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[讨论] 加分方式的考核方式

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电梯直达

楼主

发表于 2011-12-30 08:44:08 |只看该作者 |倒序浏览

有没有哪位试过，像玩游戏那咱加分方式的考核方式。比如，A员工做的不好，但不扣分，也不得分。B员工做得比A员工好，因为A做得不好，所以把A的分加给了B，B的分数既得到自己的得分，也得到A的得分。从而拉分分数的距离。有没有人知道怎样设计这种方式考核啊？

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lghtyl

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沙发

发表于 2011-12-30 09:36:24 |只看该作者

这是一种奇特的方法

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营养面

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板凳

发表于 2011-12-30 13:31:13 |只看该作者 |楼主

我也没听过，但是我老板要我想一想，所以我才在这里请教一下各位高人

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johnyuan730424

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禁止发言

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地板

发表于 2011-12-30 15:38:55 |只看该作者

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wrd515

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5楼

发表于 2011-12-30 15:45:43 |只看该作者

么有听说过哦
还是头一回听说，挺新鲜的。谢谢分享了！

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琛丽fro

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6楼

发表于 2011-12-31 21:06:04 |只看该作者

高人啊，真是好东西啊！！

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彦月

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7楼

发表于 2012-1-2 14:21:40 |只看该作者

感觉这样考核方式设计的怪怪的
但似乎有个潜在的目的就是A\B必须要拉开分差
如果是这样根据工作实际情况可以实行排名
考核必须有第一和最后
然后第一和最后乘以不同系数计算绩效奖金

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月落地平线

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8楼

发表于 2012-1-2 15:28:41 |只看该作者

问题很简单，如同在管理上，“对待违反纪律的同志不进行考核，就是对遵守纪律的同志的一种变相考核”一样！
如楼主所说的“怎么可能A不减分，把A的分加给B呢？如何表示呢？要么就是通过语言表示，因为通过分数是看不出B的数来自A还是C的。

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hr-cy

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9楼

发表于 2012-1-4 13:40:40 |只看该作者

比如对每一个员工加分为0到10分，表现可以从0到10划分等级。若是把别人没有加上的加给别人就不能按原有标准了，这样子就必须要比较（人为比较就是出现人数多工作量大而且主观），虽然会有激励效果，但是对整体而言会显得不公平，不管你人为是多么公平，没有标准总会被人跳出来毛病。不建议这种考核方法。

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10楼

发表于 2012-1-31 17:21:49 |只看该作者 |楼主

我本人也不同意用这种方法的，但是，领导要求要这样设计，就先试一试吧。只是作为激励作用的，不是真正体现绩效考核的作用。

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