深入报道：员工状告IBM招聘用工案续1

我是李文

深入报道：员工状告IBM招聘用工案续 （请各位帮忙转载） ; ~8 R$ k9 P1 x5 d 1 f% O p& l8 o: J" u　　从2003年10月开始在IBM公司深圳分公司工作的几个月，对于刚毕业两年多的软件工程师李文（为保护当事人，“李文”系化名）来说无疑是一场噩梦。由于“精神的压力”，健康的透支，又带病出差，小病因一再延误治疗，最后一场大手术导致了李文一耳失聪，还倒贴了两年多的积蓄，且这场噩梦使李文对技术工作产生了心理上的恐惧。身心皆疲的李文经过多次和IBM公司交涉无果——其间他还受到各种威逼“利诱”，并被恐吓“以后你在这个行业做不下去了”。 4 _2 G1 A; @/ i; f+ ? 它们的步步紧逼反而激起了一向低调谨慎的李文的无比愤怒：在“知名外企”的光环下设下种种圈套，它们先是“虚伪”的作出“一视同仁”的口头承诺，不断夸奖你，无情的压榨你，等到干完活或者出了事就不认识你了，还“无赖”的拖欠大家的出差补贴近一年之久，跟它们论理，它们就用“恶棍”的手段背后恐吓封杀、打击报复，无所不用其极，就是没有一点诚意——虚伪、无赖、恶棍“三位一体”，如果这在一个实力不下于我国二级政权然而“神秘又神圣”的外来大集团身上体现出来，对所有与它有关的打工者和中小公司都将是一个噩梦！！而在中国的土地上，被一个控制着某个行业的外企和“寄生”于它的一个“黑猎头”易询公司逼得走投无路，这口气还能忍吗？！虽然李文所赖于谋生的“大型主机技术”被IBM垄断着，但“就是拼着以后不干‘金融IT业’了，‘把自己放在火上烤’，也要把事实真相公诸于众，为自己，也为广大受到歧视的IBM员工讨回公道！”——日前，李文已向深圳市南山法院提出起诉。 ) [( a6 [1 Q6 @0 ], F9 O “本来我一直在国内的银行做，工资也不低，福利待遇都不错，靠自己的努力已经开始负责项目了，就是总是听报纸、电视、网络上说外企管理如何先进如何‘人性化’，福利待遇如何‘优厚’，工作环境如何‘舒心’，又是如何‘刻守信用’，如何的‘较真’——特别象IBM这样的国际知名大公司，更是‘有口皆碑’，所以当时猎头一介绍就动心了，就冲着它的名头，光想着进去学点人家的管理，好更快的提升自己的水平，就没怎么详细细考虑——以前我在国内企业这些基本福利都有，而且更齐全，很自然的——而IBM的领导后来在各方面又是承诺，又是保证的，没想到头来把自己整个都搭进去了，人家却翻脸不认帐、矢口否认！——反正口头说说，它量我们当时也不可能录音，拿不出证据。”李文懊悔不已。 Y3 |* v' q. z6 s2 Q “现在总算看清楚了，这根本就是IBM和它的猎头公司易询早布好的陷阱，配合得严丝合缝。有项目的时候疯狂招人，工作拼命加压，效率自然很高，业务低潮的时候就通过象‘易询’公司这样的‘黑猎头’（这个猎头也是‘独立法人’，但是它要蒸发很容易的，它代发工资只通过现金存入，出事了就可以和IBM串通一气互相推委。）随便找借口或制造一些压力很容易的把员工谴散。深圳IBM‘员工风潮’时，IBM为宁人息事，把易询‘赶出’深圳IBM，换上另一个公司K，但全国其它地方他们还是‘紧密合作伙伴’，现在易询还照样大摇大摆的进入深圳IBM，而听说K公司已经出局了——就因为易询能替IBM向CONTRACT拼命压价，更符合IBM利益——‘巨富门前必有恶犬’！” . }1 k! U) O0 u 评论：我国目前劳动法规不象美国那么健全，很多地方没有细化，就给很多不法企业留下了空子，同时又没有欧美那样强大的工会组织，工人完全没有谈判能力，强大的资本就可以恣意妄为了。以前技术人员紧缺，靠这种‘多样性的雇佣关系’以‘适应多变的市场环境’充分利用人力资源还说的过去，随着教育产业和舆论宣传合力的大批量输出高端人才，某些外企在IT业整体人才尚缺乏的情况下反而‘手中有了余粮’，就通过少数不法猎头来变相压低整体工资成本，这样它就绕开了法律的约束，逃避了‘企业公民’的社会责任；这种‘国际名企’所造成的‘经营成本外溢’和‘示范场效应’，其‘危害性远远超过任何污染行业’；而很多国企和民营企业却往往为花钱请外企培训好、工作历练过的优秀人才的大量流失叫苦不迭，此现象趋势如不遏止，‘元气大伤’，‘国将不国’，决非危言耸听！！而我们的国企和民企是否也该跳出纠缠边角，各自为战，互相砥砺，欲罢不能的‘囚徒困境’，做出一些反思，找出真正的差距，找到病根所在，并下决心痛改进之，迎头赶上——至于猎头易询公司这样毫无志气、捞足一票就走的‘黑中介’，它在IBM无视市场规则，藐视我国法律的授意下，为虎作伥，妄图造成我国市场经济竞争‘劣币驱逐良币’的局面，实在是广大企业和打工者的公敌，请‘诸君共讨之’，每个人的力量都是微不足道的，但‘一人一口唾沫也要把它淹死’，‘团结一致的合力’是巨大的。受到不公平待遇，特别是受到打击报复的打工者们也应该团结起来，拿起法律和舆论的武器，积极保护并争取自身的合法权益！ & g8 U4 `5 f% t0 F1 A 然而最终的真正的治本之法只能是尽快组建‘属于自己的’工会组织——工会，是完善的市场经济体系和完善市场经济体系的关键一环，是对资本‘非市场性’和‘超市场性’的有效制约手段之一；相对越是强大的资本，建立工会就越有必要；而欧美的跨国企业在它们国内与工会斗争了上百年，经验极其丰富，其资本的本性，必然成为我国现在建立工会组织的最大阻力和障碍，沃尔玛拒建工会事件即是明证。 3 }6 T0 X+ |) u$ P2 E. g( D$ K# q 李文说，其实IBM给的薪酬都没原来单位的高，“综合待遇”就更不用说了，根本不是它们对外——也就是对我们宣传和广告“描绘的”那样。它就给你一些什么“发展空间”、“先进管理”、“全面培训计划”、“自身价值迅速提升”等“虚拟货币”代替了，刚开始还被它唬得一楞一楞的，过俩礼拜才明白过来，这些东西是为IBM量身定做的，就跟它的大型机一样，到了别的公司很难用得上，也许刚开始人家也被你蒙着，可上过一回当就不买你帐了，毕竟，超大码的鞋子不能随便穿，容易摔交的。 评论： 实际上，IBM就是一“计划经济下”的庞大“美国国企”——人家向给我们大量推销“的确凉”纱布，换走我们的丝绸，加工（或雇我们加工）后再高价出口给我们，曰“高附加值”，当然其“诀窍”和“法宝”是知识产权，受到重重法律保护的，可我们怎么就不懂得也保护一下自己独有的资源呢？市场规则也是人定的！——规模摆在那里，什么“管理”，什么“蓝色巨人”，还不是“时间”堆出来的！蟒蛇越老自然长得越粗越长！要不什么叫“积聚”，什么叫“垄断”？IBM更非西方企业的佼佼者或者‘传说中的西方先进公司文化的代表’，去年IBM在韩国犯的那个案子还不够热闹吗？上世纪八九十年代它“蓝色巨人”还不是差点崩溃了，正是及时的全球化浪潮，国际贸易大爆炸，商业服务需求激增，新兴市场的扩张，在这个时代大背景下它才复活过来的！（所以它特别执著于‘世界潮流’，更要‘引领企业文化’——生死攸关，根本利益所在。）