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金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了

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发表于 2004-9-20 17:07:00 |只看该作者 |倒序浏览
金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了 7 {& ?- n+ K3 T! \金九银十跳槽月,在老板最担心人才流失的时候,向他提出加薪,不失为好时机,但是,这里有很多学问和技巧,否则会弄巧成拙。 ! b2 k, F" M/ A4 I) Y' Q3 \ 3 G; m' N) c6 M$ v+ M1 B3 @你首先要搞清楚老板的文化理念,或者说企业文化,老板是重技术型的还是重经营型的,你再跟据你的实际状况设计以下步骤时,就比较容易实现你的目标。 8 X4 K. O1 H2 i: y5 } / e+ t5 e. K1 K' O1、有理有据 # u% v2 Z8 n" U 要说服老板给你加薪并非易事,万一操作不好就有可能破坏自己在老板心目中的良好形象,影响今后的工作。因此,在开口向老板要求加薪之前,要制定一个谈话要点,然后,有理有据地逐步展开。让他意识到给你加薪有百利而无一害,甚至想到你可能在不久的将来还会为他创造更多效益时,你的目的就达到了。 4 N7 V2 S n1 N0 P9 Y( k& K 2 S( Z3 _' t* v2、索求有度 ' s7 }$ I, o; W+ q6 }. m 通常的规律表明,人们提出的薪酬往往会超出实际可能给予的很多,以为这是表示自己能力的一种技巧,实践证明,总是事与愿违。因此,提出加薪时,一方面要清楚公司的经营状况(必须处于赢利阶段)、自己的实际业绩以及加薪后能做出的贡献,再根据与同行类似岗位比对的结果,这样,实现加薪的可能性就要大得多。 , O( T2 U/ v4 T, _# F6 `, Z1 I4 D % ?( b* R7 T3 ~/ e3 w3、态度平和 ) a) L$ g7 e# C% m3 `; F0 g你肯定希望老板能心平气和地听你陈述加薪的理由和要求,那么,你也一定要心平气和地倾听老板说明他的理由,从他的谈话中寻找突破口,以便达成一致。不要一听到不能加薪就心急上火,不惜采用下通牒、恐吓或类似强迫性的方式企图让老板就范,那将产生最糟糕的结局。 8 k" [9 ]) a% C J8 B $ j" L9 N7 K9 b' I+ m8 ]" ^4、明确目的 / A, q) [' _/ ?8 f+ G" x( n% h 你自己要认识到加薪并不是唯一的谋得利益的手段,其他办法也可以得到很多甚至更有利的结果,例如:分红、股票期权、奖金、提职、长长的年假等等。老板给你的这些选择也许比提薪更加实惠呢。 0 O+ N0 d, i) ^9 X% j+ m; X l7 @. d [4 _3 B5、投老板兴趣之所好 3 ?' ]7 _: l0 T7 _& J$ z 在与老板交谈时,应当注意老板的目标和发展意向,然后,就这些问题投其所好地大谈特谈自己的理解和看法,说不定除了加薪,还会有意外的收获呢。 $ E# ]. W( F. j9 G; C/ h 6 g6 Q, I: @: Q7 N1 H5 U 6、向同行看齐 ) Z# r7 R) t. s% _' ^! x多收集一些其他类似行业、类似岗位的大致薪酬,本单位类似岗位的大致收入的情况,让老板感到你的要求合情合理,他也许不得不接受你的要求。 ) s8 k5 Q+ a% m0 d0 R; ], G4 Y G$ J# ]4 k3 V3 c$ i, j 7、想好退路 * R2 K2 E3 W# f4 v" L: H3 n 做好老板最后不同意给你加薪的准备,事先一定要想好对策,选择好退路:走,怎么走?留,怎么留?一定要考虑好并做好安排。 * _: w) F1 V% F$ ?! f# x + q& ~6 |+ y6 ~ m3 }8、准备充分 2 \( `" x3 w# D: I9 g你唯一能主动控制的就是你精心做好谈判的准备,这一点至关紧要,宁可多花费一些时间准备的充分一些,绝不要匆忙上阵一败涂地不可收拾。 ) {$ g2 P4 f& i 6 b: c l# [+ @4 s3 U9 T7 F 9、总结经验 适时再战 $ Q/ m5 P# B5 _& l! }3 _ 每次都要及时总结谈判的经验,才能产生质的飞跃。因此,在与老板谈判——不要忘了,老板往往都是高明的谈判专家——结束后,无论成或败,都要及时总结经验与教训,明白自己的闪光点,找出不足之处,以利下次再战。
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