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如何制定新一年的年度考核方案

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楼主
发表于 2004-11-18 16:31:00 |只看该作者 |倒序浏览
[em04]' t9 {6 Y7 k! ~" ]9 J5 |( f 领导只说是开始制定明年的考核方案,可我以前没有做过完整的绩效考核. m6 J7 U6 l# Q9 q: P9 c该怎么办?

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沙发
发表于 2004-11-18 16:34:00 |只看该作者

RE:如何制定新一年的年度考核方案

先借鉴今年的啊.1 M2 m$ j, f# K% } 还有,考核方案属于人力资源年度计划的一部分,需要等企业的年度计划出来后才能够定下来的.看看年度计划,你的许多考核指标都从中而来.
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板凳
发表于 2004-11-22 10:33:00 |只看该作者 |楼主

RE:如何制定新一年的年度考核方案

谢谢~~
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地板
发表于 2004-11-22 13:19:00 |只看该作者

RE:如何制定新一年的年度考核方案

同样的困惑! 3 U/ m7 W, L" v往年只做培训规划和企业文化规划,今年多了做绩效考核规划。培训规划和企业文化规划都已经做完,可以绩效考核规划感觉没法做,也没有前人可以借鉴,真的不知道该从何下手!
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发表于 2004-11-22 20:12:00 |只看该作者

RE:如何制定新一年的年度考核方案

这太简单了,中国人力资源开发网上就有很多案例和工具可以拿来借鉴,另外再参照一下本公司以前的考核方案,如果你还有时间,可以看看加里.得斯勒的人力资源管理教材.
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发表于 2004-11-24 12:49:00 |只看该作者

RE:如何制定新一年的年度考核方案

偶有同感。/ _: L$ v4 R3 m0 _- U' E. E 虽说网上有很多的人力资源工具可以借鉴,然而还是觉得无从下笔。而且公司之前就没有制定适用的考核方案。
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IDEA    

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发表于 2004-11-25 15:37:00 |只看该作者

RE:如何制定新一年的年度考核方案

我手头有现在的考核方案,可是每个企业\每个岗位不同方案一定不同,因此这里我讲一些共性. 6 \' z: Q6 |! s1 `5 B! D; W  考核方案一定要公平\公正\公开.0 u0 m5 w- k' p8 o5 L   另外,方案可持续操作性要强.1 H/ l ^3 f$ J' h6 S: h   方案一定要细致,避免不必有的纠纷. 8 Y, m w5 j2 Z 1 P* C4 t, p4 ^3 x( D- Z+ G! L  一个方案在出台之前,一定要多征询各方面的意见,另外同行之间也可相互有个借签. 3 u: i; \/ I! L  . N- T9 T: Q# D% _1 T  我有空也要起草年终方案了,每个部门的考核等企业发展到一定时期再推出吧. # ^ y# g* \' M7 B* W8 H) v2 { . |8 Y6 d1 k" C. Z% N7 y# o  另外,建议大家多了解国外一些动态,多阅读国外期刊,报道.2 u" y J% F7 r0 e6 w: z* `4 H/ e" G 7 D3 k; |. [* W2 T1 ^2 z5 y9 f   每天读最好了.% Q( L J1 g- W1 ]* ] * S- y& Z4 Z+ b2 U[em33]
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pride    

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发表于 2004-11-25 16:58:00 |只看该作者

RE:如何制定新一年的年度考核方案

和公司的年度发展规划挂钩,了解考核点啊和目标考核部门的基本情况,拉一个粗线条先。最好是归到人力资源年度计划中去,这样这个考核方案就不会单薄了。建议最好把考核上游工作、下游工作联系起来分析。
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