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面试辅导的目的是帮助候选人完美地展现他全面的素质,以得到客户的offer,一旦候选人走进客户的公司开始面试,我们就失去了对这件事情的影响和控制力。毫无疑问,我们应当在候选人去面试之前有所作为,以保证结果会超着确定的方向发展,一个人不会经历太多的面试,任何候选人的面试经验都是不足的,所以面试辅导是必不可少的。
- ?0 C% h% _$ i/ R+ v. C! o 面试辅导的的长度和细致程度取决于,候选人通过你的辅导经历过多少面试,如果这是第一次(大多数情况是这样的),就要花更多的时间去准备,其他的事实包括,候选人是否乐意接受面试辅导,他们是否认识到了准备面试的重要性? 他们是否乐意合作,并接受你的建议,或者你是在浪费口舌? 如果答案是否定的,你面临的就是另外一个问题了(控制候选人),同时,你要再次确认,这样候选人是否真的适合要将推荐给客户。
, N' l2 p: L+ f/ ]首先,要求你的候选人:+ {, W) l$ y5 v1 k" Y. {6 R$ W) n
浏览客户的网站,或者了解其他关于客户情况的资料。& I- l6 _2 J# M" w" P
准备正装出席面试:提醒候选人不要迟到(提前5分钟到达最好);客户留下良好的第一印象(眼神交流/ 微笑/ 握手/ 肢体语言)# u7 R o- Q' U- h& B9 H
表现出很高的热情(即求职动机) 。& c0 i% g( ^& N( l0 }/ ]
问开放式的问题向客户提问。& j# j ^- a6 j3 I* N: I( c$ w9 C# `
针对简历中的”问题”准备,并保证不会出现漏洞。
2 b7 S% t: Z) P8 d$ Y+ W不要主动谈薪水,如果客户主动提出,首先要声明这次机会是最重要的因素,如果客户坚持,应该给出一个范围,而不是具体的薪资要求。0 L* D9 R+ g/ o# b0 \7 b
礼貌的结束。 (比如:对此机会我非常感兴趣,希望不久可以收到您下一步的安排。)5 g8 g$ V. @' Y# \% C: Y
其他要点:9 j* ^$ c& G; {+ c7 H- N
大多数客户做决定时,对一个人style的感觉与职位技术能力都非常重要,通常各占50%。
2 W8 k# e3 ~9 `- [- O不要抱怨现在或者以前的雇主。
) x7 \0 L( y; F, p5 p保持谈话的顺利进行,但不要就某个问题说太多。
' F( B9 q) J! a9 \0 b1 d' Q& P2 w7 u; W f& u向客户证明你具备应聘职位所必须的技能,并将把这些能力突出表达出来。- q! |6 ?3 V4 W7 U u: `
始终保持积极的态度。
5 o$ i$ ^: V s: }/ h无论如何向客户证明自己,很多客户同时有多个openings,如果你打动了他们,或许可以获得其他的机会。8 K& A8 _" `/ d; o8 ~$ ]7 x
面试结束后,发一封email对面试者表示感谢。
- I2 n) k# k) j" k( X非常重要:+ P& L- B7 B" O8 e1 i; x
用下面是问题对候选人进行模拟面试:0 C7 n+ I& u; s* ]1 W% y
请简单地介绍一下你自己。4 r& Y, R' i3 Z/ \; o
为什么你会考虑离开现在的公司?# Y. s) g% u" W
你是怎样对自己定位的?; Z* H3 @) s8 Y/ A
你最大的优点和缺点是什么?
( u; P$ \/ H, c( X1 e* }$ K( ?大多数候选人对这些问题的回答是令人惊讶的,不信你试试。1 [' p8 n8 b# H, y4 [, T
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