一样.只不过他所担心害,,,6的 % x. P! V, K8 F! {: J* _与你不大相同。对你而言.他是上司.但在他上面.还有一7 {0 f3 ^- _0 v* N, Z 层上司.他又成了下属。作为上司,他还要带领下属好好工( X% i7 n/ O+ i# J; o8 |; | 作.而下属也是他怕的原因之一。如果你能力不好.他十白事 1 Z6 G8 l0 s3 u# \" y, Q5 h情做不好而让他承担后果;如果你能力太强、事事出众,他 3 H! t2 `( x, a1 K8 m" L3 Z' a( C又怕管不住你.动摇他的领导权威。更怕你抢了他的位置。5 O! [& _+ d+ F" _3 \2 y; f 每个人都有自己的心理防御系统和自卫空间,如果你侵" S$ ]& q8 D4 K4 K3 K 犯了他人的领地.就会遭至反击。无论怎样.作为下属,你6 p$ q( g0 M7 N% z 切忌目中无人.尤其当你能力很强的时候.更应该留出一点 9 r& _/ ?1 e' r/ M6 D空间,让你的上司立足有余。这是一种与上司相处的艺术. - y. ^/ @9 }! O$ f也是一种求己生存的手段! 1 y! N- L8 R) u3 _$ g6 |3 E* p因此,如果你能力太强,当上司的会为了自身的”安全”。 ' d v$ m0 W h5 C也为了保住自己的位置而打击你,挑你的毛病。搁置你的计! K3 O: U/ A2 ~ 划.阻隔你向上沟通.甚至恶意挑拨你和其他同事的关系, 2 b7 T9 @5 V0 S% ^最恶劣的手段还有栽赃,夺权等手法。总而言之.如果他还 4 c3 H+ J1 p0 J2 R1 q. D) R! M受到他的上司的支持.他会想办法整死你。如果你根本没有 " g% T* U. |9 I6 [0 g取代他的野心。岂不被整的很冤枉? 9 C+ Q4 i! ~3 }' k6 _3 F5 B与上司相处是一门艺术I需要因人而异、因时而异、因. f5 o1 t3 ?, u0 }. @$ o* M 事而异。这一点非常重要,千万不要理解偏颇。: t3 h) ?; O! A% |5 f+ o7 y6 T 作为下属.与其被人误做靶子,还不如主动摆出自己的) y6 g0 G; _7 Q; e# d! A/ U Z 姿态.给你的上司留点空间.让他在自己的位置上自由行使 & }' U) [8 g8 Z3 `% i& R4 U. V权力.这样你就不会遭到他的限制。压抑,防范和打击了。

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沙发
发表于 2004-9-16 14:02:00 |只看该作者 |楼主

RE:与上司相处的艺术The Art of Going Alon

2、不时向自己的上司“请教” C! H; j& }! U/ w# c# f有些东西明明你懂得比他还多,但你还是要尊重他的职3 B" C0 z4 k s# S* x( ~# Z 位.和他讨论某项计划.请他”指点指点”。上司看到你如此% h% f1 i* R8 s- B+ |& N 尊重他,当然就对你放心了。不过.如果你“请教”之后. 1 V3 y, m& V. g* I2 C5 l一个”指教”都没采纳.那也许会得到相反的效果。因此,) U2 c6 }, C7 J+ r# W 你的计划与行动要多多少少考虑上司的“指教”——他对此8 G, G2 [ ?6 J1 s! L 一定在乎!' G$ B$ |3 b* y6 U 9 r5 L$ l7 @* V+ g, I& r$ K2 L: a& k5 q 3、不要事事做得过干完美 5 V+ u: r! I9 }7 S1 X也许你很奇怪,难道事情做好了还有什么错?当然不是 8 F% x4 b/ B1 q0 y9 c7 ^你的错.但你要掂量一下情势,不要以为十全十美就一定会, [6 D. a* @" U; \ 得到上司的赞美,有时还会招致一种嫉妒!例如,当公司老 8 V6 b. K1 j8 \1 F板要求你的上司完成某一工作,而你的上司一时不知怎么 0 n# I! F3 A4 ~, m; `办,而你却自告奋勇地要求去做,这不等于给你的上司难堪; O9 |' S6 T7 P; f+ ]/ r2 d& K 么?当然你也不能将事情做得一塌糊涂.否则你就要卷铺盖. X; I4 x% q4 T( D( [ 走人了。最好是在事情没有完全做完之前.留下一点点小缺) H/ d3 V3 D- h9 d/ L 陷.或犯个小错.然后请你的上司评议指点。如果他能找出& \* _' L1 X9 N2 { 毛病,当然他很高兴得意.因为他觉得自己的能力还是比你 + `9 Q1 o. H* k- g" J, W高,也就不会对你心存戒意了。' u2 J r# p; d" ^* k0 r $ ?3 O* H: ?# E* j2 }4、不要忘记赞美你的上司 8 d2 h3 Y8 E/ ^' r( C要记住,员工需要上司的夸奖,上司其实也需要下属的. ]; S$ S! @, S 赞美,尤其是在上司的领导在场的情况下。你对他的赞美,3 L+ G% ]6 W: x/ D1 w, y$ Y+ p0 w- I1 T5 k 一方面表明了你对他的服从.另一方面.你也替你的上司做 # H/ W/ ?" i& w9 q' p了一次公关活动.他怎不对你心存感激!
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发表于 2004-9-16 14:03:00 |只看该作者 |楼主

RE:与上司相处的艺术The Art of Going Alon

5、提建议时,不要急于否定上司原来的想法 . s! B, R& G: r+ b2 n# D# d提建议时,多注意从正面有理有据地阐述你的见解。有 3 i$ }4 U/ p9 T* L! E. T% Z5 X民主的要求,还要有民主的素质,即懂得尊重他人的意见,1 Q3 d$ u# J8 l3 D+ s7 r3 Y0 d2 T 尊重上司的意见。这样.他才会承认你的才干。% P! \ x) F. U0 W 对上司个人的工作提建议时,尽可能谨慎一些,必须谨' B* C, L9 C& V1 H$ o 慎研究上司的特点.研究他喜欢用什么方式接受下属的意 " n) N9 y1 D/ W: P; J见。大大咧咧的上司可用玩笑建议法,严肃的上司可用书面 * d9 I& A, n: D# t, M建议法。自尊心强的上司可用个别建议法,喜赞扬的上司可 - @ {7 S" M! P& f1 ?用寓建议于褒奖之中法等等。: R/ t, k4 u4 F) j , U: @* d5 h* i: e/ S5 T) @6、关键时刻,要为上司挺身而出 % ]2 \6 R" n2 [ T7 W1 I4 t8 M2 p在关键时刻,上司才会真切地认识与了解下属。人生难# F0 r) X1 `1 k- h' S& M/ Q( q 得机遇。不要错过表现自己的极好机会,当某项工作陷入困 ! w' @$ P: S* E- [' }境之时,你若能大显身手.定会让上司格外器重你。当上司" x8 Z, u l+ c" t! p+ c$ T1 S# Z7 V 本人在思想、感情或生活上出现矛盾时,你若能妙语劝慰. h; A) k# `2 z2 Y2 K也会令其格外感激。此时,切忌变成一块木头.呆头呆脑,8 c; R# F8 L7 A" r, j9 { 冷漠无能,畏首畏尾.胆怯懦弱。这样.上司便会认为你是, \8 [4 Z4 `6 u6 p. J. a 一个无知无识、无情无能的平庸之辈。 * X. o, y% `# k- W1 U% l2 m" r# l. v7 d. d4 { : ?8 J# q8 F5 t& n* R1 n7、在上司面前不要计较个人得失# |1 n$ t* L6 [ 如果你喋喋不休地向上司提出物质利益要求。超过了他2 O. F# N- Q O* S1 ^. i* x 的心理承受能力.在感情上,他会觉得压抑、烦躁。如果“利 6 }# t9 J0 {6 c% g5 J益”是你“争”来的,上司虽做了付出。但并不愉快.心理 & r( f6 B! n8 P3 t上会认为你是个“格调”较低的人。觉得你很愚蠢。如果你# C) _, a0 S) @5 K2 v, H4 d6 v 的上司是个糊涂虫.与他争利益得失。反倒会把你的功劳一3 r0 d- I4 z5 ` 扫而光。“利”没有得到,“名”也会丧失。最好的办法是让 6 O% @7 n' S+ |6 F' i上司主动地给.而不是你去“争”。 # a( s1 ?$ D7 l) B3 l9 e& j& B3 p! d7 [# b# g+ A9 G" T4 u2 L# j6 l 8、 与上司交谈时,不可锋芒毕露 2 J3 @4 p, j2 O& q- W你的聪明才智需要得到上司的赏识,但在他面前故意显 7 B2 X. S% u3 M; x0 Z' F0 p. j R示自己.则不免有做作之嫌。上司会因此而认为你是一个自 0 C9 J9 C: R# K5 e/ V W大狂。恃才傲慢.盛气;麦人,而在心理上觉得难以相处,彼 + s( V: o" Q& y2 D+ g此间缺乏一种默契。 & _7 M" R3 U0 R4 F- H/ W4 @2 }9 A* Z5 K& [% ]& _* ] 9、体会上司处境:理解上司难处0 A5 W+ F, C- E# d( X 角色换位法。有助于体会上司的心境。有些人工作干得& M6 E5 N( H/ A6 w7 e* z 很好。当了领导却一筹莫展.尤其苦于处理各种关系。因此 ' ^; U0 k1 X3 u0 p! z% W要主动地帮助上司分忧解难。在其犹豫不决、举棋不定时, 0 Q5 X5 t: N# ?: e. [主动表示理解和同情,并诚恳地做出自己的努力,减轻上司 * K. M2 I. _6 n+ O. z的负担.会令他极为高兴的。
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RE:与上司相处的艺术The Art of Going Alon

和上司成为朋友?说起来容易,但做起来就不是那么简单了。. g M z5 C- h2 O5 [/ } 不过我在原公司,跟我的上司就是最好的朋友,无话不说,回忆那时我们在一起的时光,无比开心。 0 a9 J7 ]" p5 x7 G: o. v可惜天下没有不散的延席,那时的美妙时光一去不复返了:(
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