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) H# ~6 W3 p2 k9 _4 S: J【老员工管理的9个办法】% g) K6 E( s, ^4 P9 R4 f4 V- r8 n
1 y; ]" g+ [& R2 S1 z/ z$ I
1)福利方面有所倾斜;
" ]5 l: m3 V- S9 }; }' d2)让老员工有危机感;
3 f+ E, ^, c6 N( x$ t3)防止诸侯封地为王;
8 ]! x7 [$ X2 w4 d$ t6 x4)不唯资历,唯能力;- K1 W0 Y5 ]+ g% y$ I3 g
5)授权授责,利益捆绑;
1 H% {# X; v, T3 |# [ t$ i6)强化考核,优胜劣汰;
% f5 I3 J1 D" w3 U7)培养新人,威慑老人;
/ K% `7 S; L9 ^* d" ^7 a8)用人要疑,疑人要用; [( V( q; V1 g
9)因人制宜,因地制宜。
" J& s* N7 G; b+ Y2 a$ [) d) C. y+ i
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