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"马屁"该拍还要拍 讨厌别人对自已拍马屁的是少之又少。 ! R/ h7 l8 i9 m' N
—— 拿破仑
据说拿破仑当年最讨厌别人拍他的马屁。所以喜欢谄媚、奉承的人也绝难受到他的重用。有一次，随从之一对他说："将军：你是最讨厌别人对你拍马尼的吧？"拿破仑笑着回答："是的，一点也不错！"
) s% o0 q- n5 C$ c: u9 Z3 } 可事后，拿破仑却不得不承认，这就是一记最好的马屁，而自己竟笑着接受了。于是颇为感慨地叹道："讨厌别人对自己拍马屁的人真是少之又少啊！"6 T; i8 d* _, Q; M( ~' a% K
总有人认为专门说奉承话，厚颜无耻，阿谀恭维地讨好上司就是拍马屁，因而耻于为之。事实上这都是粗浅的认识，真正的"拍马屁"是在潜移默化中赞美别人，恭维别人，而这些都是与上司、同事来往的、至高无上的"润滑剂"，何况这种美丽的言辞又是免费供应的，如此与人有利，于己无损而多益的事，又何乐而不为呢！
$ o- w: y: S( l$ e: T" R) Y 谁都明白在工作中讨得上司好感是何等重要，但这个"讨"的方法可就大有玄机了……
3 V( Y) n0 A; ] △不忘在他人面前赞美上司。 l; p' [. v( Z) L
当着上司的面直接给予夸赞，虽然也是一种奉承上司的方法，却很容易招致周围同僚的轻蔑。而且，这种正面式的歌颂功德所产生的效力很小，甚至有反效果的危险。1 \5 w( ^7 n" _+ ~) u+ _* M& V+ \
与其如此，倒不如在公司其他部门，上司不在场时，大力地吹嘘一番。这些赞美终有一天还是会传到上司耳中的，同样地，如果你说的是一些批评中伤的话，迟早也会被泄露出去的。一个精明能干的上司，即使在他管不到的部门内，必定也会安置一、二名心腹的。& k" \) ^2 O3 v2 x! `: x7 X
下班后相邀去喝酒应酬的，不见得全是同一部门的同事，这种情况下，即使是一个不经心的批评，也很容易被扩大渲染而传到上司的情报网。
u/ l! y- @/ B8 g; M5 p 因此我们无妨也利用这些"网"，让赞美的言词流传出去。一个人若连这点"智慧"都没有，那他可就很难"窜升"了！
! `$ A) _1 ^% v% ] _2 b( h3 q6 c "人各有所长"针对上司的长处、优点大加吹捧。若有人对此不表赞同甚至发出批评上司的言论时，我们毋需为此争辩，只当对上司的赞美是个人的主观吧！
. ]- S3 h1 ^( c& \ ?; s# t" H 对其他部门的人，不管是谁，也请不要忘记赞美他们。一件西装、一条领带，甚至看到人家心情好的情形等等，都可以做为赞美的对象。不过，这些赞美应该在私底下用亲切而稳重的语气表达，如果您是在大庭广众面前大声叫喊，那可能会得到相当恶劣的反效果。- k' C. w# S. ?0 D0 ?, B* K: A
自己的下属在其他部门是否受欢迎，这也是上司很在意的事情。自己的部下很得人缘，上司也会觉得自己很有光彩。如果又知道，那位部下在其他部门中不遗余力地称赞他，不用说，上司对这种部下的好感度是直线地上升。
/ q1 d5 V' |0 S+ T 而且和不同部门的人在一起，彼此比较没有警戒心，较容易得到一些"幕后消息"。这种情报，往往对上司是非常有价值的。经常收集这种情报给上司，也是一种博取上司欢心的好方法。
+ e" [$ Z! |2 ]2 j' N 不过，必须要特别注意的是，如果一个下属和其他部门的人，尤其是其他部门的上司走得太近，这时，直属上司可能就会不高兴。人总是会有猜疑心的。- B' K7 A% Y4 i" x1 C9 @
△善尽枪手的职份
6 O, v0 Z8 {! b! ]" n. C& U% F7 A9 k 上司不擅长译文弄墨，或者外务繁多，身为下属的你就应该发挥一下"枪手"的长才了。. L1 d0 p2 B! Q' K6 R# |3 F
在别人所写的文章上，删减修改，是很容易的事。所以只要先打听好该写的内容，然后在工作的空档中动手起稿就没问题了。
, x+ L- a; I _! I% q 这种人有如上司的左右手，极受上司的礼遇与尊重。
7 j: k. h( l6 T3 [5 l1 [+ s 假设必须在客户的公司刊物上，做商品的宣传广告。虽然事前的交涉是低层职员苦口婆心争取到的，但是，这时候还是用上司的名义刊登较好。当然，最初的拟稿作业仍旧要委托给你。
5 X; m1 v+ e n' Z$ e7 ` 稿件完成后，先让上司过目，一番增补修减后再交给客户。身为属下的只要不露形迹，默默耕耘，使自己扮演成幕后功臣，并安于这样的牺牲，是对上司强而有力的奉承。 a& _. {6 b" G
虚怀若谷，以上司为尊，一定可以打动上司的心弦。身为属下的你，若颇有些文才，就不要骄傲，用这种方式来表示你的能力。5 n- Z4 ?6 D0 C$ W
如果自以为是，在客户的刊物上，大加发表议论，纵然自负地以为是为公司效劳，却可能适得其反，恐会招致上司的嫉恨。
5 p, \* j3 C5 w C* j/ C 想在相关业界的刊物上投稿，最好通过上司，让上司先过目你的文章，以他的名义发表最为妥当无误。不少年轻人就有过痛苦的经验。自鸣得意地在各刊物上大做文章。结果被认为是"胆大妄为的小子"。- s' I4 a" s o# Y# s! }% u
总之，工作之余要强出风头，不仅会被人扯后腿，暗地里还会被骂得狗血喷头。当然，某些企业也奖励这种风气，不过那是少数。4 L) P) u- R0 Y0 W$ s
只要善用你的枪手角色，套牢上司的弱点，就能捧得上司欢天喜地了。
2 h# O3 T0 t0 v o 可见，属下的智识是藉替人代笔来发光发热的。所谓的智识，是能猜透对方的心意，仅此无他。
9 I( k; E7 M! @0 K3 k1 U0 U △认真实践上司无意的谈话内容6 L3 ~/ W+ j! |
跟上司一起用餐时，对上司偶尔吐露的话要牢记，并在恰当的机会中加以实践。
6 ?+ [2 r/ d* n1 y 例如上司说："最近听说有家杂志曾刊载各界名人演讲酬劳一览表，有机会的话真想看看"。这时就要抽空到书报摊或书店，找上述的一览表买回来呈给上司看。
& V s& D$ V5 ~3 ]2 v 虽然上司的话和工作根本扯不上关系，可是做下属的应该有随时听候差遣的心态。在可能的范围下，对上司的一言半句都应给予实践。. U+ `; U7 g; B- K3 _; q8 }
虽然上司说话并不期盼别人来做，甚至没有一点渴望的语气，可是下属若对上司的话都认真地遵守奉行，却是很讨人喜欢的。
$ f- a# y2 i/ g 将上司无意的谈话当真地予以实现，这是很能博得上司的欢心的做为。4 x2 ` z6 }; V; H% f4 ^, |
例如，同样是泡茶给上司喝，请不要忘了上司喝的是凉茶、温茶或热茶，菜太凉了要加热，茶太烫了则亲自给予吹凉。日本叱咤历史的大人物--丰臣秀吉，就是从一个下三级武士凭着用怀版给大将军温鞋子，而崭露头角终至成为一代人物。
* q! |( M A3 m6 Y) ] 对上司的言谈要用心外，对与第三者谈话交易时，对方的一言半句也要随时提高警觉，遇有言外之意时，马上要懂得给予应和，拥有这种伶俐、敏捷的部属，是上司最感骄傲和值得炫耀的。上司对这种部属，当然是会给予相当高的评价的。 : }! g! L1 x0 g+ G# ?# e! X
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发表于 2011-6-10 10:53:10
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