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金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了

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发表于 2004-9-20 17:07:00 |只看该作者 |倒序浏览
金九银十跳槽月—老板,该给俺加薪了 8 M/ C8 p$ N- m: w金九银十跳槽月,在老板最担心人才流失的时候,向他提出加薪,不失为好时机,但是,这里有很多学问和技巧,否则会弄巧成拙。 ! b s" h# j- c0 t ' ?6 \% O* R% u" p你首先要搞清楚老板的文化理念,或者说企业文化,老板是重技术型的还是重经营型的,你再跟据你的实际状况设计以下步骤时,就比较容易实现你的目标。 5 Q/ k& ]2 A- a$ A( p# X! b1 E1 P: ]! \6 D! ~- @4 l H3 N5 N 1、有理有据 , O: i: u8 n4 {2 n2 Q要说服老板给你加薪并非易事,万一操作不好就有可能破坏自己在老板心目中的良好形象,影响今后的工作。因此,在开口向老板要求加薪之前,要制定一个谈话要点,然后,有理有据地逐步展开。让他意识到给你加薪有百利而无一害,甚至想到你可能在不久的将来还会为他创造更多效益时,你的目的就达到了。 ! p& B0 N T; N8 l$ L) g; }' L6 {- [) _% Q7 ^9 E 2、索求有度 8 B3 a) b* ?* N/ S$ u3 |通常的规律表明,人们提出的薪酬往往会超出实际可能给予的很多,以为这是表示自己能力的一种技巧,实践证明,总是事与愿违。因此,提出加薪时,一方面要清楚公司的经营状况(必须处于赢利阶段)、自己的实际业绩以及加薪后能做出的贡献,再根据与同行类似岗位比对的结果,这样,实现加薪的可能性就要大得多。 8 j& Y1 l. ]: }% Z; F ! `4 Y* F! L H5 _3 o; j& ~ 3、态度平和 5 o, U6 i+ Y+ y; y( F9 n t 你肯定希望老板能心平气和地听你陈述加薪的理由和要求,那么,你也一定要心平气和地倾听老板说明他的理由,从他的谈话中寻找突破口,以便达成一致。不要一听到不能加薪就心急上火,不惜采用下通牒、恐吓或类似强迫性的方式企图让老板就范,那将产生最糟糕的结局。 & Z& A, N, v' r7 y$ `' @: {$ y # C6 ?) t7 f1 g c' I4、明确目的 , X2 y+ L: k2 ]/ q4 e, G) F: X 你自己要认识到加薪并不是唯一的谋得利益的手段,其他办法也可以得到很多甚至更有利的结果,例如:分红、股票期权、奖金、提职、长长的年假等等。老板给你的这些选择也许比提薪更加实惠呢。 6 A1 G$ a3 k* t2 r * U: A* W4 V& E. }1 _5、投老板兴趣之所好 ' F% o' U! y1 T+ S' Z3 n* M在与老板交谈时,应当注意老板的目标和发展意向,然后,就这些问题投其所好地大谈特谈自己的理解和看法,说不定除了加薪,还会有意外的收获呢。 ; B; s% ^% _/ o/ Y" P, l2 N/ i+ t$ Q! p8 q! D% B0 F 6、向同行看齐 8 c0 u3 r- R/ [4 M 多收集一些其他类似行业、类似岗位的大致薪酬,本单位类似岗位的大致收入的情况,让老板感到你的要求合情合理,他也许不得不接受你的要求。 8 A6 J3 h) W" A& Q) t. z3 V; j. L. b - i" ]0 Y# O9 [0 w/ V2 B 7、想好退路 $ J5 z/ E& a8 G! y5 Y# I3 P 做好老板最后不同意给你加薪的准备,事先一定要想好对策,选择好退路:走,怎么走?留,怎么留?一定要考虑好并做好安排。 5 n5 M, Y0 I4 |& b* a: U 1 V* N- L* P! s1 a- N/ z8、准备充分 + L9 `$ k8 h$ [3 u' ` 你唯一能主动控制的就是你精心做好谈判的准备,这一点至关紧要,宁可多花费一些时间准备的充分一些,绝不要匆忙上阵一败涂地不可收拾。 X1 B7 W- h) G ( b! I$ N8 w- [8 t9、总结经验 适时再战 p8 `' u1 D& r4 G9 ^3 k每次都要及时总结谈判的经验,才能产生质的飞跃。因此,在与老板谈判——不要忘了,老板往往都是高明的谈判专家——结束后,无论成或败,都要及时总结经验与教训,明白自己的闪光点,找出不足之处,以利下次再战。
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