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深入报道:员工状告IBM招聘用工案续1

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发表于 2004-11-12 20:18:00 |只看该作者 |倒序浏览
深入报道:员工状告IBM招聘用工案续 3 l& _1 ^- x5 ^6 r; {' F0 `$ ^# I( q5 r (请各位帮忙转载)3 ]$ j/ z- T y+ B 0 }( e5 l+ X9 L  从2003年10月开始在IBM公司深圳分公司工作的几个月,对于刚毕业两年多的软件工程师李文(为保护当事人,“李文”系化名)来说无疑是一场噩梦。由于“精神的压力”,健康的透支,又带病出差,小病因一再延误治疗,最后一场大手术导致了李文一耳失聪,还倒贴了两年多的积蓄,且这场噩梦使李文对技术工作产生了心理上的恐惧。身心皆疲的李文经过多次和IBM公司交涉无果——其间他还受到各种威逼“利诱”,并被恐吓“以后你在这个行业做不下去了”。 & [, O. @2 H- n! @3 l* B% K( c 3 {& E% r6 H/ l5 V, p# E" x2 J$ p 它们的步步紧逼反而激起了一向低调谨慎的李文的无比愤怒:在“知名外企”的光环下设下种种圈套,它们先是“虚伪”的作出“一视同仁”的口头承诺,不断夸奖你,无情的压榨你,等到干完活或者出了事就不认识你了,还“无赖”的拖欠大家的出差补贴近一年之久,跟它们论理,它们就用“恶棍”的手段背后恐吓封杀、打击报复,无所不用其极,就是没有一点诚意——虚伪、无赖、恶棍“三位一体”,如果这在一个实力不下于我国二级政权然而“神秘又神圣”的外来大集团身上体现出来,对所有与它有关的打工者和中小公司都将是一个噩梦!!而在中国的土地上,被一个控制着某个行业的外企和“寄生”于它的一个“黑猎头”易询公司逼得走投无路,这口气还能忍吗?!虽然李文所赖于谋生的“大型主机技术”被IBM垄断着,但“就是拼着以后不干‘金融IT业’了,‘把自己放在火上烤’,也要把事实真相公诸于众,为自己,也为广大受到歧视的IBM员工讨回公道!”——日前,李文已向深圳市南山法院提出起诉。 - F9 z4 c; [" I4 Y4 X8 d* d+ e' N # X* o# O, y/ S i. e: e/ i0 ` “本来我一直在国内的银行做,工资也不低,福利待遇都不错,靠自己的努力已经开始负责项目了,就是总是听报纸、电视、网络上说外企管理如何先进如何‘人性化’,福利待遇如何‘优厚’,工作环境如何‘舒心’,又是如何‘刻守信用’,如何的‘较真’——特别象IBM这样的国际知名大公司,更是‘有口皆碑’,所以当时猎头一介绍就动心了,就冲着它的名头,光想着进去学点人家的管理,好更快的提升自己的水平,就没怎么详细细考虑——以前我在国内企业这些基本福利都有,而且更齐全,很自然的——而IBM的领导后来在各方面又是承诺,又是保证的,没想到头来把自己整个都搭进去了,人家却翻脸不认帐、矢口否认!——反正口头说说,它量我们当时也不可能录音,拿不出证据。”李文懊悔不已。* N, h$ `3 @. o2 {; K # X, B( c5 ?7 ^ A0 S. D “现在总算看清楚了,这根本就是IBM和它的猎头公司易询早布好的陷阱,配合得严丝合缝。有项目的时候疯狂招人,工作拼命加压,效率自然很高,业务低潮的时候就通过象‘易询’公司这样的‘黑猎头’(这个猎头也是‘独立法人’,但是它要蒸发很容易的,它代发工资只通过现金存入,出事了就可以和IBM串通一气互相推委。)随便找借口或制造一些压力很容易的把员工谴散。深圳IBM‘员工风潮’时,IBM为宁人息事,把易询‘赶出’深圳IBM,换上另一个公司K,但全国其它地方他们还是‘紧密合作伙伴’,现在易询还照样大摇大摆的进入深圳IBM,而听说K公司已经出局了——就因为易询能替IBM向CONTRACT拼命压价,更符合IBM利益——‘巨富门前必有恶犬’!” 4 @; Q$ |/ \0 o8 b( Q K0 J 5 A' {3 ?$ J! d; k; _ E/ x $ Q" l$ C; l1 w9 B2 S/ b 评论:我国目前劳动法规不象美国那么健全,很多地方没有细化,就给很多不法企业留下了空子,同时又没有欧美那样强大的工会组织,工人完全没有谈判能力,强大的资本就可以恣意妄为了。以前技术人员紧缺,靠这种‘多样性的雇佣关系’以‘适应多变的市场环境’充分利用人力资源还说的过去,随着教育产业和舆论宣传合力的大批量输出高端人才,某些外企在IT业整体人才尚缺乏的情况下反而‘手中有了余粮’,就通过少数不法猎头来变相压低整体工资成本,这样它就绕开了法律的约束,逃避了‘企业公民’的社会责任;这种‘国际名企’所造成的‘经营成本外溢’和‘示范场效应’,其‘危害性远远超过任何污染行业’;而很多国企和民营企业却往往为花钱请外企培训好、工作历练过的优秀人才的大量流失叫苦不迭,此现象趋势如不遏止,‘元气大伤’,‘国将不国’,决非危言耸听!!而我们的国企和民企是否也该跳出纠缠边角,各自为战,互相砥砺,欲罢不能的‘囚徒困境’,做出一些反思,找出真正的差距,找到病根所在,并下决心痛改进之,迎头赶上——至于猎头易询公司这样毫无志气、捞足一票就走的‘黑中介’,它在IBM无视市场规则,藐视我国法律的授意下,为虎作伥,妄图造成我国市场经济竞争‘劣币驱逐良币’的局面,实在是广大企业和打工者的公敌,请‘诸君共讨之’,每个人的力量都是微不足道的,但‘一人一口唾沫也要把它淹死’,‘团结一致的合力’是巨大的。受到不公平待遇,特别是受到打击报复的打工者们也应该团结起来,拿起法律和舆论的武器,积极保护并争取自身的合法权益!9 l7 m- v, e: y$ V7 P I/ o. a9 k/ b! [& g 然而最终的真正的治本之法只能是尽快组建‘属于自己的’工会组织——工会,是完善的市场经济体系和完善市场经济体系的关键一环,是对资本‘非市场性’和‘超市场性’的有效制约手段之一;相对越是强大的资本,建立工会就越有必要;而欧美的跨国企业在它们国内与工会斗争了上百年,经验极其丰富,其资本的本性,必然成为我国现在建立工会组织的最大阻力和障碍,沃尔玛拒建工会事件即是明证。* o+ X" U) Q+ M/ E0 F/ ?7 _- \ 6 n [3 X, e, ]/ m/ g5 j( `- k ) ]; s4 Z0 p% B% y 李文说,其实IBM给的薪酬都没原来单位的高,“综合待遇”就更不用说了,根本不是它们对外——也就是对我们宣传和广告“描绘的”那样。它就给你一些什么“发展空间”、“先进管理”、“全面培训计划”、“自身价值迅速提升”等“虚拟货币”代替了,刚开始还被它唬得一楞一楞的,过俩礼拜才明白过来,这些东西是为IBM量身定做的,就跟它的大型机一样,到了别的公司很难用得上,也许刚开始人家也被你蒙着,可上过一回当就不买你帐了,毕竟,超大码的鞋子不能随便穿,容易摔交的。 3 f$ h0 n% X8 j: U2 ?& L- g' y . O7 J4 F2 e4 P/ K* g. K1 C 评论: 实际上,IBM就是一“计划经济下”的庞大“美国国企”——人家向给我们大量推销“的确凉”纱布,换走我们的丝绸,加工(或雇我们加工)后再高价出口给我们,曰“高附加值”,当然其“诀窍”和“法宝”是知识产权,受到重重法律保护的,可我们怎么就不懂得也保护一下自己独有的资源呢?市场规则也是人定的!——规模摆在那里,什么“管理”,什么“蓝色巨人”,还不是“时间”堆出来的!蟒蛇越老自然长得越粗越长!要不什么叫“积聚”,什么叫“垄断”?IBM更非西方企业的佼佼者或者‘传说中的西方先进公司文化的代表’,去年IBM在韩国犯的那个案子还不够热闹吗?上世纪八九十年代它“蓝色巨人”还不是差点崩溃了,正是及时的全球化浪潮,国际贸易大爆炸,商业服务需求激增,新兴市场的扩张,在这个时代大背景下它才复活过来的!(所以它特别执著于‘世界潮流’,更要‘引领企业文化’——生死攸关,根本利益所在。)
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