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[讨论] 部門公告是制度?是規定?

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mimic 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2012-4-26 10:16:14 |只看该作者 |倒序浏览
我想这是许多同仁都会遇到的问题.
% j1 V# N3 M: V: @  b2 k: y) b6 M8 o, w3 W
许多公司的行政部门因为业务需要或者说是为了本部门业务的方便,不是去做一些规范的成文的制度,而是一发现问题就是在内部公告栏发布公告或者通告,其他部门去进行业务沟通时,问你们有什么制度吗?他们就会说"以前公司内部公告过",小事情非得处理的一点人情味也没有, D7 O# A/ B1 Q  W2 H  m; R) ]
" g: o4 V. g  f
所以我想,这些行政部门发布的公告能被认定为制度或者规定?在法律上能立足吗?
2 ^$ Z8 ?# E9 b7 ]5 }- {8 |
0 r( g6 R& o' V" M- y4 x* o; V% O* U9 ^% m7 [( s
先把碗里装满石子,再装满沙子,再装满水^^^^
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hr163mail    

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沙发
发表于 2012-4-26 10:23:44 |只看该作者
公告是为了通知大家都知道。2 P' ?. f7 ]& T: Z' Z, ~1 P# k9 Q# \

* q8 l" _5 {' R/ P, h  C! ~5 J! e但若是长期执行的制度，还是要写在相关的文件里。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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adingwei1225    

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发表于 2012-4-26 14:33:42 |只看该作者
在法律上来讲，可以成立，毕竟公示了！但最好注明“如果相关人员有异议，应在几日内提出，否则大家应参照执行”！并且留存照片或视频资料！8 Z9 o: w( G/ K5 ~; ?/ l, |0 a
但是这种救火式的管理，还是不要最好！员工很难接受，更是公司很业余的表现！
& B: B$ @& j( s8 s" N- S5 N& }救火之后要总结，以点带面的总结问题，完善制度（半年一次，统计搞），强化管理！
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